船舶建造物流管理系统论文

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1、船舶建造物流管理系统论文　　　　摘要:在航运和船舶建造市场大环境低迷的背景下降低船舶建造物流成本可显著提升船舶企业的市场竞争力介绍船舶建造物流管理特点分析当前船舶建造物流管理的现状和不足有针对性地提出建立基于信息化的现代化物流管理体系从而降低物流成本的策略为提高造船企业物流管理水平提供一定参考　　　　关键词:船舶建造；物流；成本控制；信息化　　　　引言　　　　近年来受国内外经济形势和市场大环境的影响我国船舶制造企业普遍面临着“接单难、交船难、盈利难”的巨大压力降本增效迫在眉睫在建产品的成本控制愈发成为船舶企业组织生产的一项重要指标企业高效的物流管理能够显著降低生产成本提高企业竞争力长期以来我国

2、制造业一直都重生产、轻物流忽略了企业的“第三利润源泉”［１］造船企业也不例外降低建造物流成本是我国造船业发展所面临的一个关键性问题对于船舶企业而言通过一系列措施和手段降低船舶生产物流成本可有效缩短造船周期、降低造船成本、提高船舶企业竞争力　　　　1船舶建造物流的特点　　船舶建造物流管理系统论文　　　　摘要:在航运和船舶建造市场大环境低迷的背景下降低船舶建造物流成本可显著提升船舶企业的市场竞争力介绍船舶建造物流管理特点分析当前船舶建造物流管理的现状和不足有针对性地提出建立基于信息化的现代化物流管理体系从而降低物流成本的策略为提高造船企业物流管理水平提供一定参考　　　　关键词:船舶建造；物流；成本

3、控制；信息化　　　　引言　　　　近年来受国内外经济形势和市场大环境的影响我国船舶制造企业普遍面临着“接单难、交船难、盈利难”的巨大压力降本增效迫在眉睫在建产品的成本控制愈发成为船舶企业组织生产的一项重要指标企业高效的物流管理能够显著降低生产成本提高企业竞争力长期以来我国制造业一直都重生产、轻物流忽略了企业的“第三利润源泉”［１］造船企业也不例外降低建造物流成本是我国造船业发展所面临的一个关键性问题对于船舶企业而言通过一系列措施和手段降低船舶生产物流成本可有效缩短造船周期、降低造船成本、提高船舶企业竞争力　　　　1船舶建造物流的特点　　　　船舶建造的物流活动伴随着船舶的整个生产过程原材料和配件从

4、厂商处运抵船厂仓库然后按照生产安排在不同场地和工序之间流转保证原材料、配件、半成品等在工厂仓库与车间、车间与车间之间的顺利流转［２－３］船舶建造物流主要有以下特点：（１）物料采购量大外部物流控制难度大船舶生产所用物资种类繁多船厂需要同时采购大量原材料、外购件和燃料等涉及的供应商数量众多因此外部物流控制难度非常大如何为每项原材料和设备制订合理的纳期同时确保相关原材料按期运抵企业仓库是一项难度极高的挑战（２）中间产品占用量大与生产过程关联度高船舶建造周期长有大量的原材料、中间产品、在制品都堆积在船厂仓库或生产车间中而船舶一旦建造完毕就会立即交付船舶所有人使用产品库存几乎没有中间产品占用量极大船舶建

5、造的仓储管理和物流配送须与生产过程高度匹配不能因为物流配送不到位影响生产进程（３）物料需求与单件产品对应通用度低船舶属于典型的小批量产品主要为单件生产生产重复度低每批船舶的船舶所有人具体要求各不相同其物料需求也不相同通用件很少不同的产品之间原材料和设备难以通用大型船厂一般会同时有数十型产品处于建造过程中需要同时完成数十型产品的物资存储和配送因此对于物流资源占用高　　　　2船舶建造物流成本控制的现状和不足　　　　近年来我国船厂的硬件设施不断改善造船能力大幅提升船厂的生产节奏明显提高但是诸多船厂的物流管理水平并没有得到对应的提升很多船厂的物流管理仍然沿用以电话为媒介依赖手工操作的传统物流管理模式通

6、常生产部门与集配仓库事先联系说明所需物资材料材料入库后仓库通知相关生产车间并进行配送车间收到原料后当场签单收货在整个物资流转过程中登记和收货依据均为纸质票单信息化程度较低从而易产生以下问题（１）物资状态查询和确认困难生产部门查询物资状态时往往需要先后联系仓库、采购部门和设备厂家通话十几次后仍无法明确物资当前状态此外目前物资到库的信息基本依靠口口相传没有较为直观的表达方式到货清单不明确、不具体的情况时有发生有些物资签收单上明细不分款项生产部门签收后如发现有缺件无法追溯对于新型产品可能存在物资漏订货的情况往往是现场生产部门到处查询物资状态时才会发现漏订货这也是物资信息化处理程度不高的一个表现在传统

7、的物流管理模式下不同部门之间无法进行物资状态的同步更新与共享导致采购、配套与生产部门之间对于物资的状态信息掌握有所偏差从而影响生产进度（２）前后道生产环节之间对物资无法统一管理比如在钢板加工阶段加工部门根据样台放样资料切割钢板余料由加工部门管理而在下道部门生产或设计改图需要增补余料时设计部门会基于放样时掌握的余料信息匹配合适的余料并下发补料定额单但对应的加工部门则会根据自身余料情况进行配料并非对应