我公司对经济责任制考核的几点做法

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1、XXX公司经济责任制考核办法为加强公司内部的生产管理，建立健全相应的管理办法和有效的激励机制，为确保完成XXX公司下达的各项安全生产经营目标，根据《xxx集团公司经济责任制考核办法》考核要求，从本公司实际情况，特制订此考核办法。一、安全生产考核违反XXX公司安全生产规定的，按考核的情况具体考核到责任人。扣或奖如下：1、部门领导30%；2、责任人50%。二、考核凡违反劳动纪律规章的，女口：迟到早退的、不按局规足着装的、上班时间做工作无关的事等，按局办稽查的情况考核到责任人。如重复发生2次及以上的，则部门领导联责考核30%,二、其它目标任务完成情况考核按照XXX公司及上级主管部门的考核，由于专

2、职或责任人主观原因未完成工作任务的，按下列规定考核：1、部门领导:30%；2^责任人:70%；四、岗位职责考核公司所有领导按岗位职责分工对公司考核细则100%联责考核。（一）考核内容（每分10兀）:1、遵守劳动纪律，不迟到早退,每查到一次扣5分。2、上班时间外出工作，应在工作去向栏中写明地点及工作内容,每发现一次即不在办公室又没有填写工作去向栏扣5分，并对该天上班调休处理，无积余休息天作旷工处理上报。3、无故缺勤，没有请假作旷工处理上报，由局办考核。4、遇病假，事假，应先填写请假条，特殊情况电话或托人代请，原则上有积余休息天作调休考勤，无休息天按病假，事假上报由局办考核。5＞按时参加各种会

3、议，无故缺席扣5分。（二）安全生产按公司与各科室，班组和个人签订的安全生产责任书进行考核。（三）劳动态度，工作积极性每月由公司领导对每位职工进行考核，考核结果作为全年职工绩效考评依据，按职工绩效考评办法严格考评上报1、严格执行党和国家的政策法令，遵守物资采购管理的各项规章制度，廉洁奉公，忠于职守。2、搞好门市部的环境卫生和其它整洁工作，检查不合格扣5分。3、做好仓库所有材料，商品的帐，卡，物一致工作，检查发现一起差错扣10分。4、根据施工进度计划和技术要求，按时，保质，保量供应，因供应不及时或质量问题影响施「I【扣20分。5、加强学习，熟练掌握业务技能，熟悉各种业务知识，考核不合格一次扣5

4、分。6、完成公司下达的各项生产任务，未完成…项扣5分。7、积极开展创建“学习型企业”活动，检查不合格扣10分。8、完成公司下达的月生产工作任务，完不成一项扣5分。9、认真执行班前（后）会制度，做到例队进行，记录完整•安全事项，规范措施及工作任务明确，着装，工器具，精神状态良好，检查不合格一次扣5分。10、加强工程施工现场质量管理，因管理不力，工作疏忽造成（1）影响工程施工质量（2）设备材料损坏（3）损害公司声誉扣10分。11、每月30日前上报班组下月工作计划，未报扣10分。12、职业道德规范和优质服务工作的学习培训，发生一起投诉扣10分。13、搞好班组建设力争考评达到二级以上，创建零违章班

5、组及安全性评价工作，按公词考评结果公词领导讨论考核（奖罚）。14、完成公司下达的月生产工作任务，未完成一项扣5分。XXXXX公司XXXX年X月X日