创业团队如何优化

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1、创业团队如何优化　　　　1、与热爱事业的人一起工作而不是爱钱的人　　　　为什么要说热爱“事业”而不是热爱“公司”?因为我们是一群有共同事业追求的人——为提高餐饮业质量而努力结果就是我们开了一个餐馆我们所做的一切事情都是为了支持我们这项事业原因就是我们想做成这个行业内的标杆企业可以创造出一个“家”一样的网不论你到儿都会得到我们的欢迎了解我们和我们的专业知识我们之所以参加社交媒体的原因就是为了提供内容以验证我们的专长　　　　但在一天工作结束的时候我也会反思其实我们吸引客户的真正激情所在就是把我们的心和灵魂真正注入到餐厅之中你需要定义你的事业然后吸引那些跟你志同道合的人一起

2、加入一定不要忽略自己真正想实现什么　　　　2、推动团队行动整齐一致　　　　虽然我们相信彼此都在完成着同样的目标但这并不意味这我们不打算从不同的方向来完成这些相同的目标正因如此我们的团队就需要保持一致并且从一个单一的方向入手五个人一起工作向同一个方向共同努力就会比各自为政更容易和频繁地成功　　　　当然要做到这点我们的团队需要不断地调整方向　　　　组队并行对准方向也就是说我们去做事情保持一致是说既要保持内部的一致又要有一个面对客户的统一流程我们需要对所做事业的一个完整的理解和清晰的认识这样我们就会各自工作并共同完成不论是书面或者口头的流程只要正确我们就都需要采取并遵循它　

3、　　　3.减少不必要的繁文缛节　　　　起初我是这么想的：我们需要按照大公司的模式来做所有的事情然后我意识到以下几点：　　　　我们不是一家大公司;　　　　无论是我还是团队都不能创造并维持很多复杂的流程;　　　　有许多庞大的流程实际上是非常低效的　　　　如果你们是一个小创业公司或者是一个小微企业扪心自问一下你们有没有不必要的繁琐程序?如果有的话尽量减少它　　　　4.确保团队向你坦诚地反馈且提出富有建设性的建议　　　　当需要表达意见和建议时我的团队都很直接没有任何顾虑(顺便说以下我非常喜欢这种状态)如果你手下没有人去做有挑战性的事如果你正在扼杀创造力和创新性亦或是你刚愎自用

4、你将不会有一个积极拼搏的团队作为领导者你需要鼓励多元性的思维和方法尤其是那些富有经验并有娴熟技能的员工只要他们的反馈是专业的并经过深思熟虑且有利于我们团队的客户我就会说尽管向我“招呼”我会保证身体力行　　　　5.领导你的团队要集中目标抓大放小　　　　在设定目标时应把精力集中在不多的几项工作上而不应该撒大网捞小鱼等你们达成上述几个目标后就可以进一步努力达成其他更多的目标了当你设定太多目标时你会发现有很多人根本无从下手但如果你为团队制定了合理目标你的团队成员就不需要做过多判断就可以少走弯路这样你就有精力着手处理手上的其他事物　　　　6.保持稳定而集中的沟通　　　　对于一个

5、团队来说一个很重要的元素就是稳定的沟通不管是电子邮件、电话会议、面对面会议还是网络会议有开放的沟通渠道对公司的成功至关重要　　　　想获取较好效果还可以利用一个可以集中沟通的平台我们自己的公司使用的是Basecamp它可以向我们提供各种工具以便我们的工作有条不紊地进行当文件、事件、头脑风暴会议、任务以及其他事物集中发生时拥有这样一个软件是非常非常有帮助的