北京某商城总体策划方案

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1、某市场交易中心总体策划报告XXXX市场交易中心总体策划报告2002年10月-120-某市场交易中心总体策划报告目录一、策划的背景与宗旨7二、批发市场发展的宏观分析9（一）中国批发市场的研究91、中国批发市场的态势92、中国批发市场建设与发展取得的基本经验103、中国批发市场的战略性转变11（二）国外批发企业的竞争分析141、国际批发市场的发展趋势142、国外批发企业进入中国的模式143、台湾批发商的运作模式154、WTO对中国批发市场的冲击17（三）、北京市批发市场的发展181、北京商业批发业的发展现状182、北京商业批发设

2、施中存在的问题233、北京批发市场的发展24（四）南部区域批发型商业分析261、北京市南城批发业概述262、北京南城各批发业类型263、北京南部批发市场升级发展的趋势28三、世贸的区位分析30（一）XXXX项目简介301、项目位置302、规划设计303、商业规划30-120-某市场交易中心总体策划报告4、项目交通分析315、项目开发的目标316、项目区域环境分析31（二）XXXX的区位分析321、从北京城市的区位分析322、北京南部区域的区位分析353、XXXX项目地块区位分析37四、发市场面临的主要问题与对策41（一）批发

3、市场的主要问题411、批发市场的定义412、批发市场的特征413、批发市场的主要功能414、批发市场的作用425、国内批发市场的主要问题42（二）批发市场的主要对策431、对策之一：整合资源432、对策之二：打造品牌453、对策之三：功能创新474、对策之四：向零售市场渗透48五、XXXX的战略理念与整体策略50（一）项目总体理念501、理念一：做中国商业的门户概念502、理念二：做中国商业的制高点概念503、理念三：做南城区域板块概念514、理念四：复合房地产的开发理念515、理念五：做商业航母的品牌战略概念52-120-

4、某市场交易中心总体策划报告6、理念六：“共繁荣”的经营理念概念52（二）项目的整体策略521、关于策略的思考522、项目策略的目标543、具体的策略55六、XXXX面临的外部环境58（一）北京的申奥成功58（二）中国加入WTO58（三）大北京的概念591、大北京概念的提出592、世界城市的概念593、大北京（首都）城市群594、“大北京”的城市特征60（四）北京的宏观经济背景60（五）北京城市发展格局611、北京市的区域格局612、北京市的战略定位：623、北京市的功能定位：624、北京市的城市布局625、北京南部区域城市发

5、展展望62（六）项目的机遇63七、XXXX的定位64（一）项目的战略定位641、关于市场交易中心（MarketCenter）642、项目的战略定位64-120-某市场交易中心总体策划报告（二）项目的目标市场定位651、目标客户群的类型652、主要目标客户的特点653、投资行为的特征68（三）项目的主题概念定位681、什么是主题概念682、项目的主题概念69（四）项目的总体功能定位691、项目功能规划的原则692、项目功能的规划713、功能说明71（五）名称与形象定位761、项目名称：XXXX762、形象定位：中国商业航母77

6、3、广告语：78八、XXXX的经营理念与模式79（一）经营理念791、导入“商业经营主导型”的商业理念792、选择合适的主题，聚集商气，引进主力店和品牌店提升物业形象803、长短相济、动静结合804、在打造项目品牌的同时打造企业品牌815、既要自扫门前雪，又管他人瓦上霜”81（二）经营策略811、赢利模式812、市场前期的经营管理：823、市场后续的经营管理：82-120-某市场交易中心总体策划报告（三）预留管线82九、XXXX的“项目群”设计84(一)现代生活的“项目群”主题经营理念84（二）“项目群”的整体功能设计851

7、、项目群的整体功能框架852、项目群的生活主题概念86（三）展示交易功能的项目861、百荣服装服饰交易中心862、百荣儿童用品交易中心883、百荣文化办公用品交易中心894、百荣体育休闲用品交易中心905、百荣家居用品交易中心916、百荣日用品交易中心927、百荣食品交易中心928、百荣汽车用品交易中心939、百荣国际贸易中心95（四）辅助配套功能的项目961、百荣会展中心962、百荣商务休闲会所973、百荣餐饮服务中心984、百荣配送仓储服务中心995、百荣商屋996、其它100十、百荣会展中心馆对XXXX的带动作用102

8、（一）会展经济与产业基础的关系102-120-某市场交易中心总体策划报告（二）以百荣会展中心带动XXXX的可行性1021、现代会展博览与专业批发市场1022、北京会展博览业格局的形成和发展趋势1033、国内专业会展的研究1054、专业会展对恒逸公司的启示108十一、XXXX的常规性营销工作