加强护理人员管理促进医院感染管理质量提高

加强护理人员管理促进医院感染管理质量提高

ID:46052893

大小:59.00 KB

页数:6页

时间:2019-11-20

加强护理人员管理促进医院感染管理质量提高_第1页
加强护理人员管理促进医院感染管理质量提高_第2页
加强护理人员管理促进医院感染管理质量提高_第3页
加强护理人员管理促进医院感染管理质量提高_第4页
加强护理人员管理促进医院感染管理质量提高_第5页
资源描述:

《加强护理人员管理促进医院感染管理质量提高》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、加强护理人员管理促进医院感染管理质量提高摘要:目的促进医院感染管理质量提高。方法加强护理人员培训、管理,重视与医院感染管理科的密切合作,共同督促医院感染管理质量。结果医院感染管理质量有明显提高。结论医院感染管理工作与护理工作密不可分,加强护理人员管理,使其形成良好的意识观念、行为习惯对医院感染管理质量起促进作用,提高了医院感染管理质量控制安全。关键词:护理人员;管理;医院感染管理质量;提高医院感染控制工作主要包括了消毒、灭菌、无菌技术、抗菌素合理应用等诸多方面,大部分感染控制工作与护理工作息息相关。医院感染管理与护理管理密不可分

2、,是不可缺少的一部分⑴。护理人员良好的意识观念、行为习惯对医院感染管理工作起促进作用。加强与医院感染管理科的沟通建立建全与医院感染相关的护理制度,通过教育培训、督导检查,定期例会等加强对护理人员行为的干预,提高护理人员参与医院感染管理的主动意识,使医院感染管理质量得以提咼。1建立建全组织机构,管理制度并落实1.1组织建立要适应医院内感染管理发展的需求,有效地控制医院内感染发生率,首先是建立完善的医院内感染管理组织⑵。建立以科主任、护士长为组长,感控护士、医师共同参与的临床感控小组,尤其要抓好护士长管理。科室医院感染管理质量能否持

3、续发展、提高,护理管理工作不可忽视。1.2建立完善制度并落实建立与医院感染管理科良好的合作关系,使护理工作与医院感染管理工作形成良好的互动。对卫生部颁布的与护理工作有关的新的医院感染管理规范、标准、制度,要及时与医院感染管理科共享。我院护理部与院感科按照卫生部颁布的医院感染管理的各项规范、标准、制度,结合本院护理工作的实际情况,共同商定护理质量管理-制定了《医院感染管理质量考核标准》。同时我们通过邀请医院感染管理科老师每月参与护士长例会,提出与医院感染管理相关的护理要求,护理部再主动协调参与并在护士长例会上进行布置落实取得了较好

4、的效果。1.3推动重点科室感控管理品管圈(QCC)是一种企业对基层员工的自主管理、全员品管及持续改善最佳的管理活动⑶。推动重点科室品管圈管理,对于重点科室急需关注的医院感染控制问题,护理部在品管圈初期,通过指定项目,由科室建立品管小组,设定目标、制定标准流程,提高了护理人员解决感控问题的积极性及能力。如2013年院感科告之我部,发现在ICU的目标监测中病员体位下滑情况严重。护理部通过与ICU护士长、感控护士、护理组长沟通,召开分析会议。最终由护理部提出QCC项目,成立了防体位下滑的品管小组,制作了体位标识,建立了工作标准等使IC

5、U病员体位下滑的问题得到了明显的改善。2适时培训与考核虽然护理人员在医院感染控制工作中占大部份的主导作用,但由于目前医院感染控制在我国的医科院校中没有开辟专门课程及专业,使护理人员的医院感染控制知识还存在欠缺,因此要提高医院感染管理质量,必然要加强继续教育。2.1新聘人员、实习生岗前培训在日常管理过程中,大多数的感控问题主要来源于低年资护理人员、实习生如无菌操作不规范、消毒隔离制度落实不到位。因此抓好新聘护理人员、实习生、进修生的培训工作,是院感质量控制工作中的重要前提。2.2在职人员培训对于下科后的护理人员,①根据护理工作的需

6、要制定与其相关的学习计划,改变全院大课培训的方式,深入临床科室开展培训工作,培训人员的参与率达到90%以上。②针对新聘护理人员、实习生对感控知识掌握不牢固的特点,加强了日常工作中护理人员感控知识掌握的反馈机制。进行2〜3次/月知识点的抽查,对存在的问题及时反馈本人和科室护士长,并在一定时间内进行知识点抽考的复查。通过反复的强化,提高了护理人员对感控知识要点的掌握利于感控工作的落实。2.3感控专职护士的培养分步骤制定临床科室感控专职护士的培训计划。提供护士长、感控护士参与省、市感控中心的专业培训,让其开阔眼界,重新认识医院感染工作

7、。3重视监督机制3.1护理部、院感科建立合作监督机制实施全员、全程、全面的监督管理机制。护理质量管理委员会吸纳医院感染管理专职人员参与,由感控专职人员担任的护理医院感染管理质量控制小组组长,护理部挑选手术室、供应室等重点科室护士长和科室骨干护理人员参与管理。小组每月定期开展质量检查活动,对检查中存在的问题形成书面报告,在护士长例会上进行总结分析,提出要求。3.2建立日常监督机制日常工作反映科室在医院感染管理控制上的真实状态,护理医院感染管理小组要经常深入临床科室发现问题、改善问题。护理部将每月感控工作要求及安排以书面形式下发临床

8、科室。小组成员按计划每月对各科室感控工作进行抽查,对3个月内重复出现的问题进行标识并提出意见和建议,要求科室分析发生原因制定整改措施。3.3充分发挥感控护士作用与医院感染管理科共同制定感控护士医院感染质量检查轮转表,由护理医院感染管理小组按轮转安排带领科室感控护

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。