创新方式优化管理

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1、创新方式优化管理摘要：行政事业单位在发展过程中不以盈利为主要目的，并能够获得国家的许多政策和资金扶持，从而很容易导致单位管理人员忽略管理固定资产的必要与重要性。本就就通过对行政事业单位固定资产管理方法的分析，以期全面提升行政事业单位管理固定资产的水平。关键词：固定资产事业单位创新方式行政事业单位在快速发展的过程中为社会的进步作出了巨大的贡献，而单位内部因管理不到位，使得行政事业单位的固定资产管理未能充分发挥其功能。此外，就行政事业单位的固定资产管理方面而言，由于工作人员思想意识上的不重视、固定资产管理监督系统不健全、管理制度不完善，从而在较大程

2、度上影响了行政事业单位固定资产管理的效率。一、严格审批程序，防止固定资产闲置行政事业单位在购置固定资产时，必须严格按照国家的采购制度进行购置。其中，如果需要购买所需金额较大的固定资产，便需要提前进行市场调研，具体分析其可行性，从根本上避免盲目审批固定资产购気，达到合理配置资金的效果。同时，行政事业单位的财务管理部门还应该强化管理预算资金，避免固定资产超出预算范围并规避固定资产闲置等问题的出现此外，还需要强化固定资产的管理，尽快完善相应的固定资产清查制度，规范员工行为，从而让行政事业单位的固定资产清查工作更加制度化。二、加大信息化管理建设，完善固

3、定资产管理目前，我国行政事业单位在固定资产管理方面仍存在许多问题，其中以所有者与使用者之间的信息不对称问题最为突出。在快速发展的社会背景下，如果行政事业单位没有建立完善的固定资产信息管理系统载体，便会在较大程度上影响固定资产管理的效率。因此，在行政事业单位的发展过程中，应该建立信息化系统，强化各个部门之间的信息交流与沟通，实行优质资源共享与交流，从而最大限度的优化我国行政事业单位的固定资产管理效率。三、完善固定资产财务管理，明确各项岗位职责权限在行政事业单位固定资产的管理过程中，财务管理部门的工作人员应该明确各项工作职责，严格履行法定的《会计法

4、》职责，从而保障本单位各项会计资料的真实性和完整性。及时登记和核算固定资产，努力强化自身的固定资产管理意识。严把固定资产管理关，为固定资产财务管理工作的顺利进行提供有力的保障。同时，为保障实物与账面资产相吻合，就固定立相应的明细账目，方便查验与调配，从而让行政事业单位的每一项固定资产都能得到最大限度的利用。行政事业单位在发展中虽然与普通的企业存在一定的差异，其固定资产管理的方法也就不同。其中，行政事业单位的财务部门、维修部门、使用部门和技术监管部门之间应该相互协作、互相监督，共同组织联查工作。此外，针对固定资产的盘点与清查工作，必须定期开展检查

5、工作，及时查清固定资产的完好度、使用率好维修次数等敏感性指标，一旦发现问题则需要及时上报，并采取合理的处理方法。坚持做到上有主管领导，下有职工支持，奖罚分明，充分突出“三公开”的原则。资产的调拨、验收、入库、处置等财务情况,均应建四、创新固定资产管理制度，完善固定资产的内控方法行政事业单位的固定资产管理工作，一个突出的问题就是固定资产的固定价值与实际价值不相符。其中，造成这种问题的主要原因就是部分事业单位固定资产评估体系不健全，还有一部分原因就是一些事业单位各个部门的信息较为闭塞，固定资产会计核算办法不合理，缺乏有效的监督和控制。因此，为了提升

6、行政事业单位固定资产的管理水平，便需要行政事业单位不断总结之前的经验，然后围绕自身的实际发展情况制定满足单位发展需求且科学合理的固定资产折旧制度，以创新固定资产的管理方法，从而保障事业单位固定资产管理更加规范化。此外，行政事业单位在折旧计算固定资产时，应根据不同固定资产的不同性质采取有针对性的折旧方法。从而保障固定资产折旧的准确性和合理性，以便让事业单位的固定资产与账面实物相等。例如：针对较为耐用的房屋和建筑物等，由于更换速度较慢，技术含量不高，并在短时间内并不会出现较大幅度的减值，所以在折旧的过程中则可以使用直线法进行折旧；针对部分更新速度较

7、快,而使用周期较长，科技含量较高的固定资产，如电脑、打印机等物品，其在折旧的过程中便需要使用加速折旧法。在行政事业单位不断发展的过程中，相关图书资料和档案也是行政事业单位固定资产的重要组成部分，具有较高的收藏价值。同时，这些资产并不会随着时间的推移而出现减值，反而还会增加一部分的价值，所以针对这部分资产在折旧的过程中则应该采用直线计提的折旧法，从而有效提升行政事业单位固定资产管理的水平。总而言之，在行政事业单位的固定资产管理过程中，应该釆取强有力的措施，明确各个岗位的责任，优化各项操作程序，从而加大行政事业单位的固定资产管理力度，从根本上避免国

8、家财政的流失。参考文献：[1]刘蓿蓿•事业单位固定资产管理中存在的问题及改进措施[J].经济师，2009[2]董定芳.浅议如何加强行政事业单位固定资产