后备干部管理

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1、后备干部管理工作心得我是南张庄乡组织委员，就我乡后备干部管理工作的有关情况向各位领导作简要汇报。—、基本情况南张庄乡辖18个行政村1个社区，共有后备干部4名,分别安排在北刘家庄村和新安庄村。二、工作措施及取得的成效1、采取的措施为了贯彻落实责任,全面提高后备干部的能力素质,党委根据上级组织关于后备干部的管理规定，实现后备干部当好村务政务管理员、民事调解员、农业科技支持员、文化宣传员、站点管理员的“五员”标准，采取五项措施加强对后备干部教育和管理。一是明确职责，加强学习培训。各村根据实际情况及时安排后备干部的工作岗位，后备干部必须分管一项以上的工作，并协助做好相关工作和参与村中心工作。同时

2、，乡党委以每周座谈一次的方式组织后备干部到乡大学生活动室进行学习交流，让后备干部了解基本工作情况和具体办理事务，熟悉工作程序和工作方法，学习机关干部平时的待人处事、遵章守纪和工作责任心等，切实提高后备干部综合素质,为以后的工作打下基础、做好铺垫。二是定向帮带，加强正确引导。当前，很多后备干部刚步入社会，缺乏社会经验和农村工作经验。为落实后备干部管理工作责任，加大后备干部对乡、村两级工作的情况熟悉程度，乡党委建立了由实岗乡副科级以上领导干部与后备干部进行交流学习的结对帮带制度。同时，要求所属村领导干部要积极与后备干部沟通联系，传授农村工作经验和方法，帮助后备干部熟悉当地民风民情、沟通联系群

3、众，并就生产安全、拆迁安置、土地征用等当前农村突出问题作重点说明。同时，乡党委还及时了解后备干部的工作情况和思想动态，定期开展谈心谈话活动，帮助后备干部树立科学的世界观、人生观和价值观，引导后备干部积极成长，迅速进入工作角色。三是定期汇报，加强经验总结。乡党委要求每位后备干部每月总结一次上一个月工作情况，提出下一个月的工作计划，每年进行一次农村工作方面的调研，并以书面形式上报乡后备干部管理办公室。并于每月组织召开一次全乡后备干部学习交流会，听取工作情况汇报，提出下一阶段工作计划。四是落实责任，加强审查考核。为提高后备干部的工作能力，落实具体责任，结合每位后备干部的年度工作计划和乡村两级工

4、作任务，采取后备干部互评、村党支部点评、乡党委总评相结合的方式，严格按照后备干部考核办法进行考核。考核由乡后备干部工作领导小组组织实施，每年年终对后备干部进行一次全面考核，分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，考核结果上报上级组织部门，并作为评选优秀后备干部的重要依据。五是督促检查，加强制度建设。建立健全后备干部管理工作制度，加大督促检查力度，严格请销假制度。请假1天以上，3天以内的，由村党组织书记签署意见，报乡党委审批；请假3天以上的，由乡党委签署意见，报县委组织部审批。2、取得的成效乡党委组织后备干部参加各种工作、活动，切实加强后备干部素质全面提高。为了让我乡后备干部们了解消防常

5、识，培养防火意识，增强消防自救、急救应变能力，让后备干部感受消防战士的生活，精心组织全乡后备干部和新农村指导员到塔山森林防火消防队参观学习，把学习教育延伸到军营，让基层工作的后备干部和新农村指导员零距离接触消防，有效提升后备干部消防安全意识，为农村生产安全建设工作打下坚实基础。后备干部通过到基层的学习实践，工作能力得到提升，文化道德思想素质进一步加强。三、存在的问题以及下步打算1、存在的问题一是社会舆论普遍存在对后备干部的偏见。当前一些乡村干部、群众认为大学生到村里什么都干不了，且工作稳定性差，随时可能离开农村基层，相比较还不如多来一些建设资金和项目，没有重视后备干部在新农村建设中的作用

6、。二是后备干部上任前缺乏系统的培训。对刚出门的大学生而言，社会经历少、对农村政策不熟悉，只靠上岗前的两三天突击培训，从根本上解决不了问题。三是部分村官工作缺乏积极性、主动性。有的后备干部认为自己在村里是打杂的，很多工作没有切实发挥自己的作用，而有的后备干部认为自己属于管理者，不会主动与村民交流，没有全身心投入最基层的农村生产生活中。2、下步工作打算一是加强宣传国家相关政策。树立后备干部是新农村建设新生力量的舆论导向，正确引导后备干部在农村建设和发展中发挥积极作用。二是加强对村官的系统培训。推行岗前理论、岗中实践相结合的培训机制，提高后备干部自身能力，让其尽快转变角色，掌握农村工作技巧，适

7、应新形势下的农村工作。三是做好和村官的思想交流工作。定期开展发言交流会、思想汇报会等活动，及时了解后备干部的思想动态以及生活情况，积极关心、关爱其生活、工作、学习等方面，提高其工作积极性、主动性，做好后勤保障服务工作，确保后备干部来得了、驻得下、行得通、留得住、做得好。