加强工程造价管理若干思路探析

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1、加强工程造价管理若干思路探析摘要：随着我国建筑业的飞速发展，市场竞争日趋激烈，如何更好地加强对工程造价的控制与管理，对于提升企业的经济效益以及企业的长远稳定发展具有重要意义。如何有效地控制工程造价，并在确保工程质量的前提下，尽可能降低工程造价，是建筑工程企业关注的焦点。本文结合笔者多年从业经验，分析了现阶段工程造价管理中存在的主要问题，并就如何加强工程造价控制与管理提出了几点建议，以期有利于造价管理水平的提高，为工程经济效益的最大化实现提供保证。关键词：工程造价；造价管理；策略；措施建议Abstract：WiththerapiddevelopmentofChin*sco

2、nstructionindustry,themarketcompetitionisbecomingincreasinglyfierce,howtobetterenhancethecontrolandmanagementoftheprojectcost,enhancetheeconomicefficiencyofenterprises,aswellaslong-termandstabledevelopmentofenterpriseshasimportantsignificance・Howtoeffectivelycontrolprojectcost,underthepr

3、emiseofensuringthequalityoftheprojectandminimizetheprojectcost,isthefocusofconstruetionenterprises.Inthispaper,theauthormanyyearsofexperience,analysisofthemainproblemsinthisstageofprojectcostmanagement,andputforwardsomesuggestionsonhowtostrengthenthecontrolandmanagementofprojectcost,inor

4、dertofavorraisingthelevelofcostmanagement,engineeringeconomicbenefitsrealizationguarantee.Keywords：projectcost；CostManagement；strategy；measuresrecommended中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104(2012)引言：工程造价管理是一项复杂的系统工程。随着我国市场经济的不断深入发展，企业之间的竞争日趋激烈，各企业必须要全面提升自身的综合实力，推进企业的稳定长远发展。对此，企业必须要加强工程造价管理

5、水平，将工程造价控制与管理落实到工程全过程，切实降低工程的成本投入，实现经济效益的最大化。工程造价管理的现状及问题工程造价控制与管理是工程项目管理的一项重要内容，它涉及范围广泛，对专业性要求较强。随着市场经济的不断深入发展，工程造价管理的问题日益凸显，具体可以概括为以下几个方面：其一，管理体系不完善，法律法规不健全现阶段，国内大部分工程建筑企业尚未建立完善工程成本管理体系，各项管理规章制度尚未完善和贯彻落实，工程造价的管理作用并未得以真正发挥。此外，现阶段，我国相关的法律法规也不够健全，导致工程管理的依据不够充分。其二，全过程造价控制与管理尚未得以全面落实目前，国内大多

6、数企业在工程造价管理方面存在片面性，往往只重视工程竣工结算阶段的造价控制与管理，对项目建设前期阶段造价的控制与管理不够重视，导致三超现象严重，影响着企业的经济效益。其三，市场主体行为不规范现阶段，我国的投资体制还不够完善，责任机制尚未健全，市场主体行为不规范，业主在建筑市场中居于主导地位,其行为直接影响着建筑市场能否规范运行。部分业主方的管理人员专业素质水平较低，不遵守相关规章制度的规定，不严格履行合同条约，随意压缩工期、压低造价，把自己的意愿强加于人，干扰了建筑市场的正常运转，规范业主行为势在必行。其四，中介机构水平参差不齐随着工程建设的飞速发展，从事工程造价咨询、工

7、程量清单编制等工作的中介机构发展迅速。但是相应的管理制度尚未建立和完善，现有的法规对其行为等方面的规定也不完善，此外，由于管理不到位，市场准入门槛较低，中介机构的资格认定和审批制度尚不够严格，导致从业机构执业水平参差不齐。这些都在一定程度上影响着工程造价管理水平的提升。加强工程造价控制与管理的措施综上所述，现阶段工程造价管理过程中还存在着许多问题，笔者建议从以下几点入手予以改善，切实发挥管理的作用，有效控制成本投入，提升经济效益：完善工程造价管理体系建立和完善科学的管理体系是提升工程造价管理水平的重要保障，现阶段，为了更好地发挥工程造价管