航天军工企业民品发展策略研究

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1、航天军工企业民品发展策略研究［提要］以航天军工企业民品发展为研究对象，提出航天军工企业民品发展策略。首先对航天军工企业民品发展进行SWOT分析，找出其发展过程中的优势、劣势、机会、威胁，在此基础上，通过STP分析，对航天军工企业进行目标市场定位，并从六个方面提出加快航天军工企业民品发展的具体策略。关键词：航天军工企业；民品发展；策略研究；SWOT；STP中图分类号：F12文献标识码：A收录口期：2014年8月8口一、引言党的十一届三屮全会以后，党屮央提出了“军民结合，平战结合，军品优先，以民养军”的

2、方针，我国的航天军工企业全面贯彻、执行这一方针，航天军T企业在民品市场上经历了无序发展、探索调整、战略发展等几个阶段，取得了长足的进步，起到了保军促军、稳定经济的重要作用，在激烈的市场竞争中，已经逐步形成了独特的航天民品品牌。H前，在航天军工企业军品订单处于稳定，需求较缓的形势下，大力发展民晶产业已成为航天军工企业实现发展及转型升级的必由之路，民品产业发展所带来的效益可使国防科技工业摆脱因国防预算削减、军品订购不足所带来的发展困境。虽然航天军工企业在信息通信、汽车零部件产业、新兴材料、新能源及金融等

3、民品领域不断开拓，但有竞争优势的产品很少，航天民品产业的核心竞争力尚未形成。因此，本文将以航天军工企业民品发展为视角，深入分析航天军工企业民品发展策略工作，从而提出具有针对性的发展策略，旨在帮助航天军工企业在民品领域实现更好更快发展，提高企业核心竞争力，从而更好地为我国经济建设服务，提升综合国力。二、航天军工企业民品SWOT分析（一）优势—劣势（SW）分析1、优势分析：航天军工企业充分利用军品的成熟技术和现有设备、人力资源，依靠自身的技术优势和企业特点开发了一系列与军用技术紧密关联的民品，形成了具有

4、良好的军民通用技术、较高的产品竞争力、较好市场影响力与美誉度的航天比品谱系。近年来，中国航天科技集团重点发展的五大民用板块（卫星应用、信息技术、新材料与新能源、航天特种技术应用、汽车零部件及特种车辆）和航天科工集I才1重点做大的五大标志工程（信息安全、特种车、通信服务、建筑与房地产、汽车发动机）都取得了巨大成就。2、劣势分析：航天军工企业的核心竞争优势在军品领域，其民品经营一般不具备规模经济性、优惠的原材料等优势，产品竞争优势和核心竞争力尚未形成；航天民用产业的军用技术开发与转化能力弱，产业化水平低

5、；缺乏严格控制成本的技术和管理能力，不具备价格优势；以市场为中心的经营机制尚未确立起來，民品开发力度不够，产品单一，目标市场选择不准，产业发展的市场化、社会化程度较低。（二）机会威胁（0T）分析1、机会分析：“走中国特色军民融合式发展路子”是党的十八大提出的要求，军民结合是屮央从国家战略高度为国防科技工业发展和改革确定的重人方针，国家政策支持力度强；实施军转民、军民结合，人力发展民品，大大缓解了航天军T设备闲置和科研生产力量过剩的矛盾，关系到中国航天可持续发展和国民经济的长远大计。2、威胁分析：经济

6、全球化正在加快，国内外市场竞争愈演愈烈，经济紧缩和国内外市场总体上供大于求的形势日益明显，使得寻求新的经济增长点更难，这对还没有形成规模经济的航天军工企业民品发展来说是个挑战。三、航天军工企业民品STP分析根据以上SWOT分析，以“发挥优势，客服劣势，利用机会，化解威胁”为原则，进行航犬军工企业民品的STP分析。航天军工企业担负着为国防建设和国民经济建设服务的双重责任，因此在企业发展上还是以军品为主导地位，发展民品必须合理地把握好军品与民品Z间的良性互动关系，统筹规划，协调发展。航天军工企业处于转型

7、初期，用于发展民品资源的有限性和民品开发的资本实力不足也决定了其民品发展不适宜多元化，宜精不宜多。从当今世界科学技术发展趋势看，军、民技术日趋融合，高新技术两用化的特征越来越明显（在美国国防部和商务部列出的关键技术中，有80%是军民重叠的技术）。航天技术是世界公认的高新技术，要充分发挥航天军工企业在军品技术、设备、人力、资源等方面的独特优势，重点发展航天军民两用高新技术产业（如卫星技术、信息科技技术、新材料和新能源、先进制造和工艺技术等）。因此，航天军工企业民品冃标市场选择上，要选择最能代表企业自身

8、核心优势且能与军品形成战略关联（军技民用、军民两用）的民品细分市场，实现民品行业集中化、技术先进化，从而在这些高新技术领域做精做细，实现成本领先或差异化，形成独特的核心竞争力，打造出航天民品金字品牌。四、航天军工企业民品发展策略（-）加快调整产业结构。航天军工企业用于发展民晶资源的有限性决定了民品发展要实现专业化，按照专业化协作和规模经济的原则，以核心民品企业和重点产品为主导，不断进行结构调整和优势资源整合，把优势民品做大、做精、做强。（二）加快军用技术成果转化民用。