网络经济里的产品策略之定价的秘密费下载

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1、网络经济里的产品策略之定价的秘密技术在不断进步,革新的互联网产品推陈出新,i种又-•种商业模式不断创造着财富神话。经济学的基本规律并未因为这些改变而发生动摇,看不见的手依然决定着新产品的市场价格,如果你是一个投资者,价值规律依然可以帮助你识别那些虚高的股票。产品的成本互联网时代的产品是智力密集型的,比如微软的操作系统、甲骨文的数据库软件、Adobe的图像处理软件。这一类的产品有不同于传统制造业产品的特点:第一份产品被完成之后(通常需要支付高额的成木),后而的产站只需要简单复制一下,也就是经济学家所说的高固定成本,低边际成本。这个特点意味着

2、再生产几乎没有成本(产品毛利率远超传统商品),生产规模也不受限制,网络经济变成了规模经济的极端案例,产品的平均成本可以随着规模压缩到极小。后面产品不需要以生产成本来定价,极人降低了产品销售的价格门槛,英至可以让用户免费体验到这些产品,于是我们的互联网产品里就岀现了一•些现在看來常见的销售策略:共享软件免费试用;产品基础版木免费,高级版本收费;书籍、音乐及视频的是试读试看等等。产品的市场结构由于再生产规模不受限制,单一供应商可以为所有市场用户提供服务,让竞争更加你死我活,从市场结构上看有两种形态。1、一家独人居于市场统治地位的产品未必是最好

3、的产品,可能是规模效应带来的低平均成本让这个产品亨有价格优势2、多家供应商共存,捉供产品略有区别实际上是在多个细分市场上分别出现居领先的供应商,比如大型数据库通常是甲骨文和TBM的天下,而小型数据库市场微软吃下不少网络经济对小企业是有利的,服务1万用户与服务2力用户的成本相差不人,规模效应的门槛完全没有传统行业高。经典价格策略如开头所说,经济学的基木规律从未改变,经典的价格策略也适用于网络经济1、利用规模经济取得成本领导地位,降低平均成本来降低售价,保持价格调整空间在传统行业里,厂商可以通过优化流程,提高物流能力,或是控制分销成本来降低成

4、木。这些手段在网络经济里用处不人,因为这些成木已经被技术降到了接近零,能显著降低平均成本的手段就是增加销量。2、生产区别于英他的产品,在细分市场上的避免竞争或建立壁垒,保持对价格的控制力不要让互联网产品平庸或停止变化,它太容易被复制,保持与竞品不同才可避免价格竞争压缩收益空间,必要的时候可以积极使用知识产权来建立壁垒,阻止对手或潜在对手进入市场。3、成为市场先行者。先进入市场才能抢占份额,才有时间対市场变化作岀及时的价格调整。先行者的优势不必赘述。当独占市场时,要时刻警惕新技术,新技术带來的低价格优势要远高于品牌和规模带来的竞争力优势;当

5、市场出现竟争者时,可以牺牲部分短期利益,采用降价的方式销售产品,压缩潜在市场的规模,达到限制新竞争者的市场份额的冃的。因为先行者通常也在成木方面占优,降价的FI的是展示力量,讣新竞争者面对可能的价格战知难而退,也能威胁潜在的可能进入市场的竞争者。产品差异化才是生存之道同质化产品由于相互可替代性强,它们间的竞争无一例外会使用价格战这一方式,使价格向边际成本靠拢,最后把产品价格变成零,纯销伟差额收入也变成零,除非能变革盈利模式,否则价格战会抹杀所有参与厂商的利润。国内的杀毒软件市场无界就是一例,在360安全卫士和微软免费杀毒软件的影响下,各家

6、杀毒软件都纷纷降价和免费,这是消费者乐于看到的,不是厂商乐意的。为了避免白己的产品在竞争中陷入价格战,就需要确保产品没有肓接的竞争对手,确保产品差异化。价格差异化实现收益最大化在实现产品差异化,在市场占•据主动之示,就能开始追求利益最人化。这包括两个部分:1、实现用户个性化产品,使产品的用户价值最大化,让产品变成一种因人而异的服务(优质产品易被复制,优质服务难被取代),基于用户价值去定价,而不是某于成本去定价。2、保持动态的价格机制。在价格在用户可接受范用内尽可能高,但是不能让利润率刺激到新资本进入这个市场,比如屮国互联网新产品尽可能不要

7、刺激腾讯这样的巨头进入;在进行价格竞争时,乂保证不能过低影响牛存。为什么差异化定价能带來最大收益呢?我们可以假设这样一种情境:A产品的成本是50元,它有100个潜在用八。当定价为100元吋,有50个用八愿意购买,这时候利润是50X(100-50)=2500元;当它降价到80时,有90个用户愿意购买,这时候利润是90X(80-50)=2700元,虽然单个用户的利润在下降,但是总量的上升带来了总利润的上升。在最理想的状态下,给每个用户设定一个正好符合他最大心理价格的价格,就可以让全部潜在用户都购买产品,达到最高利润。如何差异化定价差异化定价的

8、必要准备工作是了解你的用户,好在万能的互联网提供了人量工具,我们可以利川googleanalytics(在免费的统计工具中,它无疑是最棒的,功能强人到难以置信,通过阅读帮助文档可以迅速部署及使

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