创业新人如何组建核心创业团队

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1、创业新人如何组建核心创业团队　　　　第一、是识人选人　　　　1、创业团队成员的性格选择　　　　俗话说一千个人有一千种性格当然没有任何的两个人是性格完全相同的但是我们可以把人群大致分为四种性格群体：领导型、和平型、完美型和活泼型一个优秀的长远的创业团队是应该能够集合这四种人群的团队这也就是我们常说的性格互补策略团队里力量型者有助于公司冲锋和平型者有助于团队空气湿润完美型者有助于团队严谨和推进计划、活泼型者有助于气氛轻松、推广公司形象但是需要注意的是一个成功的创业团队之中绝对不能有两个核心成员位置重复的可能性也就是说不能有两个人的主要能力完全一样否则只会因为不停出现的矛盾而创业失败　　　　

2、2、创业团队成员的年龄要求　　　　该如何平衡创业团队中的年龄是一般的创业群体还未曾重视的事情之一一个团队除了性格要能互相补充之外年龄互补因素也非常的重要年轻人拥有无限的创业热情和信心但是容易冲动又没有资源和人脉关系;年长者虽然偏于保守、容易安居乐业失去激情但是却有很多社会经验和社会资源所以最佳的创业团队成员年龄应该是一种激情与现实的平衡关系　　　　3、创业团队成员的资源要求　　　　纵然是白手起家的创业团队也并不代表就真的一无所有因为想要创业就必须拥有一定的社会资源这里的社会资源可以指客户资源、资金资源、供应链资源、市场资源、政府资源等等在创业初期怎样打开市场是首要难事这时就要依靠创业团

3、队成员的现有资源了　　　　第二、是团队软性要求　　　　1、创业团队不能太过于强调民主　　　　有些创业团队想学大企业的管理制度结果遇到什么事情都跑去开会讨论解决却因为七嘴八舌难成定论而耽误时间创业团队一般人员结构简单可以由决策者一举定论可以节省不少人力物力　　　　2、创业团队的目标一定要统一　　　　知道自己的公司现在该做什么以后要做什么非常重要切忌成员好高骛远朝令夕改并且一定一个目标决定下来之后就要保证整个创业团队绝对执行齐心协力才能取得预想的效果　　　　3、创业团队负责任的领导魅力　　　　想要规范团队成员的言行绝对不是仅仅依靠死板的规章制度想要增强创业团队的凝聚力绝不是空喊口号想要留住

4、优秀的团队成员也绝不能依靠无休止的物质奖励领导人的独特魅力会帮助这个团队更加团结然后为了共同的目标一直走下去　　　　总而言之对于创业来讲除了梦想和坚持最为重要的就是一个优秀的能够一起扛起一片天的团队构建一个良好的创业团队绝对不是随随便便称兄道弟那样简单也绝对不是单凭关系好就能完成每一个想要创业的组织者都能摸清这里面的规律和学问找到适合一起打天下的团队伙伴