非财务的财务管理

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1、非财务的财务管理【培训编号】:【培训大纲】:专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂以企业的实际经营运作作为出发点，注重培训的实用与有效跳出财务来看财务，强调财务与经营的本质关系专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作竟猜游戏：课程讲授屮穿插使用，提高学习兴趣及时反馈学习效果课程内容一财务报表解读与综合分析会计的目标：记账只是手段，用于决策才是目的资产负债表-报表的原理：钱从哪里来，用到哪里去？-内容与解读-理解支出、费用与成本-利润的形成：花钱的效果如何？-

2、内容与解读现金流量的概念与管理（案例分析）-企业3大活动影响现金分析-营业周期与资金需求：经营部门如何影响企业流动资金需求？-资金使用效率的跟踪指标:WCR/Sales-现金管理的目标与工具三大报表的逻辑关系与财务综合分析-财务分析的核心思路：利润、周转、财务结构、回报与风险（案例分析）二成本分析与利润管理——如何有效提升利润水平？成本的划分思路：针对特点有效控制成本-直接成本、间接成本-固定成本、变动成本边际成木与产品真实获利能力分析（案例分析）-毛利指标（GrossMargin）的判断风险-决策分析（定价/产品/订单

3、决策）本-量-利分析与利润规划（案例分析）-寻找保本点-提高利润的有效途径：提价、增量还是降低成木？三预算管理——如何运用预算工具管理和控制经营业务？如何认识全面预算管理？预算编制的流程与方法（案例分析）-如何确定目标？-SMART原则-预算编制的关键流程与常用方法预算的跟踪与反馈（案例分析）-预算如何跟踪？-预算差异的种类与分析方法-如何分析差异以区分部门责任？预算管理中的彳亍为问题及应对：比如-预算做得宽余“打埋伏”-年底“突击花钱”用尽预算-预算超支、老总签字“特批”四税务基础——理解税务对企业经营

4、的影响主要税种实务简介-增值税原理与纳税人选择筹划：一般纳税人好还是小规模纳税人好？-营业税-企业所得税与优惠政策利用新《企业所得税法》看点及其对内、外资企业未來税负的影响【培训对象】:企业高管、各部门经理、主管人员【培训目标】:培训顾问用通俗易懂的方式，通过丰富的案例分析讨论、竞猜游戏、角色扮演、冠军争霸赛等高效和有趣的培训方法，使参加者获得对财务管理的全面理解、增进与财务部门的共识和沟通，并能有效地进行成木控制和利润管理，从财务的角度审视自身T作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起來，有效提升企业的管理水平。同吋，也

5、将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐趣。【培训费用】：3200（单位：元）（注：价格以及开课时间地点以培训频道课程显示页为准。）（3200元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等））【讲师信息】:周传文管理学学士，EMPAcc,中国注册会计师CICPAo拥有15年的专业经验以及5年大型跨国公司财务与投资管理经验，涉及制造业、贸易和投资领域。于2004年加入欧洲最大的管理培训公司，担任资深财务咨询顾问，具备3年专职财务管理咨询和培训经验。周老师从一名成木管理员开始在企业的财务领域辛勤耕耘，在长达15年的专业经验中凭借扎实的专业学术基础成长为企业的重

6、要财务管理人员，长期担任公司财务经理、总监等高级职位，并且积累了丰富的企业融资、成木控制、财务分析以及并购项目管理经验。他服务过并担任财务管理工作的企业有德隆国际战略投资有限公司、国际济丰纸业集团有限公司等。专长领域作为高级培训顾问，周老师既具备专业的理论知识，乂以其在该领域的丰富实际管理经验见长。主讲的财务课程有《非财务经理的财务管理》和《企业成木管理实践》。授课风格将原本传统印象中枯燥的财务课程，以案例分析等方式穿插引导学员创造一个轻松的氛围，在巩I古I财务技能同吋乂提高自身的职业性。服务企业强生医疗器材、无锡FI立麦克赛尔、南京西门子电站自动化、扬了石化-巴斯夫、科勒全球动力设

7、备（常州）有限公司、哈尔滨啤酒（美国AB集团）、拜耳作物科学（天津）、雪佛龙菲利普斯化工、法国电力公司、巴斯夫维生素、东莞诺基亚移动电话、道达尔华东润滑油、上海浦东威立雅自來水、光明乳业、上海宝钢阿赛洛激光拼焊、武汉钢铁集团耐火材料、沃尔沃（中国）投资、戴尔计算机（中国）、意大利默洛尼卫生洁具（中国）、克鲁勃润滑剂、卡特彼勒（中国）、艾默生管道、法雷奥集团中国总部、中移动集团山西分公司/黑龙江分公司、苏州建筑材料、华晨宝马集团、东风汽车集团、默洛尼卫生洁具