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1、分类号:F276.1密级:论文编号:2008460101074贵州大学2010届硕士研究生学位论文贵州电网公司经营发展战略研究学科专业:工商管理研究方向:战略管理导师:张胜荣研究生:蔡靖波中国•贵州•贵阳2010年12月贵州人学工商管理硕士学位论文目录摘要——IVSummaryV1绪论11」研究的目的11.1」研究的背景11.1.2研究的目标21.1.3研究的意义21.2研究的内容31.3研究的思路31.4仓U新之处42.理论基础及方法52.1管理经济学理论52」」垄断特征52.1.2白然垄断与政府管制52.1.3国冇企•业一般特征62.2战略管理理论72.2.1企业战略管理的概念72.
2、2.2企业战略管理的主要耳共能及特点82.2.3企业战略管理的意义92.3战略管理分析方法10231波特五种力量模型102.3.2PEST分析方法112.3.3SWOT分析方法122.3.4战略管理过程133•电力工业及电力市场概况143.1国内电力行业概况14贵州电网公司经营战略研究3.1」国内电力发展阶段143.1.2国内区域电力发展153.1.3电力改革及电力监管152.2电力市场概况16321我国电力市场发展的不同阶段173.2.2电力市场的基本要素173.2.3电力市场基本组织利益结构183.2.4电力市场的特点184.贵州电网公司外部环境分析194.1国内环境分析194.1.
3、1政治/法律环境194.1.2经济环境194.1.3电力技术204」.4社会/自然环境214.2电力行业竞争环境分析224.3贵州省经济、社会概况及电力需求分析224.3.1贵州省经济、社会概况224.3.2贵州省能源优势234.3.3贵州省电力需求预测244.3.4贵州省夕卜送电力分析264.4外部环境带来的机会(O)和威胁(T)264.4.1机会(O)264.4.2威胁(T)275•贵州电网公司内部环境分析285.1南方电网公司概况及发展战略285.2贵州电网公司概况305.3贵州电网公司资源分析31531贵州电网公司基本资源分析315.3.2贵州电网公司营销综合分析36贵州人学工商
4、管理硕士学位论文5.3.3贵州电网公司财务资源分析385.3.4贵州电网公司人力资源分析405.4贵州电网公司的优势(S)与劣势(W)415.4.1优势(S)415.4.2劣势(W)426.贵州电网公司经营发展战略的制定及发展思路446.1经营发展战略定位与原则446.2贵州电网公司经营发展战略目标及主要指标456.3战略实施的资源规划与配置486.3.1公司战略实施的资源分配486.3.2公司战略规划应采用规划预算的方法486.3.3公司战略规划项目的控制点与分工486.4实施战略评估496.5战略风险控制与偏差的纠正496.6力口强战略信息管理507.贵州电网公司经营发展战略实施保障
5、517.1战略实施的重点及措施517」.1建立购售电管理平台,努力提高经济效益517.1.2力口快电网建设,提升保供电能力517.1.3加大市场开拓力度-527.1.4改善营销队伍和完善营销信息系统支撑527.1.5深化优质服务537.1.6加强供用电管理和线损管理537.2战略实施的保障手段54&结论57致谢59主要参考文献60附录61原仓性声明62in贵州电网公司经营战略研究摘要随着屮国经济的稳定快速发展,国家新的发展战略强调科学发展、社会和谐,并提出建设创新型国家和节约型社会。西电东送战略的实施,特别是电力等基础领域的合作进程进一步加快,中国屯力体制改革和大型国有企业的改革也将进一
6、步深入。在如此快速,如火如荼的发展形势下贵州省的经济发展、产业结构和社会变革也将经丿力巨大转变与挑战。所冇这些因素都将加快贵州电力工业的改革和发展的步伐。基于贵州电网公司面临的机遇和挑战,本文将对贵州电网公司经营发展战略进行研究。通过分析电力行业的特点、南方电网公司的发展趋势,结合贵州省情,提出公司如何通过战略管理有效整合自身资源优势,形成独具贵州特色的核心竞争优势,在此基础上制定经营发展战略及实施保障等。关键词:贵州电网公司,经营发展,战略,竞争优势,实施保障分类号:F276.1贵州大学工商管理硕士学位论文SummaryWiththestableandrelativelyrapidec
7、onomicdevelopmentofChina,thecurrentdevelopmentstrategyputsemphasisonscientificdevelopment,socialharmonyandputsforwardtheconstructionofaninnovativecountryandeconomicalsociety.Withtheimplementationofpowertransmissionfrom
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