农村供水公司管理

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1、农村供水有限责任公司乡（镇）分公司管理办法（试行）=管理体制各乡（镇）水电管理站为—农村供水有限责任公司的分公司，配备专人管理，分公司经理原则上由水管站站长兼任，各乡（镇）供水分公司的人、财、物管理权隶属于县农村供水有限责任公司，各分公司根据规模大小，定编—人，实行三年一聘；各乡（镇）分公司在县农村供水有限公司领导下实行目标管理，绩效考核。%1.分公司经理责任制%1.会计核算各乡（镇）供水分公司应严格按照财务管理实行报账制度，同时规范本分公司生产经营活动，完整准确记录当月收、支情况、水损情况、经营费用情况等，认真做好材料进入库手续，最大限度控制非生产性

2、支出，保证企业生产经营活动健康发展。三、会计岗位及职责各乡（镇）供水分公司设立现金会计岗位，会计人员由水管站人员兼任。各乡（镇）供水分公司会计必须按月整理汇总本单位所有经济活动资料，做好水费及其他费用的报账工作，及时做好票据领用登记、票款结算、材料登计工作，要严格执行上级各项财务管理制度，抵制各种违法违纪行为,并承担对本单位财务收支的监督管理职能；配合分公司经理做好财务管理工作，加强本单位现金管理。四、收费管理1、收费员管理。各乡（镇）供水分公司应根据本乡镇实际情况，按收费区域大小及用水户数确定收费人员，采用收费承包形式兑现工作报酬，可采取核定基数等方

3、式体现多劳多得、按劳分配的分配原则。收费人员实行一年一聘，并及时签定劳务承包合同。劳务承包合同内容要明确双方权利及义务、奖罚分明，收费人员每年上岗前应按承包收费总额大小缴纳一定数量的任务保证金。2、用水户信息管理。各乡（镇）供水分公司按实际情况对本乡镇用水户有关情况实行电算化管理，逐步实行收费管理系统，准确编制分户清册，如实反映各用水户用水及缴费情况。对所辖用水户必须做到户户登记在册，不得有误记、漏记现象发生；对用水户每月实际用水量必须抄表登记，真实反映应缴及实收情况，从源头上杜绝跑冒滴漏现象，为公司提供真实有效信息。3、收费方式。各乡（镇）供水分公司

4、根据实际情况可采取大厅收费和上门征收两种收费方法，收费人员上门抄表收费要佩带统一发放的收费员证，按各用水户实际用水量及规定标准收费，并开具合法收费凭证。4、票据管理。各乡（镇）供水分公司财务人员负责票据管理，收费票据领用要按规定建立台帐，每月要进行票款核对，保证票据使用与收费相符，杜绝截留挪用水费现象发生。票据要实行按用水户数领用，一户一票，收费人员不得长期保存收费票据。5、开口费管理。各用户接水，实行申请报装手续，订立供用水合同，逐步改造为集中装表方式，开口费按照物价部门核准收取，统一上交总公司，作为改扩建基金管理，各分公司实行专用票据，所需管材在备

5、品备件中列支，建筑材料根据工程大小由总公司工程科核实后，据实结算。6、款项结算。收费人员每月在票款结算前要及时将所收取的水费缴入总公司账户，然后凭银行出具的现金缴款单与总公司财务人员办理票款结算，票款结算不得使用现金。7、收费监督。各乡（镇）供水分公司要建立合理的收费监督机制，安装维修人员兼抄表人员与收费人员尽量不要相互兼任，各乡（镇）供水分公司要安排专人定期对供水量与用水量、用水量与水费收入进行核查，发现问题要及时处理,总公司不定期进行稽查，保证企业合法权益不受侵害。五、费用支出管理1、经费管理。各乡（镇）供水分公司经费预算要实行以收定支，按生产经营

6、情况合理制定全年经费预算方案，并及时将经费预算方案报县农村供水有限责任公司审批。各乡（镇）供水分公司经费支出实行报核制，即各乡（镇）供水分公司要按月将预算内经费支出情况报县农村供水有限责任公司审核，审核通过后方可入帐支出；预算外经费支出要在使用前先向县农村供水有限责任公司财务科报告申请，经批准后方可使用。财务科与总公司定期对各乡（镇）供水分公司经费预算方案执行及经费支出情况进行检查审计，发现违规现象将严肃追究有关人员责任。2、成本核算。各乡（镇）供水分公司要严格规范水厂生产经营行为，按制度建立药剂等原材料、设备及维修材料明细帐，逐日计量登记制水量、供水

7、量、售水量、制水电耗，建立健全的原始登记纪录，按月进行汇总统计，为统计实际供水成本提供可靠依据和计算数据，保证各单位供水成本核算做到准确有效。%1.安装、维护管理县农村供水有限责任公司要负责对全县各乡（镇）供水分公司生产经营管理的指导工作，并承担全县各乡（镇）水厂大型更新改造工作，各分公司根据农村供水管理办法实施，对所在辖区内新建、改建、扩建项目，提前做好规划、方案和预算，报总公司工程科，经审定后，按计划实施。各分公司报装、报修实行24小时电话值班制度，管网巡查制度、备品备件制度，主管网巡查每天至少一次；备品备件分公司按计划报总公司统一划拨，并建立登记

8、、核实，在运行费用中列支。七、费用管理县农村供水有限责任公司对各乡（镇）供水分公司生产经营管理