医药物流业的发展战略与应对策略

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1、医药物流业的发展战略与应对策略屮国医药物流业的未来发展趋势1医药物流屮心的建设步伐将会不断加快随著我国药晶零售企业和批发企业配送需求的进一步加大，企业自身的物流配送能力已经难以满足医药物流的发展需求，这在一定程度上推动了我国医药物流屮心的建设力度,大型的医药物流配送中心将会越来越多，这将会在很大程度上促进我国医药物流体系和运营模式的优化以及医药物流屮心的现代化程度。在新的医药物流运营模式下，医药企业朱产的产品可以先汇集到物流中心，然后由物流中心统一向下游企业进行配送，这样不仅可以冇效提高医药物流配送的效率，还可以有效降低零售企业的进货成本。2现代化和开放程度将得到进

2、一步扩大在经济全球化背杲下，随着中国庾药-市场的逐渐放开，将会冇越来越多的外资进入中国的医药物流行业，这主要是因为我国的医药物流市场具有巨大的市场潜力，拥有良好的市场发展前景。外资以及外企的进入虽然会对我国的医药物流企业造成一定的冲击，但是其销售服务模式和物流管理经验对我国医药物流系统的建设仍IH具有较好的促进作用，将会进一步推动我国医药物流的现代化进程，促进我国医药物流逐步走上大型化、现代化、高效化的发展轨迹。3电子商务在医药物流行业的应用将会更加广泛以计算机为代表的现代信息技术的快速发展，使我们进入了信息时代，电了商务也随Z得到了快速的发展。因此，医药企业电子商

3、务平台的建立将是一个重要的发展趋势，将会有越来越多的企业开始开展网上交易业务，医药物流管理的信息化、标准化程度将会得到进一步的提高。4第三方物流的作用将愈加明显口前，笫三方物流在西方发达国家的医药物流系统屮占据着十分重耍的地位，发挥着十分重要的作用，在世界范围内，第三方物流已经成为医药物流业发展的重要保障。根据相关统计，通过医药物流供应链及笫三方物流运作，可以降低采购费用6%〜12%,压缩库存总量1()%〜3()%,降低运输成木5%〜15%。因此，在未来屮国的医药物流市场，第三方物流配送系统将会得到更快的发展，并将提供更加专业化、细致化、系统化的物流服务。中国医药物

4、流业发展中存在的主要问题1经营理念落示，综合性的物流服务相对较少口前，国内的很多医药物流公司虽然在软、硬件设施设备方面不断增加投入，基础设施方面也口趋完善，但是由于医药物流管理的理念过于保守，经营管理相对粗放，服务同质化现象严重，物流运作的效率不是很高，缺乏参与激烈市场竟争的“软实力”。所以，并不能很好地发挥出本身拥冇的优势，尚不能满足医药企业更加丰富、细致、专业的物流服务盂求,其服务意识和服务能力有待进-步提高。2物流成本过高，企业效益偏低H前，我国的很多更药物流企业对物流成木的总构成还缺乏足够而乂深入的认识，往往只看到直接的运输和仓储成本，対库存成本和管理成本则

5、是和対忽视，与物流供应链上一F游企业之间的联系述不够紧密，加上我国医药物流体系存在的交易环节多、交易渠道复杂、交易信息不对称、流通秩序混乱等问题，导致行业内的物流成本处于较高水平，造成企业的经济效益相对较低，影响了企业市场竟争的整体实力。3运营管理水平低中国医药物流企业在物流运营过程中，经常出现销售和配送不能跟上进货量，造成库存积压的情况。而伴随看每个月都有过期药品销毁，造成了行业内部大量的资源浪费。配送分配环节不合理，待配送货物积压时间过长，配送车辆周转时间不合理，不能冇效地利用每一分钟等问题也大量存在。销售环节没有很好地与上下游合作伙伴达成有效联络，导致经常出现

6、急需药品缺失的惜况，和应地造成信誉下降、客户流失等多方而问题。同时，屮国医药物流管理人才相对较少，不能对公司的医药物流提供有效的管理，人力资源利用率差，没有对企业发展提供有效支持，闲置人力多，这也是影响中国医药物流企业运营管理效率的重耍因素。4信息化水平冇待进一步提高从整体上看，医药物流领域比较先进的信息技术主要包括条码技术、RFID技术、GPS/GIS技术和EDI技术等，但是信息技术在屮国医药物流企业的应用范围却非常有限，立休仓库、条码自动识别系统、自动导向车系统、货物自动跟踪系统等物流自动化设施的建设相对滞后，货物跟踪系统、客户信息处理系统等信息系统缺乏统一的接

7、口，限制了物流信息的传递速度和共享程度，不利于企业物流作业效率的提高。中国医药物流业的发展战略M应对策略1建设高端物流与工业战略联盟在未来的医药物流领域，医药物流所代表的不仅仅是医药产殆的分销、配送和流转，所以，中国医药物流业发展的核心就是耍依托一定的信息技术、物流设备和进销存管理系统,有效整合营销渠道上的上卜•游资源，优化医药产品的物流配送环节，想方设法提高中国医药物流企业的订单处理能力，降低库存数量和配送时间，缩减中间环节，提高物流作业的自动化和信息化程度，而这仅仅依靠企业的自身力量是很难实现的。对此，医药物流金业要在参考国外医药物流发展先进经验的基础上，建