对艺术系管理的分析

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1、关于对艺术系团总支学生分会艺术系班级和社团应如何管理而作出分析一、艺术生的性格。艺术生与文化生的对比，艺术生动手能力较强，注重对自己专业的学习，但是对专业方面的理论知识却不是很感兴趣，而且艺术生的自觉性较差，在纪律方面没有很强的纪律意识，团队意识较差。有可能因为一件什么事而逃课，这种性质的逃课即使是辅导员也不一定能够挽回，总的来说是比较叛逆的。文化生在整体上来说是这样的:他们大多担心被记上迟到或早退，一般不敢冒险做逃课类似的事情。艺术生班集体里班长更要走进那些调皮捣蛋同学的心理才能得到他们的支持。这么说吧得到不听话同学的认可比得到乖

2、同学的认可更为重要。因为班集体的班风和团结这些因素很大程度上都是受捣蛋鬼的影响。用一句话形容文化生就是“乖孩子”。他们在管理上用一句话说：“艺术生吃软不吃硬，文化生吃硬不吃软”。二、艺术生与文化生的比例我们二O—一级的艺术系艺术生与文化生的比例是八比五。就说明要以艺术半为主进行管理，而一二级的艺术生与文化牛•的比例基本上是持平的，甚至艺术生要略少一点，服装专业和动画专业的艺术生加起来不超过三十个。说明第一点：学生会的压力会减轻，第二点：所需要的干事要减少。在文化生在管理上则可以适当放松,因为他们大多是比较自觉的。而艺术生在管理上要灵

3、活。但是，也要严格，在犯错比较严重的情况下，或者屡错不改，是要给一定的惩罚的，不能任其放纵。没有规律不成方圆。三•艺术系晚自习的情况与解决方法晚自习是一个令人比较头痛的问题。文理生还好，大多有在高中时期培养的自觉性，所以没有什么问题，但是艺术生，却不一样。要明确让他们知道，晚自习就是课，不上就是旷课，而且每个班都有一些对什么都无所谓的老油条，这些老油条班长是拿他们没有办法的，只有交给辅导员，并且要是用那种杀一警百的做法，而且要让大家都知道，在上晚自习的过程中要严格控制起不良带头作用的学生，因为他们的无所谓，上一半就跑，可能会导致一个

4、班级在上晚自习的过程中彻底崩溃，也就是说少部分人极有可能带动大多数人逃课或早退。所以艺术生为主体的班级，要辅导员强硬一点，多去教室，辅导员对于那些老油条是要花一些心思的，更要严格要求他们，不能任由他们放纵，同时班长积极配合。现在一种请代理辅导员协助管理的方法也是比较好的。针对大多数人进学生会是抱着对学生会向往的态度，而且对学生会保持着一种神秘感，由于这和我们之前开例会带来的效果是相违背的，我们之前开例会打破了这种神秘的状态。因为每周把他们集合起来开会，时间久了会让他们有一种对艺术系很熟悉的感觉，甚至有一种对这种会议模式的反感，因为经

5、过我的调查，就将近百分之八十的已离开或者未离开的团学干部，他们不希望站在上面讲话的人讲得过长，而且有时候不切主题。所以导致不少的干事流失。所以，我认为有必要把原来每周一次的集体会议的会议模式改变一下，采取一种化整为零再合而为一的会议模式一一在每个月的前三周由上面下达给部长任务或指令，必要时把部长集中起来开会，再由各部门部长带领干事召开部门会议，下达指令。每个部门在指定的地方指定的时间开会，由秘书处统一考勤，就跟打晚自习的考勤一样，这就是前三个周的会议模式，也就是化整为零，在第四个周的时候，集中所有的部长干事开集体会议，并针对各部门进

6、行部门总结，再安排任务。这样不仅保持了原来的神秘感，而且增进了部长和干事的感情，这样有利于开展活动。五、团总支学生分会的组织性与纪律性开会过程中要注意会场的纪律。要有严格的开会纪律。这是一个比较严肃的问题，由于有不少的艺术生成员，艺术生又比较的活跃,所以在开会的过程中非常有必要给一定的吋间让各小组进行讨论。六、招新的重要性在招新的过程中要注意对新对象的严肃审核，以确保团总支学生分会的质量，和先进性。因为招新的质量，直接影响学生会这个大团体的质量，和今后的发展。简单说，每个部门前期要保证最少昭两至三名干事，最多昭六个，四至五人最佳。等

7、考核结束，到大运会结束的时候，每个部门留三四个干事最佳。干事如果太少了，会让他们缺少竞争意识，无法充分发挥积极性。人太多了则会显得混乱，不易管理，不易培养。七、学生会与各社团的联系要注意学生会与各社团之间的交流，尤其要注意学生会与挂靠在系部的社团联系，这个很重要。挂靠在艺术设计系的社团有:旋双节棍协会、手绘工作室、书法协会、超越摄影协会。因为有时候系部举行活动的时候需要各社团的参加，而各社团自己承办活动时，也希望得到帮助，需要学生会的协助，因为到一定的阶段大多数社团会存在会员流失的现象，但是又不得不参加，社团联下达的任务，每一学期各

8、社团必须举行一个大型活动，两个小型活动，到上学期末，很多社团举办大型活动是很艰难的，因为我除了班上的职务，和学生会的职务，还参加了五个社团。对各社团的情况是比较了解的。对于这些活动在这个阶段，各社团举办得是相当艰难的，他们急缺人手，但