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时间:2019-11-20
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1、人社局调研工作总结**市人力资源和社会保障局调研工作总结2011年7月以来,我局在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕服务大局、改善民生、促进发展、维护稳定的要求,在推动“双转移”、促进就业、社会保障、人事制度改革、人才工作、协调劳动关系等方面做了大量的调查研究工作,有效地促进了我市人力资源和社会保障事业的全面发展。1、调研工作情况及主要做法(一)领导高度重视。我局领导高度重视调研工作,成立了专门的调研工作小组,由每个领导负责一个专题,指定理论水平比较高的同志撰写调研报告,在日常工作及管理中把此项工作作为重点工作来抓。并建立了调研联络员制度,明确各科室和直属单位的调研
2、工作联系人员,由办公室信息调研联络员负责联系。(二)周密部署,制定调研工作计划。我局根据实际情况,每年的年初都要制订调研工作计划,计划里包括:课题、承担人、完成时间、具体要求等,使得调研工作有目的、按计划进行。各科室和局直属单位根据调研计划,将调研任务层层分解,落实到人。并要求各县(市、区)人社部门领导每年至少牵头开展1项专题调研并推动解决1-2个重大或难点问题。(三)建立奖励制度。为了调动调研工作的积极性,我局建立了调研工作的奖励制度。凡是被省、市以上刊物发表或参加省优秀调研报告评选获奖的,均给予一定的物质奖励。凡在省级以上刊物发表的奖1000元,凡在市级刊物发表
3、的奖500元;凡参加省调研报告评选获一等奖的奖1500元,获二等奖的奖1000元,获三等奖的奖500元。(四)加强检查督导。我局每年都要对各县(市、区)、市局各课题组的调研进展情况进行检查督导,年终对调研工作进行全面的总结,对各科室和直属单位调研工作进行考核,对圆满完成调研工作任务的单位和个人进行表彰,并评选出优秀调研报告;对没有完成调研任务的,取消评优资格。二、存在的问题及下一步工作设想回顾几年来的工作,我局的调研工作还存在一些不足,主要表现在:一是基层调研时间不足,导致部分调研报告质量不高,深度不够;二是调研人员队伍的素质有待进一步提高;三是调研报告转化应用率不
4、高。在以后的工作中,我们将从以下几个方面来着手:一是狠抓工作落实。加强对调研工作的考核力度,通报工作开展及效果情况。对表现优秀的干部职工给予奖励,对于完不成调研工作任务或是对调研工作敷衍了事的,提出批评,以进一步提高全体干部职工对调研工作的重视程度。二是努力提高调研报告的质量。加强调研工作联络员的作用,加强实地和基层调研工作;加强调研工作人员的业务培训工作,切实提高他们的理论水平和综合素质;加强各科室及直属单位之间的沟通协调,对一些好的素材及时组织人员集中采写,增强调研报告的深度和时效性。三是抓好调研成果的转化应用。拓宽调研成果转化应用的渠道,对一些有价值的观点、建
5、议、思路和经验,作为重要参考资料,及时报送市政府及上级部门,为领导的决策和指导工作提供参考。对于一些暂时不能形成具体制度和规定,但有助于提高认识转变观念的成果和经验,转化为言论、文章进行宣传。**市人力资源和社会保障局2013年5月29日
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