(精)工作交接管理办法

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1、工作交接管理办法第一章总则第一条为了保持T作的连续性，正确性和稳定性，确保工作的前后衔接，稳妥地过渡，有条不紊地进行，不因人员的变动受影响，特制订本办法。第二条本办法依据国家有关法律法规和公司章程制定，适用于公司全体员工。第二章工作交接原则第三条前提条件：员工的工作交接发生在员工离开现任工作岗位时，即离任是工作交接的前提。具体适用范围见第十…条。第四条职位异动申请未经公司领导批准前，员工必须坚守岗位。若因私自离岗或消极怠工，给公司造成直接或间接损失者，公司将按制度予以处罚。第五条所有离任员工的交接工作均由任职部门负责人及综合管理部共同督办。第六条工

2、作交接必须附有《工作交接清单》，并由接收人、移交人和监交人三方在清单上共同签字确认。清单一式四份：接收人、移交人、监交人三方各留一份复印件，综合管理部留其原件存档。具体解释见第十二条和第十三条。第七条《工作交接清单》填写不详者，或交接手续未办完者，综合管理部不予办理异动手续。第八条工作交接自批准职位异动申请时开始。交接时间原则为两个工作日，特殊需要可适当延长交接时间。第九条所有员工在离任前需结清所借支的全部公司款项和物品。第十条工作交接后，尚在公司的离任员工仍有义务帮助接替人顺利开展工作。第三章工作交接中名词解释第十一条员工的离任有多种情况：调转、

3、派遣、升职、降职、离职等。第十二条关于工作移交人的界定：即岗位接替人或继任人。1、员工交接工作首先同岗位接替人进行；2、若无岗位接替人，则员工的工作交接対其直属上级、或由直属上级指派人员进行。第十三条关于工作监交人的界定：即监督交接手续办理的人员。1、普通员工离任监交人为所属部门负责人；2、重要或特殊岗位员工离任由综合管理部或总经理指派专人负责监交。第十四条重要岗位和特殊岗位员工：指主管级（含）以上员工、所有财会系统员工（包括会计、出纳、收费员等岗位）及技术系统员工。第四章工作交接内容第十五条工作交接内容包扌亠办公设备、办公用品、书籍、文件资料（含

4、电脑软件）、钥匙、印章、宿舍等公司物品及财务款项结清证明，并负责对已完成工作及未完成后续工作进行介绍，对公司公共关系进行引荐等。第十六条工作交接具体明细：1、重要文件、资料应列明清单交接，若文件资料在公司其他人员手屮保管的，由该保管人在清单该项文件后签名。重要文件、资料是公司重要商业机密，大体种类：A.各类年检批件（原件）B.各类图纸（原件）C.各类合同及重要法律文件（全部原件）D.公司管理制度E.外部来函及其它涉及公司重大事项的文件F.员工接收的其他已离职人员的工作资料（全部）2、其他重要文件或监交人认为应交接的文件。3、重要财、物交接清单：A.

5、项日专用章、财务专用章及其他各类公章B.公司大门钥匙、办公室钥匙、办公柜、桌钥匙、集体宿舍钥匙及其他领用的公司钥匙C.照相机、电脑等重要办公物品D.借用公司的物品和钱款E.宿舍使用物品F.其他重要物品4“软体”工作交接（由离职人出具书面报告）A.重要客户名单及公共关系名单以及联络方法A.公司冃标计划B.已完成工作的的详细工作报告。C.未完成工作的各项待办事宜及关键点D.其他重要工作第五章工作交接手续第十七条职位异动申请批准后，员工开始进行工作交接。到综合管理部领取并填写《员工离任交接清单》。第十八条工作交接必须接收人、移交人和监交人三方同时在场，逐

6、项按交接清单清点文件资料和办公物品，核对无误后三人共同签字确认。移交人和监交人对工作交接过程及交接工作的完整性负责。第1九条“软休”工作交接应由接收人向移交人和监交人出据书面报告，并认真回答移交人和监交人的有关问题，监交人有权召集公司有关人员了解其工作具体情况。第二十条员工工作交接须经过的交接部门有：本部门（交接工作），办公室（归还办公用品、电脑检查），财务部（清还欠款），综合管理部（人事手续：考勤、保险等）。其他特殊情况特殊对待。第二十一条在离任多种情况中，公司外部调转和离职两种情况均需在离任手续全部办完后，由综合管理部结算离任工资。并于公司全体

7、员工发放工资时，以现金或转帐形式支付。第二十二条离职人员的人事档案及离职交接资料统一由综合管理部整理装订，并列出明细，汇总离职资料的具体去向。每半年依此明细表存档一次。第六章附则第二十三条木制度自下发Z日起执行。第二十四条本制度的最终解释权归公司综合管理部所有。