如何开店 如何选连锁加盟店的正确选址

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如何开店如何选连锁加盟店的正确选址　　　　一、划分商圈　　　　商圈规划采取的是记分的方法例如这个地区范围内有一个大型商场商场营业额在200万元算一分400万元算2分有一条公交线路加多少分有一条地铁线路加多少分这些分值标准是多年平均下来的一个较准确经验值　　　　商圈团内有助于加盟店设立的设施有下列几种：中小型企业(内部没有餐厅)中大型医院大学、专科院校及高中职校24小时工作的大、中型工厂(三班制)消防队、警察局、市政、公园及广场车站附近大型集中住宅区　　　　二、选择商圈　　　　即确定目前重点在个商圈开店主要目标是些在商圈选择的标准上一方面要考虑加盟店自身的市场定位另一方面要考虑商圈的稳定度和成熟度加盟店的市场定位不同吸引的顾客群不一样商圈的选择也就不同　　　　商圈的成熟度和稳定度也非常重要比如规划局说某条路要开在什么地方设立地址将来这里有可能成为成熟商圈但最好要等到商圈成熟稳定后才进入例如说这家店三年以后效益会多好可是对现在没有一点帮助因此选择成熟的商圈是比较稳健的原则　　　　1.要确定这个商圈内最主要的聚客点在　　　　例如小白楼是很成熟的商圈但不可能该商圈任何位置都是聚客点肯定有最主要的聚集客人的位置开店的原则是：努力争取在最聚客的地方和其附近开店 　　　　过去古语说“一步差三市”开店地址差一步就有可能差三成的买卖这跟人流动线(人流活动的线路)有关可能有人走到这之前拐弯则这个地方就是客人到不了的地方差不了一个小胡同但生意差很多这些在选址时都要考虑进去　　　　人流动线是样的在这个区域里人从地铁出来后是往个方向走等等这些都派人去掐表去测量有一套完整的数据之后才能据此确定地址　　　　比如在店门前人流量的测定是在计划开店的地点掐表记录经过的人流测算单位时间内多少人经过该位置除了该位置所在人行道上的人流外还要测马路中间的和马路对面的人流量马路中间的只算骑自行车的开车的不算是否算马路对面的人流量要看马路宽度路较窄就算路宽超过一定标准一般就是隔离带顾客就不可能再过来消费就不算对面的人流量　　　　2.选址时一定要考虑人流的主要动线会不会被竞争对手截住　　　　人流是有一个主要动线的如果竞争对手的聚客点比和加盟店一样就无所谓例如哈尔滨第三商圈中某十字路口有快餐店如果往西一百米竞争业者再开一快餐店就不妥当了因为主要客流是从东边过来的再在那边开大量客流就被截住了开店效益就不会好　　　　3.聚客点选择影响商圈选择　　　　聚客点的选择也影响到商圈的选择因为一个商圈有没有主要聚客点是这个商圈成熟度的重要标志比如天津某新兴的居民小区居民非常多人口素质也很高但据调查显示找不到该小区里是主要聚客点这时就可能先不去开店当什么时候这个社区成熟了或比较成熟了知道其中某个地方确实是主要聚客点才开 　　　　4.计算某商圈饱和指数　　　　在作商圈内竞争店调查时必须考虑到下列因素：现有同种业态店铺的数量规模分布新店开张率所有商店的优势与弱点短期和长期变动以及饱和情况等任何一个商圈都可能处于商店过少、过多或饱和的情况　　　　过小的商圈内只有很少的商店提供满足商圈内消费者需求的特定产品与服务以至每家商店都得不到相应的回报;一个饱和的商圈内的商店数目恰好满足商圈内人口对特定产品与服务的需要饱和指数表明一个商圈所能支持的快餐店不可能超过一个固定数量饱和指数可由下式求得：IRS=C*RE/RF式中：IRS——某商圈的零售饱和指数RE——某商圈内消费者人均消费支出C——某商圈内的顾客数RF——某商圈内的商店数目一般来说应选择饱和指数较高的商圈开店　　　　因为饱和指数越大这意味着改善圈内的饱和度越低;饱和指数越小商圈的饱和度越高选址标准一旦确定形成后一般不易随意改动如有变化必须经过一定的程序进行评估后“特批”