北京百荣世贸商城-总体策划方案(wzg)

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1、百荣世贸市场交易中心总体策划报告百荣世贸市场交易中心总体策划报告王志纲工作室2002年10月-120-百荣世贸市场交易中心总体策划报告目录一、策划的背景与宗旨7二、批发市场发展的宏观分析9（一）中国批发市场的研究91、中国批发市场的态势92、中国批发市场建设与发展取得的基本经验103、中国批发市场的战略性转变11（二）国外批发企业的竞争分析141、国际批发市场的发展趋势142、国外批发企业进入中国的模式143、台湾批发商的运作模式154、WTO对中国批发市场的冲击17（三）、北京市批发市场的发展181、北京商业批发业的发展现状182、北京商业批发设施中存在的问题233、北京批发市场的发展

2、24（四）南部区域批发型商业分析261、北京市南城批发业概述262、北京南城各批发业类型263、北京南部批发市场升级发展的趋势28三、世贸的区位分析30（一）百荣世贸项目简介301、项目位置302、规划设计303、商业规划30-120-百荣世贸市场交易中心总体策划报告4、项目交通分析315、项目开发的目标316、项目区域环境分析31（二）百荣世贸的区位分析321、从北京城市的区位分析322、北京南部区域的区位分析353、百荣世贸项目地块区位分析37四、发市场面临的主要问题与对策41（一）批发市场的主要问题411、批发市场的定义412、批发市场的特征413、批发市场的主要功能414、批发市

3、场的作用425、国内批发市场的主要问题42（二）批发市场的主要对策431、对策之一：整合资源432、对策之二：打造品牌453、对策之三：功能创新474、对策之四：向零售市场渗透48五、百荣世贸的战略理念与整体策略50（一）项目总体理念501、理念一：做中国商业的门户概念502、理念二：做中国商业的制高点概念503、理念三：做南城区域板块概念514、理念四：复合房地产的开发理念515、理念五：做商业航母的品牌战略概念52-120-百荣世贸市场交易中心总体策划报告6、理念六：“共繁荣”的经营理念概念52（二）项目的整体策略521、关于策略的思考522、项目策略的目标543、具体的策略55六、

4、百荣世贸面临的外部环境58（一）北京的申奥成功58（二）中国加入WTO58（三）大北京的概念591、大北京概念的提出592、世界城市的概念593、大北京（首都）城市群594、“大北京”的城市特征60（四）北京的宏观经济背景60（五）北京城市发展格局611、北京市的区域格局612、北京市的战略定位：623、北京市的功能定位：624、北京市的城市布局625、北京南部区域城市发展展望62（六）项目的机遇63七、百荣世贸的定位64（一）项目的战略定位641、关于市场交易中心（MarketCenter）642、项目的战略定位64-120-百荣世贸市场交易中心总体策划报告（二）项目的目标市场定位65

5、1、目标客户群的类型652、主要目标客户的特点653、投资行为的特征68（三）项目的主题概念定位681、什么是主题概念682、项目的主题概念69（四）项目的总体功能定位691、项目功能规划的原则692、项目功能的规划713、功能说明71（五）名称与形象定位761、项目名称：百荣世贸762、形象定位：中国商业航母773、广告语：78八、百荣世贸的经营理念与模式79（一）经营理念791、导入“商业经营主导型”的商业理念792、选择合适的主题，聚集商气，引进主力店和品牌店提升物业形象803、长短相济、动静结合804、在打造项目品牌的同时打造企业品牌815、既要自扫门前雪，又管他人瓦上霜”81（

6、二）经营策略811、赢利模式812、市场前期的经营管理：823、市场后续的经营管理：82-120-百荣世贸市场交易中心总体策划报告（三）预留管线82九、百荣世贸的“项目群”设计84(一)现代生活的“项目群”主题经营理念84（二）“项目群”的整体功能设计851、项目群的整体功能框架852、项目群的生活主题概念86（三）展示交易功能的项目861、百荣服装服饰交易中心862、百荣儿童用品交易中心883、百荣文化办公用品交易中心894、百荣体育休闲用品交易中心905、百荣家居用品交易中心916、百荣日用品交易中心927、百荣食品交易中心928、百荣汽车用品交易中心939、百荣国际贸易中心95（四

7、）辅助配套功能的项目961、百荣会展中心962、百荣商务休闲会所973、百荣餐饮服务中心984、百荣配送仓储服务中心995、百荣商屋996、其它100十、百荣会展中心馆对百荣世贸的带动作用102（一）会展经济与产业基础的关系102-120-百荣世贸市场交易中心总体策划报告（二）以百荣会展中心带动百荣世贸的可行性1021、现代会展博览与专业批发市场1022、北京会展博览业格局的形成和发展趋势1033、国内专业会展的研究1054、专业会