[精品]多措并举规范经费管理

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1、多措并举规范经费管理进入20W，柳林学区多次召开专题会议，积极制定相关措施，不断规范义务教育经费管理。一是健全财务管理制度。中心学校统一制定了财务管理制度，各校上报的票据有经手人、证明人、审核人，校长审核后报中心学校校长批准。中心学校财务室建立各校资金收支账目，登记分类清楚、细致。所属校（包括教学点）也同时建立了详细流水帐目。中心学校每学期对本部及所属学校的收支进行结算，并制表下发公示。二是严格控制经费开支范围。该学区规定，学校的运转、添置应自控在年预算总额的70%其中，学校运转资金应控制在总额的40%维修、添置及小型发展控制在总额的30%校本培训集小7%校园

2、平安保险等为3%小心学校集中发展资金20%严格按照中心学校的发展规划有计划的执行，每年为发展学校办一两件大事，实事，办一两所达到标准，富有特色的学校作资金后盾。二是严格加强经费管理,票据审核把严关。因不少用品购买没有税票（如部分班级卫生用品等），学校集中开具税票。对这些金额达50阮以上的票据，中心学校要认真审核，并在学校财务流水账上逐一登记实际用途，便于掌握学校开支明细。对于按计划购置的大型物件且金额上千元的，中心学校要对照票据，逐一核实，再给予报批。对于一些小型维修且造价不超过仍元的，学校先详细预算上报，经中心学校审核报财务科备案后方可施工。对于上万元的较大

3、型维修、新建小项目，先要有详细的预算，报教育局统…安排。工程结束后，必须审计，才予报批。四是实行财务民主监督。中心学校及所属小学都成立了民主理财小组，以工会或教代会牵头，推选教师代表参加。民主理财小组职责包括审核未来五年发展规划和实施计划、监督计划的按期执行、每学期期终审核本校收支情况，监督支出是否合法、合规，并提出合理化建议或意见等。学校召开2012年经费管理工作会议6月25日，柳林学区召开义务教育经费管理工作例会。学区主任杨新民岀席会议并讲话，对学校财务工作提出要求。会上，报账员单立国通报了6月份以来学校收支情况，并结合上级有关会议、文件精神要求，对如何加

4、强学校经费管理做了进一步细化。部分经费管理员在交流发言中分享了工作体会和心得，对财务管理工作提出了意见和建议。杨新民在讲话中对经费管理员和财务管理人员在近期的辛勤工作表示慰问。他说，2012年，学校要全面完善管理制度，提高财务管理水平；强化项目执行的管理和绩效考评，提高资金使用效率；加强财务分析，进一步推进财务信息公开。这些工作需要财务人员加强管理，推进实施，需要经费管理员把工作落到实处。他对财务工作提出三点要求：第一，树立服务意识。财务工作具有很强的政策性和实践性，财务处梳理了有关政策、条例，对财务管理具有指导意义，在实际工作中，要把财务管理工作做细，为教学

5、、科研服务，为广大师生服务。第二，发扬合作精神。学区的财务管理工作是一个整体，三位报账员对学区的整体预算要有设计和有安排，各学校也要对经费的使用和管理有设计和安排，经费管理员有责任和义务协助部门领导管理好经费的使用，上下配合，共同合作，才能做好学校的财务管理工作。第三，提高效率效益。预算是学校财务管理的基础，从管理的角度看，要认真执行预算，超预算和预算执行不足,都是管理能力和执行能力的缺失。要通过加强制度建设和管理精细化，提高预算和项目的执行力，管好用好财政资金，发挥资金效率与效益。各学校负责人和经费管理员参加会议。