公路工程施工管理探析

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1、公路工程施工管理探析摘要：近年来，因为公路工程施工屮存在的管理问题而导致工程延后或是引起质量事故的现象，在一定程度上已得到有效控制，但在施工中通过不懈的努力提升管理水平，进而提升丁程施工的整体质量依然具有重要意义。关键词：公路工程；施工管理；质量；加强随着我国公路工程建设的迅猛发展，公路工程的施工管理越来越引起相关人员的重视，只有采取有效的措施，在公路工程建设施工过程中加强管理才能在确保施工工期的基础上，保证工程投入后的安全、高效使用，因此，探讨公路工程施工管理工作具有重要的现实意义。一、要加强公路工程施工管理，准备阶段不容忽视其一，进行充分的施工准备。①耍

2、建立科学、严谨的内部制约、考核、激励机制，用制度管人，用规章管理工程。②要补充调查丁程沿线影响施工的因素，标注出平面位置图，并进行分析、论证，写出调查报告，作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。③研究施工图纸，吃透设计意图，澄清图纸屮的问题，恢复左线和施工放样，对所有控制点进行加密、保护、记录。④进行业务、技术培训和技术交底，使相关人员对工程的技术标准、操作规程、技术质量要求、安全生产措施有全面的了解。⑤根据工期要求、技术标准、机械设备能力、本地材料供应以及当地自然条件等进行综合分析，选择最优施工方案，进一步完善施工组织设计。其二，工程施工的人员准备。建

3、立严格规范的规章制度，并以此來推动工程管理的完善。同时，制定各个岗位人员的岗位责任制，建立试验操作规程、质量检验、计量支付、安全管理、事故处理等各项规章制度。还要组织相关人员对文件、图纸及资料进行学习和技术培训，以全面掌握设计意图和功能要求，以及对特殊结构、新材料、新工艺及施T中难点进行全面掌握。其三，施工资源合理配置。合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，完成阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。在施工前就应对施工中人力、材料和机械需求量有一个相对准确的预计，并在施工中根据变化不断加以调整，以求在配置施工资源时能够均衡合理。要根据进度计

4、划编制人力、材料、机械进场计划；根据材料供应与使用情况决定材料储备量；根据天气情况和实际进度计划进行调整，做到人、机、料、法、环协调统一。二、施工过程中的质量控制是施工管理的重屮之重其一，加强施工人员的控制。在施工过程中，直接或间接参与工程项目建设的人员都将影响工程建设的质量，充分调动其积极性，发挥人的主观能动性，避免产生失误是重要的控制环节。因此，在人员的使用中，应该从政治素质、思想素质、业务素质、心理素质和身体素质诸方面综合考虑,统筹兼顾,用人之长，避人之短。其二,加强施工材料的控制。材料是工程施工的物质条件，所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要

5、保证；是创造正常施T条件，实现投资、进度控制的前提。对材料在T程中的使用严格把关，正确合理地使用材料，避免将不合格的材料用于工程建设中。其三，加强施工环境的控制。影响工程项目质量的环境因素很多，概括起來可分为三类，即工程技术环境工程管理环境，劳动环境。环境因素是多变的，不同的工程项日有不同的工程技术环境、工程管理环境和劳动环境，而且同一个工程项目，在不同时间，环境因素也是变化的，如一天之内的气象条件，温度、湿度、风雨等都是变化的，而这些变化都会对工程项目的质量产生影响，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根

6、据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。其四,及时对施工机械进行合理配置与调整。机械化施工能有效地降低成本、提高质量、保证进度，是当前公路建设发展的主流。在施工过程中，耍保持机械组合的相对稳定。山于受进度、天气等方面的影响，机械的使用数量发生变化时，现场管理者必须适时改变机械组合。组织机械施工应注意以下几方面。根据进度计划、质量要求和机械的生产能力选择主导机械，并留有适当的余量。全套机械的牛产能力是由其中牛产能力最小的机械决定的，因此，加强机械的统一调配，始终保持机械的最佳组合，提高机械的使用率。要组织维护、抢修小组，备有关键配

7、件，定期维护，提高机械的完好率，确保工程止常进行。三、重点治理质量通病工程质量是公路建设永恒的主题。贯彻国家冇关工程质量的方针，提高全员质量意识，推行全面质量管理，是施工现场管理的重点。公路工程中的质量通病有：桥头涵顶跳车，路基不均匀沉降，路面平整度差等。加强现场质量管理，要以治理质量通病为突破口，重点抓好以下工作。①彻底处理软弱路基，确保路基整体稳定。路基不均匀沉降会导致路面开裂、路基失稳，危及行车安全。主要原因是路基未充分压实。为此，现场质量控制要抓好地表清淤和路基分层填筑及压实；在路基填挖方交界处、施工分段接头等卄•连续地段要作为质量控制的关键点加强控

8、制。②认真处理路基与桥涵接头，防止桥头涵顶跳车。桥涵