后备干部管理办法

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1、后备人员管理办法为进一步加强集团两级领导班子建设,根据中组部《党政领导班子后备人员工作规定》、《省委关于意见》和《省国资委关于企业领导人员选拔任用管理办法》等文件精神,结合集团实际,现就集团中层领导后备人员(以下简称后备人员)队伍建设提出如下意见:一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,立足当前,着眼长远,科学规划集团中层领导后备人员队伍建设的战略目标、政策措施和制度保障,注重培养,加强管理,抓住重点,整体推进,努力建设一支具有坚定理念信念和领导科学发展本领、结构合理的高素质企业后备领导人员队伍,为集团改革发展稳定提供人才保证。二、基

2、本要求后备人员队伍建设必须遵循以下基本要求:1、坚持“德才兼备、以德为先”用人标准,真正把那些理想信念坚定、党性观念强、党纪作风好、广大职工群众认可的优秀人员选拔出来,形成注重品行、科学发展、崇尚实干、重视生产经营第一线、鼓励创新、群众公认的正确用人导向。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,c

3、ertificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender2、坚持优化结构,确保后备人员队伍形成合理的年龄结构和专业知识结构,推进后备人员队伍建设的科学化,为增强企业领导班子整体功能服务。3、坚持重在培养,以提高思想政治素质、增强科学发展能力和改进作风为重点,加强实践锻炼,在实践中提高后备人员的素质和能力。4、坚持严格教育管理,实现后备人员队伍动态管理、有进有出。5、坚持改革创新,按照民主、公开、竞争、择优方针,把握工作规律,不断完善后备人员队伍建设机制。三、后备人员的选拔(一)后备人员选拔条件和资格集团中层领导后备

4、人员应当具备《选拔任用管理办法》规定的企业领导人员的基本条件,同时应当具备以下资格:1、集团中层正职后备人员一般应是同级副职。特别优秀、发展潜力大的下一级正职,也可列为上一级正职的后备人员。2、集团中层副职后备人员,一般应是下一级正副职。3、集团中层正职后备人员年龄一般不超过40周岁,副职后备人员一般不超过35周岁,近期进集团中层副职的后备人员年龄可放宽到40周岁左右。4、一般具有大学本科以上学历和中级以上专业技术职务任职资格。5、身体健康。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountona

5、regularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender(二)后备人员的数量和结构1、集团中层正职后备人员要有20名左右,副职后备人员要有50名左右。后备人员中,近期可提拔使用的人选,一般不少于后备人员总数的三分之一。2、年龄结构要合理。后备人员要形成复式年龄结构,实现梯次配备、有序递进、后继有人。年龄应以40周岁以下为主体,列

6、入中长期培养的一般不超过35周岁,以30周岁左右为主体。3、专业知识结构要合理。着眼适应市场需要的要求,后备人员队伍中既要有具有全局意识、战略思维的复合型人才,又要有适应本企业需要的专业型人才。4、任职经历要合理。后备人员一般具有生产经营(教育教学)第一线基层工作经历特别是基层领导工作经历。5、后备人员中要有适当数量的女性和非中共党员干部人员。(三)后备人员的选拔程序1、民主推荐。(1)子公司企业领导人员后备人员,由子公司党委在集团党委组织部门的指导下,在一定范围内组织本单位职工进行民主推荐。(2)子公司党委依据民主推荐情况和班子结构要求,确定后备人员建议人选。集团总部的后备

7、人员,由集团党委组织部门组织总部全体员工进行推荐,并提出后备人员建议人选。(3)集团党委根据民主推荐情况,确定后备人员考察对象人选。后备人员一般按企业领导班子职数1:1的比例推荐。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,ce

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