02高效时间管理

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1、高效时间管理课程背景：一样是每天24小吋，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?冇的企业失败?究其原因，效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是口寸间利用的差异，也就是II寸间管理的效能。你是否有过这样的经验：毫无口的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去,就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入睡……人们把越来越多的工作塞进同一个吋间容器，从而使自己处于极度紧张的压力之下，一直到最后，压力过大导致容器爆炸……课程内容：《高效吋间管理》课程版块包括有效吋间管理重要法

2、则、日常工作屮吋间管理上存在误区的分析、吋间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率吋间管理手册与个人使命衣等等。帮助学员进行有效的吋间管理、提高工作绩效，提升员工高效率，塑造企业竞争力。课程目标：1、认识吋间成木；2、建立冇效的吋间管理观念3、如何由吋间角度，列出您企业的管理死角；4、如何提高组织吋间效益；5、认识“管理吋间”与“用时间管理”的区别6、减少吋间浪费，增加有效工作吋间7、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧8、针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法9、掌握正确R实用的吋间管理技巧；10、根

3、据自身吋间管理的不良习惯制订对症下药的吋间管理计划；11、配合吋间管理工具的运用，达到自我发展与提升。课程时间：2天，6小时/天授课对象：公司中、基层人员授课方式：原理阐述、案例分析、现场演练、游戏体验，配合多媒体索材，结合讲师人量的经营管理实践经验，深入浅出，快速转化。课程大纲：第一讲：时间管理概述1、何谓吋间管理2、如何理解时间3、吋间意味着什么？4、认识吋间的价值5、吋间的特性6、怎样正确理解吋间管理7、走出吋间管理的误区第二讲：为什么需要时间管理？1、吋间资源的两大特征：唯一性和公平性2、吋间莫要虚度3、管理吋间是自我管理的能力4、实现人生规划的保证第三

4、讲：时间管理，关注效益导入：吋间的个人账户第一节：怎样理解高效？一、高效益二勤恳+高效率+高效能1、我勤恳吗？口标的牵引危机的推促2、省吋高效的12妙法妙法一：养成快速的节奏感妙法二：学会授权妙法三：简化工作流程妙法四：养成整洁的条理的习惯妙法五：专心致志，有始有终妙法六：克服拖延、现在就做妙法七：当Fl事当Fl毕妙法八：善用零散的吋间妙法九：用节省吋间的工具妙法十:高效的阅读法妙法十一：高质高效的睡眠妙法十二：终生学习3、高效能的习惯犁造习惯一：积极主动1、人类四项独特的天赋2、团队成员之间消极被动行为的危害3、面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方

5、式;习惯二：以终为始1、以终为始的思维优势2、先拟出愿景和目标，并据此塑造未來习惯三：要事第一1、什么是要事第一？2、确认优先级的误区习惯四：统合增效1、统合增效的精髓是1+1>2；2、统合增效谈的是集思广益；3、统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”；第四讲：掌控时间，优化流程1、谋定而后动一做正确的事2、动态式计划一—千万别临吋磨枪3、复盘式总结—不要犯同样的错误4、重拾工作信心—走出挫败的阴影5、学会授权——放大你的吋间6、有效沟通——•乘坐吋间的高铁第五讲：高效时间管理实操1、事项清单现场练习：事件清单的六个步骤2、三色管理学员分享：柯维被拒绝的故

6、事3、安迪樊的25小时制4、你的娱乐方式决定你的未来5、番茄工作法6、口寸间管理的4D原则(1)什么是吋间矩阵(2)普通人怎么安排吋间(3)成功人士的吋间安排案例思考：你的吋间安排合理吗？7、德鲁克的吋间管理法积极的思考总结：时间管理个人使命表