分包管理流程

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1、分包管理流程•、审查分包商的资质条件分包商资质审查内容:（1）具有法人资格的营业执照和施工资质证书；（2）法定代表人证明或法定代表人授权委托书；（3）政府主管部门颁发的安全生产许可证；（4）分包商施工业绩、近三年安全、质量记录；（5）确保安全、质量的施工技术素质（包括项目负责人、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员等）及特种作业人员取证情况；（6）施工管理机构、安全质量管理体系及其人员配备;（7）保证施工安全和质量的机械、工器具、计量器具、防护设施、用具的配备；（8）安全文明施工和质量管理制度。二、招投票管理委托招投标公司进行招标三、合同管理1、施工

2、承包商将拟签订的分包合同、安全协议、，向业主项目部批准。合同、安全协议审查主要内容包括分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划、分包工程项目质量与施工安全保证措施。2、施工承包商在专业分包项目开工前，及时与业主项目部批准的分包商签订分包合同。分包合同屮必须明确分包性质（专业分包或劳务分包）。在签订合同的同时，必须根据分包性质，结合现场实际签订分包安全协议、廉政协议。3、签订分包合同、安全协议的承包商、分包商双方必须是具备相应资质等级的独立法人单位，签字人必须是承包商、分包商双方法定代表人或其授权委托人。分包合同中约定的施工范围不

3、得超越分包商的资质范围，劳务分包合同中约定的劳务分包商承包范围不能包括材料供应等非劳务作业内容。4、施工承包商与分包商签订的合同、安全协议必须遵循施工承包合同的各项原则，满足承包合同屮的技术、经济条款，明确发、承包双方的权利和义务，同时约定：5、分包商主要管理人员配备，明确提供安全防护用品、工器具、施工机械、起重机械的责任方及管理要求。6、施工方案、施工作业指导书、安全施工措施等技术文件编制、审批管理要求。四、施工过程管理过程实施监督管理，定期汇总分析工程项目施工分包信息上报统计。1、施工承包商对专业分包商的施工安全、质量行为加强监督，对进度、造价进行

4、有效监控。对于安全风险较高的（如冇可能引发火灾、爆炸、触屯、高处坠落和电网事故等）施工作业以及对施工质量影响较大的（如隐蔽工程施工）施工作业，施工承包商事先进行安全技术交底，严格审查分包商的施工组织措施、技术措施、安全保证措施和质量保证措施并备案，监督其严格实施。2、施工承包商对劳务分包商的施工安全、质量行为等负指导和管理责任。劳务分包商的施工班组负责人（队长或班组长）、技术员、安全员等关键岗位人员必须由施工承包商指派人员担任。施工承包商编制施工方案（措施）等技术文件，并严格执行施工方案（措施）编制、审核、批准和交底的程序。施工前要对全体施工人员进行技

5、术交底，并履行签字手续。3、对于重要或安全风险较高的施工作业，劳务分包商应在施工承包商的直接指挥和管理下进行施工作业。4、施工承包商必须加强对分包商自备的施工机械、工器具和安全用具的管理，进场前对其进行检查，防止不合格机械、设备、用具等进入施工现场。分包商须为施工人员配备合格冇效的安全防护服务用品、用具。5、施工承包商对劳务分包人员开展必要的安全教育和技术培训，对专业分包商的教育和培训工作进行监督，确保每位从业人员均具有保障作业安全和工程质量的基木素质和技能。6、工程开工前，分包商必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试。名单和考试成绩必须报承包商安监

6、部门备案，并经抽考合格后，方可进入现场施工。凡增补或更换人员、更换工种，在上岗前必须进行妥全教育和考试，并报乐包商备案。7、分包商进入施工现场的全部乎续审杳合格后，乐包商应给分包商员工办理带有本人照片的身份识别卡，并在上岗时佩戴。身份识别卡严禁转借他人。8、施工承包商必须依据国家有关规定，为其从事危险作业的所有人员办理意外伤害保险，或在分包合同中约定分包商办理。五、工程竣工结算工程竣工验收合格后一次性支付工程款。沧州市华宇电力设备有限责任公司2014年9月1日