浅谈如何加强企业的法制建设

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1、浅谈如何加强企业的法制建设在党和政府的领导下,我国的普法工作已经进行了二十多年,普法工作,对于国家法治进程的建设、保护企业和公民个人的合法权利,具有重要的作用,这已经成为人们的共识。下面结合企业实际,浅谈一下如何加强企业的法制建设。一'认清形势,提高认识,增强法制建设的责任感和紧迫感我国的普法规划实施以来,企业干部职工的法律意识明显增强,但是,在新的形势下,企业法制环境也面临新的考验。一是随着企业改革的不断深入,多年积累的深层次矛盾更加突出,面临的稳定压力加大。二是随着社会主义市场经济体制的建立和完善,新的

2、法律、法规陆续出台,对企业的生产经营产生了较大影响,要求企业加强学习,遵规守法。三是在日益复杂的市场经济条件下,企业的项目建设、投资融资、对外担保、市场营销、并购重组等潜在风险增大,如何规避风险,对企业提出了新的要求。因此,我们要充分认识到企业法制建设的重要性和紧迫性,切实增强责任感和紧迫感,把这项工作纳入企业发展的总体规划去抓好落实。特别是企业经营管理者,要带头学法用法,努力提高法制观念和意识,规范企业经营管理行为,不断提高企业依法经营和依法管理的水平,增强运用法律拓展市场和抗御风险的能力,适应市场经济发

3、展的需要。二'完善公司法人治理结构,建立健全规章制度,提高企业依法经营和管理水平根据《中华人民共和国公司法》的要求,企业应依法建立和完善法人治理结构,建立健全现代企业制度,明确权力责任,建立工作制度,规范工作程序,保障公司机构正确依法行使职权。在企业经营管理上,应根据《公司法》和其它法律法规的规定,结合企业自身实际情况,一是依法建立完善企业内部成本、资金、质量、合同、担保、安全、行政、人事劳资、安全管理等各项管理的规章制度,将每个岗位、每项工作、每个职工都纳入严格管理之中,通过强化基础工作,使企业各项工作都

4、有章可循,实现规范化、标准化管理。二是建立健全岗位责任制。建立从经理到员工,不同部门、不同层级、不同工种的岗位目标责任制度,实行定岗、定人、定责,严格考核标准,积极推行全员竞争上岗,严格劳动纪律,严格奖惩,逐步形成经营管理者能上能下、人员能进能出、收入能高能低的现代企业人员管理机制,充分发挥企业全体人员的积极性和创造性。通过制定和完善有关企业内部管理和对外经营的各项规章制度,把企业各项活动纳入法制化的轨道,使企业对内讲制度、守规章,对外讲信用、守合同,在激烈的市场竞争中立于不败之地。三'健全内部监督机制,强

5、化监督保障功能强化监督,是保证企业各项制度得到落实的十分重要环节,也是企业法制建设的重要内容。一是加强党内监督。企业各级党组织要严格按照党章和上级党委、纪委要求,强化监督职能。建立健全党风廉政建设的各项制度,从制度上加以约束。定期召开座谈会和民主生活会,广泛收集和听取意见。在党员干部中组织开展形式多样的党纪法制教育,充分发挥企业党组织的政治核心作用。重大问题的决策上,强化党内监督,保证党的政策和国家法律法规在企业的落实。二是加强民主监督。坚持职工代表大会制度,尊重职工的主人翁地位,保障职工民主权利,发挥职工

6、的民主监督作用。积极开展民主评议活动,听取职工对企业和企业领导人的评议,并将评议结果作为对企业和企业领导人业绩考核的重要依据。全面推行厂务公开,凡是有关企业改革发展的重大事项、涉及职工切身利益的问题,企业都要提交职工代表大会,征得职代会通过决定,并向职工公开,接受广泛监督。坚持加强企业的法制教育,提高企业领导人、管理人员和职工的法律素质是搞好企业法制建设的重要基础。重点要对企业领导人和管理人员进行法制宣传教育,通过法制宣传教育,使他们深入理解贯彻依法治国方略的重要意义,努力掌握宪法、基本法律以及规范市场经济

7、的法律法规,进一步增强诚实信用、依法经营、依法管理的观念,并辐射影响到员工及其他人员,在企业干部职工中形成遵纪守法的良好风气。在开展全方位的法制宣传教育过程中,应着重抓好二个方面、三个层次:一是要有组织保障,点面结合。要建立健全法制教育工作网络,成立法制教育领导小组,建立以支部为单位的法制教育小组,为干部员工配置普法读本,为法制宣传教育工作提供有力的组织、物质保证。要采用多种方式,运用企业内部报刊、领导干部会议、职工代表大会、宣传厨窗等形式,对员工进行法制教育,处处引导和教育职工学法用法,不断拓展法制教育的

8、覆盖面。在点上,以各支部为单位,以黑板报、座谈会等方式,做好法制宣传教育,提高职工法制思想观念,解决、纠正违法违纪的行为和各类问题,将矛盾消除在萌芽状态,提高广大职工学法用法的自觉性。二是分层次抓好各类人员的法制教育。第一层次是中层以上领导干部的法制教育。采取法律知识与政治理论相结合,自学与请专家、教授来企业开设法律知识讲座、观看法制教育录像相结合。通过学习法制理论和与企业经营管理相关的法律法规等,增强法律意识,

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