[精品]优秀班子单行材料

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1、富平县地方税务局创建“优秀基层领导班子”工作单行材料为了进一步贯彻落实省局党组关于创建“优秀基层领导班子”的工作要求,增强基层班子驾驭工作、和谐共事、示范表率能力,年初我局党组紧扣“抓收入、带队伍和优服务”三项核心工作,制定实施了《创建优秀基层领导班子实施方案》,并以创先争优和创建学习型机关为载体,着力加强班子自身建设,始终专注于抓收入中心工作,截止2011年10月底,富平地税局累计入库地方税1.55亿元,提前两个月超额完成1.48亿元的全年计划任务,征缴社保费、基金9500万元,其中工会经费等三项基金提前完成全年任务。渭南市地税局

2、连发两封贺信,对我局提前完成全年税收计划任务和基金征缴工作提前17天实现“双过半”予以表彰;创办了纳税人学校,创建“省级文明单位标兵”,行风政风评议实现“五连冠”,提前圆满完成了年初确定的年度目标任务,各项工作受到渭南市地税局党组和富平县委、县政府的充分肯定。一、加强组织、明确目标一是成立了创建“优秀基层领导班子”工作领导小组,党组书记、局长李宁同志担任领导小组组长,副组长由各班子成员担任,并设立了创建工作办公室,具体负责各项创建任务的督办落实和考核;二是确立了“政令畅通、决策民主、机制创新、作风扎实、廉洁从政、融洽和谐、业绩一流”

3、的创建目标。制定了《中共富平县地税局党组创建优秀基层领导班子实施方案》,进一步明确了组织领导、责任分工、创建措施和实施步骤;三是“一把手”同各班子成员签订了《创建“优秀基层领导班子”目标任务书》,把创建工作责任具体到每一名班子成员及其分管工作、股室和包联的基层单位;四是召开创建工作动员会,号召广大地税干部职工积极参与创建工作,保质保量完成任务,在系统上下形成了“目标一致、全员参与,分工明确、责任到人”的良好工作局面,为创建工作取得实绩奠定了组织领导和思想基础。二、加强学习、示范表率一是积极创建“学习型”班子,制定落实《党组中心组学习

4、计划》,班子理论学习做到了“三定”(定方案、定内容、定时间),并由党组书记亲自组织实施,集体学习了十七届六中全会精神、胡锦涛总书记“七一”讲话、政府工作报告、中纪委全会公报等重大时事时评和理论文章,“一把手”坚持每月批阅班子成员学习笔记;此外,领导班子成员还积极参加省地税局组织的“领导干部视频大讲堂”,外出参加省、市局组织的业务交流研讨会,坚持自学并记写学习笔记,撰写交流学习心得,博闻广识,增强领导能力和执行力;二是落实党组中心组议事规则,贯彻民主集中制,重大事项会议讨论、集体决定;三是坚持民主生活会制度,班子内部分工明确,通力协作

5、,开拓进取,自觉围绕大局工作部署,超前谋划、主动工作,在全局树立了“相互补台不拆台、相互理解不猜忌,放开手脚干工作”的良好氛围,为全体干部职工做好了表率。四是坚持开展班子成员调研活动,每一名班子成员结合分管工作,坚持经常下基层调研,及时发现问题并帮助解决,对一线抓落实起到了促进作用。三、结合实际、抓好落实一是全力以赴保证税费计划执行进度。在抓收入工作中,富平局党组综合利用税(费)源普查、税收分析、重点税源监控和纳税评估等多种办法,准确掌握税源贡献能力,欣然接受市局和县政府追加的增收任务,坚决执行“四不准、七严禁”组织收入禁令,按月下

6、达税费计划考核任务,坚持月考核、月通报,确保任务完成;在目标责任制考核中对抓收入工作实行“一票否决”,压实了各级抓收入促增收的担子,服务大局、保证收入。二是加强干部队伍思想政治工作,深入开展“转变作风、为民服务、创先争优”主题实践活动,逐级开展领导点评和“四亮、四比、四评”活动,在全系统营造作风上为民务实,落实上创先争优的浓厚氛围。制定实施了《2011年干部队伍思想政治工作实施方案》和《“进千家门、暖万人心”活动实施方案》,在全体税务干部中深入开展社会主义核心价值体系、爱国主义、延安精神和胡锦涛总书记“七一”讲话精神学习活动,并结合

7、重大事件,及时抓好形势政策教育,沟通上下思想,把干部队伍的主要精力集中抓落实上,政令畅通。今年五、六两个月,县局班子成员带领分管股室负责人下到各自包联的基层税务所,与干部职工开展谈心活动,了解一线干部职工学习工作生活情况;和税收管理员一起走进厂矿、门店,与纳税人“零距离”交流,摸清生产经营情况和纳税人需求,这次活动收回干部职工家庭情况调查表109份,收集纳税人反馈意见表996份,占管户总量的35%。此项活动不但密切了干群关系,而且促进了征纳双方沟通互信,还为进一步优化纳税服务工作征集了宝贵意见。在全系统设立干部职工民情台帐,及时收集

8、干部职工生活、工作中的实际困难,及时帮助解决,体现组织关怀,今年来共为四名同志发放困难补助4000元。制定完善了干部职工慰问标准,逢干部职工及其家属生日或者患病时,由班子成员带领机关工作人员上门慰问,已累计慰问30余人次,发放慰问品及

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