宁陕县创新目标责任考核机制的几点做法

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1、宁陕县创新目标责任考核机制的几点做法作者：盛第福近年来，宁陕县不断创新考核机制，充分发挥三位…体考核的导向、激励和约束作用，更好地促进科学发展，促进了各项工作的落实，形成了全县干部齐心协力谋发展的可喜局面。2009年全县实现地方生产总值9.68亿元，增长15.5%。财政总收入完成4750万元，增长23%。城镇居民人均可支配收入达到11658元，净增2045元。农民人均纯收入达到3231元，净增800元。通过全县干部的共同努力，2006年-2009年连续四年被市委、市政府评为优秀奖。一、建立科学合理的目标任务机制推

2、行B标责任考核的根本0的是促进科学发展，科学发展的第一耍务是经济发展与群众增收，而合理制定目标任务和建立科学的指标体系又是考核的第-向导。宁陕县目标任务考核按照结构合理、突岀重点、彰显特色的原则制定，既注重考核经济建设更注重考核经济和社会协调发展、人与自然和谐发展、保障和改善民生、履行和维护社会稳定是第一责任的实际成效；既注重考核发展指标又注重考核控制指标。一是分类考核。由于宁陕的各乡镇所处的地理位置不同，资源不同，为体现考核的公平性，将西汉高速和210国道沿线的城关镇、汤坪镇、筒车湾镇、皇冠镇、江口镇、广货街镇

3、、旬阳坝镇七个镇为一类；龙王镇、四亩地镇、金川镇、太山庙乡、丰富乡、新场乡、梅子乡七个乡镇为-啖。1是指标设置既注重经济发展又注重社会稳定。对乡镇考核指标设置为：连心工程、特色工作、农民增收三类考核；县直部门考核指标设置为：业务工作、保障工作、包村办实事。经济发展和群众增收目标责任考核中重点把握发展规模与经济效益的统…、发展速度与发展质量的统…、经济效益与社会效益的统•、经济效益与生态效益的统…、当前效益与可持续发展的统…、群众增收与干部政绩的统•“六个统…”O二、建立正确用人的考核导向机制领导班子和领导干部考核

4、、党风廉政建设三位-体考核树立了正确的用人导向。-是领导班子考核结果分为优秀、良好、•般、较差四个等次。领导班了民主测评中各项测评内容的优良率（优秀票和良好票得票率）均在70%以上的，可评为优秀；领导班子民主测评中有1项测评内容的优良率低于70%的，评为良好等次；有2项测评内容的优良率低于70%的，评为一般等次；有3项测评内容的优良率低于70%的，应评为较差等次。二是科级干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。领导T部评为优秀等次的，其民主测评各项测评内容的优良率一般应达到90%以上；领导干部评为称

5、职等次的，其民主测评各项测评内容的优良率一般应达到70%以上;领导干部民主测评各项测评内容的优良率在30%至70%之间的，评为基本称职;领导干部民主测评各项测评内容的较差票平均得票率超过30%的,一般评为不称职等次。三是年度综合考核获一等奖的乡镇、部门的领导班了可评为优秀，单位党政止职可评为优秀，班子成员的优秀比例可达20%；乡镇获二、三等奖，同时获三个单项工作一等奖或五个单项工作二、三等奖，部门获综合二、三等奖，本单位领导班子评为称职，单位领导可按15%的比例评定优秀；未获奖的或领导班子被评为较差等次的乡镇、部

6、门的领导…般不得评为优秀。四是党风廉政建设考核结果分为优秀、良好、--般、较差四个等次。党风廉政建设考核民主测评中优秀得票率超过70%的为优秀等次；优秀和良好率超过70%的为良好等次；优秀和良好率在30%——70%的为-般等次；较差得票率在30%以上的为较差等次。领导干部连续三年被评为优秀的，记三等功-次，并优先考虑重用或优先提名评定特殊贡献奖。年度考核排末位的乡镇或部门，其领导班子要向县委写出书面报告，分析原因、提出整改意见；无特殊情况，连续两年排末位的乡镇或部门，同时领导班子被评为较差等次的，对其主要领导采取

7、免职、调离、改任非领导职务的组织措施，其班子成员两年内不得提拔任用。真正变“相马”为“赛马”，让干部在小县也要敢闯大业的实践中比拼竞赛、历练成长。1、建立扎实有效的工作措施机制有效的工作措施是考核目标得以实现的重要保障。几年来宁陕县坚持做到〕个转变：-是由年度综合考核年终…锤定音向注重平时考核的转变。县考核办每季度都将根据阶段性工作的重点适时组织督查、巡查、互查，确保按时保质保量完成各项工作任务。二是由考核制度…成不变向不断完善制度转变。县考核办每年的考核办法、配套文件及实施方案根据不断发展的新形势、新特点、和市

8、委、县委的新部署、新要求、认真组织修改完善、不断总结探索，真正做到简便易行、务实管用。三是由群众口谋致富向领导抓点示范促群众致富转变。为了把促进科学发展实现群众增收的实责落实,结合创先争优活动，运用“升级晋档，科学发展”、“三联共建”、“连心丁程、”等载体，要求全县每位科级干部必须包抓一定规模的农业产业示范园，并实行定规模、定产量、定收入、定责任、定奖惩“五定”责任制。把