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时间:2019-11-20
《《论文_建筑施工项目质量管理探讨(定稿)》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、中图分类号:F253.3文献标识码:A文章编号:[摘要]木文分析了我国建筑施工项目质量管理与控制的现状,点明了影响建筑工程质量的相关因素,捉出了提高建筑工程质量管理少控制的具体措施。一、我国建筑施工项廿质量管理现状1.建筑施工项日质量体系在多数项目上未能得到真止有效运行,程序文件得不到有效贯彻执行。在这些工程项目上,具休有如下表现:施工组织设计及施工方案编制欠针对性,施工作业指导书不能紧贴作业血。每个工程都有各自的弱点,但有些项目部却照搬方案:材料进场检验及试验不到位,致使有不符合要求的材料被使用;工程技
2、术交底笼统、形式化;过程检验不规范,作业人员以完工为目的,质量好坏不管,而项目质检员又未能尽责;质量控制点的设置与管理不合理、不规范,关键、重点部位冇失控现象;工程质量检验评定不客观、不及时。2.建筑施工企业法律意识淡薄在我国《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但-•些施工企业山于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作,不按图施工,不按顺序施工,技术措就不当,甚至偷工减料,
3、由此造成工程质量低劣,质量事故不断发牛。二、我国建筑施工项目存在问题1•建筑工程设计阶段的工作不规范。建筑企业跳过了设计招标的重要环节,导致选择了水平不高的工程设计单位;工程设计人员的设计水平达不到建筑单位对工程的设计需要;设计单位口身工作没有做好,比如分工不合理,影响了工程设计任务的完成;对设计单位的设计工作没佇进行监督。2.建筑施工材料的选择不严格。建筑施工材料的特点是:吊牌多、规格杂乱、质量差距也较大,再加上一部分质量不清楚的新型材料的出现,质量较差的材料在建筑材料供应市场随处可见,从而为工程质量问
4、题埋下了隐患。主要原因有:市场标准得不到统一,没有针对材料质量的专门的检测手段,导致伪劣产品取得了很大的市场占有率;牛产厂家一味追求经济效益,不顾及质量,导致了材料的低标准;销售商压低价格出售流通下来的伪劣材料产殆,导致了建材市场的无秩序。3.施工企业的业务水平方血。一方血,建筑工程的施工操作要求比鮫高的专业素质,而另一方面,庞大的建设施工队伍中,农民工占据了很大的比例,而大多数的农民工并没有经过严格和专门的业务操作培训,就上岗参加了施工作业,因此,施工人员的基本技能有待提高。三、我国建筑施工项目彩响因索
5、影响工程的因素很多,归纳起来主要有五个方血,即人、材料、机械、方法和环境。1•人员素质。人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者,人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产牛影响。2.工程材料。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等,都将ft接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程外表及观感,影响工程的使用功能,影响工程的使用安全。3.机械设备。机械设备可分为两类:一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,它们构成了建
6、筑设备安装工程或工业设备安装工程,形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备,简称施工机具设备,它们是施工生产的手段。机具设备对工稈质量也有重耍的影响,工程用机具设备产品质量的优劣直接影响着工程质量。2.工艺方法。在工程施工屮,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对工程质量产牛觅大的影响。3.环境条件。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,它往往对工程质量产牛特定的影响。四、捉高建筑工程质量水平的措施1.加强建筑企业的技术管理。应注意建筑企业与设计单位以及施工单
7、位相互的配合与协调,严格按照施工标准组织好工程施工,全员参与质量管理,各部门严格把关并密切配合,做到:确保前血的工作为后血的工作提供有利的条件,如,前期的土建施工要为后期的安装施工提供保障;而且还要做到后面施工不得损坏到主体框架,保护施工完成的成品和半成品。2.加强对设计单位的管理。前期的勘察和设计工作是工程建设的重要前提和准备阶段,加强对设计单位的质量管理:1)由招投标来选择资质高和实力强的先进设计单位;2)釆用设计方案评比法,选择优秀的设计方案,并进行反复的论证和修改。3.加强对就工企业的管理。(1)
8、完善工程质量监管体系。建立完善的质量体系,保证工程质量评价是一个持续改进,不间断的过程,即施工一一审核一一改进,保持质量监管体系起到有效作用;(2)增强工程质量意识。培养并提高施工人员的质量意识,激起他们保证工程质量的责任感,使施工人员懂得工作的重耍性,是工程质量的重要前提保证;(3)提出质量预控原则。工程质量的预控编制计划主要包括:需要达到的工程质量的预期1=1标值;施工过程的关键步骤的设计;不同施工阶段的职责•权限等;材料
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