it技术人员职业生涯路径探析

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1、IT技术人员职业生涯路径探析摘要：IT时代，是一个传奇的时代，是一个技术的时代，“技术为王，前途无限”这一信念为所有IT技术人员所秉持并为之自豪。然而面对IT技术发展快、知识更新周期短、青春年华的渐渐逝去、后起Z秀的不断涌现等现实，不少IT技术人员对自己的职业发展越來越感到迷茫和困惑。本文针対IT技术人员的职业特点，对IT技术人员的职业生涯路径展开探讨。关键词：职业生涯；IT技术人员；生涯路径中图分类号：F272.92文献标识码:A文章编号：1674-7712(2013)04-0215-01一、职业生涯路径TT技术人员职业生

2、涯规划的第一步就是要确定好自己的职业生涯发展路径，这就好比爬山，要想“会当凌绝顶”，在爬山Z前，就要规划好最佳的上山路线和方式。止所谓殊途同归，上山的道路有很多条，可是哪条路线是捷径,是坦途，能让我们更顺利地达到终点，实现职业目标是我们每个IT技术人员所必须考虑的问题。最可悲的情况是我们自己努力了，方法也是对的，可却离设定的目标渐行渐远，究其原因，要么是自己走了弯路；要么是走了错路；或是走了回头路，让我们在路上耽搁了太多的时间，看着周围的人一个个达到顶峰，享受着“一览众山小”的喜悦，自己却懊恼不已，因此，我们在决定自己的职业

3、生涯路径时，决不能犯“方向性错误”。这就要求我们在确定了自己的职业后，接下來最要紧的就是选择好自己的职业生涯发展路径，使自己的职业成长按照最佳的路径和方向发展。二、IT技术人员的职业生涯路径（-）单通道职业生涯路径。典型的IT技术人员单通道职业生涯路径呈一个“V字”形图（如图1）。假使一位IT技术人员在22岁大学毕业后开始参加工作，则22岁就是V形图的起点。由起点开始分别沿左右两条路径往上发展，V形图的左侧是管理岗位路径，右侧是技术岗位路径。左右两条路径被分为若干等份，每等份表示一个年龄段，并将专业技术的级别、管理职务的等级

4、分别标在两条路径上对应的年龄段内，作为IT技术人员的职业生涯发展目标。（-）IT技术人员的职业转换。IT技术人员的职业相较于其他职业有个突出的特点就是技术更新快，要不断地学习新知识。谁的学习速度更快、谁更能熬夜加班、谁更能面对电脑时间长，谁就更有职场竞争力，因为在技术飞速发展、知识更新频繁的IT行业里，个人的工作经验显得不再那么重要。加上年长的IT技术人员的精力、体力无论如何也比不上初出茅庐的年轻人，所以IT技术人员在专业技术路径上发展几年以后，随着个人能力、工作经验和社会阅历的逐渐丰富，不一定非要沿着技术岗位这一条路径走到

5、底，从长远的角度来看，IT技术人员在35岁之后可以考虑转向管理岗位发展，一方面既可充分发挥自己的专业技术特长，另一方面又可参与IT项目的管理工作，运用各种激励措施使项目组成员由“执行指令的机器”转变为可开发、可利用的第一资源，充分发挥其积极性、主动性和创造性，将参与项目实施的技术部、财务部、市场部等各部门的资源有效地结合起来，与甲方客户保持良好的沟通，满足其需求，使每个IT项目都能保质保量按时交付，做到“客户满意、企业获利”，从而让自身价值得到更为充分的体现和认可，使自己在行业和企业中取得更大的发展和成就。（三）双通道职业生

6、涯路径。IT技术人员双通道职业生涯路径是指IT技术人员的管理岗位和技术职务可兼任，可互换。典型的双通道职业生涯路线。（四）IT创业者。除了上述两种职业生涯发展路径外，如果你自身具备商业头脑、敢为人先、创新和冒险精神，在几年的上班工作期间留心拓展累积自己的人脉资源，并善于敏感地发现时代和市场机遇所赋予的“机会Z窗”，你可以选择一条艰辛但伟大的职业生涯发展路径一一IT创业者。三、IT技术人员职业生涯路径分析过程所谓知己，即自我认知，包扌舌自己的兴趣、特长、性格、价值观、学识、技能、智商、情商、思维方式、道徳水准以及社会中的自我等

7、内容，弄清我想干什么、我能干什么和我应该干什么。所谓知彼，即职业认知，是对IT行业的环境、职位的要求和用人单位的情况进行了解和考察，然后再结合自己的职业发展H标、个人能力和外在机会进行综合分析，最终确定自己的职业牛涯路径。参考文献：[1]杨光•研发人员的型职业生涯路径设计激励•科技管理研究.2006（12）[1]叶蓬•条条大路通罗马一一IBM技术人员的职业发展管理.当代经理人.2006(21)［3］吴海燕鲁耀斌.IT行业“35岁现象”暨员工职业生涯管理研究.商场现代化.2006(3)［作者简介］胡征(1978.4-),男，湖

8、北武汉，2011年毕业于华中科技大学工商管理专业，硕士，现供职于湖北工业大学商贸学院，网络工程师,信息系统项目管理师，实验师。研究方向：信息化建设，项目管理，网络心理学。