杜邦管理培训-直线主管的安全管理技能培训

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1、杜邦安全管理课程介绍QUP1I)直线主管安全管理技能建议参加人员木课程面向生产、动力、仓储和维护等部门一线或二线主管，为期两天。课程内容课程的LI的是帮助主管们提高其安全管理的技能，带动下属员工积极地参与安全活动。在主管接受其区域的安全管理责任的基础上，为使安全管理能有效地贯穿于整个组织的日常活动，主管应当：■枳极主动地对木区域的安全情况进行监督管理。■让安全成为该区域所有员工共同承担的责任。■确保区域内所冇操作安全地进行。学员将学习减少事故的实用管理技能以及主管能采用的，可以为安全业绩带來正曲影响的具体措施。课程的重点在丁•拓展冇效安全管理所需的技能。这些技能包括：■识别和预

2、见不安全状况和行为。■制止员工不安全的行为。■进行事故调查，查找事故或伤害的原因。■召开有效的安全会议。木课程同时介绍以下安全管理T具：■事故调查的后续工作■主管的表率作用■交接班工作屮的安全部分■激励和认可■安全培训■规章制度■处罚■沟通■安全标准的制定和维护在课程的最后，学员将审视其工作中的阻力和可能发生的问题，同时考虑采用所学到的工具來管理安全，规划短期和长期的行动计划。我们建议安全责任必须和工作职责相结合。不管用何种方法，我们鼓励每位主管根据他或她各自的情况，作出独立的决策。课程形式课程以互动学习为原则，让学员在准备提案，个案讨论，状况分析的过程屮相互讨论，分析、提供讯

3、息。在这不断的互动过程中，学员能充分了解不安全事件发生的原因，并进一步培养预防事故发生的能力。主讲人课程的主讲人具有企业安全管理方面丰富的实践经验，是训练有素的互动学习讲师。主管安全管理技能课程纲要I.分析事故0结果0原因0预防措施II.观察0识别不安全状况0使用检杳表0应用观察类别0识别不安全行为III.采取行动。制止员工的不安全行为0运用处罚IV.进行事故和伤害调查0程序0询问技巧0询问时扮演的角色0沟通V.做好事故的预防工作0工具0树立模范O系统VI.召开有效的安全会议O计划O领导0处理问题0发挥安全工作会议的集体智慧VII.制定行动计划0短期计划O长期计划运营经理安全管

4、理教室规格如有条件，教室应在上课的询一天晚上准备好；如无条件，教室必须在早上七点布置好。1.房间最小尺寸:宽30英尺，长40英尺2.房间中的灯光、温度及气流控制3.课桌长6至8英尺（最小），宽3英尺（最小）（可以将两个18英寸的桌了并在一起）4.将课桌按扇形排列（见图）；五张桌子，每张桌子配五个座位（也许将來会设计为六个座位）5.所需设备•白板纸以及白板架•投影仪及屏幕课程每天早上8点开始，下午5点结束。请将教室用作本课程专用直至课程结束。InoAdS00SW30so严EHoloUJroNd00」oNskCDX"HavliwUJWHSUJcxr宦Z0x¥z熔310V1STViH

5、aivwsuulavlSINUdylHvd+«£OKY昼探為唱&!£歴妲«燈口<屈【UJOQJ药ID」思£J&9U$p/noqsSMeJJUJuiloN•0Z啓NIWQ£>Copyright©2015杜邦公司版权所有。杜邦公司椭圆标识，DuPont™,以及Themiraclesofscience^为杜邦公司的注册商标。杜邦安全管理咨询5