[精品]浅谈企业品牌战略

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1、浅谈企业品牌战略企业要创名牌就必须拥冇自己的品牌。品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用，不但有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益，而且有利于企业进行广告宣传，扩大事业领域。可以说品牌是企业和产品的彖征和代表。在现代经济活动中，品牌战略对企业有很大影响和意义。为什么这么说呢？我们就从以下几个方面来理解。一、企业品牌战略在我国企业运作小的现状我们首先来看看口前企业品牌战略在我国企业运作小的现状，口前，商业企业在实施品牌战略上的情况是怎样的呢？从总体来说，对实施品牌战略、发展自己的品牌商品述是刚刚意识到。这种意识一是来源于政府的引导，二是来源于市场竞争

2、的实践。特别是市场的实践，使许多商业企业在日趋激烈的市场竞争小，使尽各种竞争招数左冲右突而难以奏效，而看到一些同行另辟蹊径，发展自己的品牌商品却连连获胜。在上海，就有三枪牌内衣，开开牌服饰，古今牌胸罩，真丝大王，爱建衣料，等等，这些商业同行，由于发展了自己的品牌商品，而使企业在同样激烈的竞争小，杀出重围，转眼Z间，发展成为令人惊羨的大企业。更有邻近的春兰牌空调，已经踏上了世界的征程（春兰品牌虽是生产商发展的，但令商业触类旁通）。于是许多商业企业觉悟到，商业发展到今天，再走传统的道路不行了，应走现代经营Z路，去实施和推进品牌战略，发展自己的品牌商品但是，许

3、多商业企业意识到品牌战略是一回事，在付诸实践时又是一回事。当前,商业企业在实践品牌战略上存在着不容忽视的一些问题。主要是：其一，对实施品牌战略有模糊概念。不少商业企业i听说应实施和推进品牌战略，立即把口光投向生产商发展的名牌商品。以为只要与这些生产商多取得联系，多经营名牌商品，搞一些专卖、特约经销Z类，就是实施和推进品牌战略。其实，这是一个很大的谋解。我们不排除通过工商联手来实施和推进品牌战略，但商业实施品牌战略的直接含义是商业自己发展品牌商品，是利用商业H身贴近市场、主导市场的得天独厚的优势发展品牌商品。这是一•个庞大而繁重的系统工程，是要狠下功夫的，

4、不是简单的搞拿来主义就能成功的。其二，缺乏实施品牌战略的紧迫感。认为商业实施品牌战略是重耍的，但现在企业里要做的事情很多。再说，实施品牌战略既然是一个系统工程，不是一•蹴而就的，这件事要慢慢来。当前最耍紧的是把销售抓上去，其它的事都要放一放。其实，把销售抓上去诚然重要，但怎样抓上去呢牽不是已采取了齐种扩销、促销措施都收效不大吗。与其屡战屡败，倒不如狠下心来研究品牌战略，从这里找寻突破口，从而找准方向。商业企业应有实施品牌战略的紧迫感。其三，不知从何着手。或囿于实施品牌战略的理论缺乏，或囿于企业实施品牌战略、发展自己的品牌商品的物质条件不充裕，一些商业企业

5、在当前实施品牌战略时茫然无措。其屮一个迷茫的举动是想看别人怎么做，特别是自己的同行搞什么品牌，然后去跟着学样。其实，这是最要不得的。因为实施品牌战略，是一个崭新的知识，所谓是知识经济，并没有太多现成的东西可以照搬。再说，创新本身就是追求一个新字，要各显神通才是，怎好跟在别人后面学样。万事要抱定的一个宗旨，倒是要从自己的实际出发。唯有从实际岀发，才能开发出自己的具有个性的品牌商品来，那才是有生命力的。其四，缺乏相应的机制。口前，许多商业企业正在建立现代企业制度。其屮一个关键的问题是实行资产所有权与经营权的分离。唯有实行了这种分离，企业的经营者才有独立的人格

6、。这对实施品牌战略是必须的。但现在不少商业企业述没有实行资产所有权与经营权的分离，或虽实行了分离，但界定不严格，不清晰，仍然使经营者缺乏完整的独立人格。这在实施和推进品牌战略时，难免产生短期行为。而品牌战略是很忌讳短期行为的。因为品牌战略是一个过程。这个过程要有连续性，短期行为，是搞不好品牌战略的。所以，商业企业实施和推进品牌战略一定要解决好企业的经营机制问题。二、企业运作小品牌战略对策的灵活运用那么，当前商业企业应该怎样实施和推进品牌战略呢？我以为，最主要的要做好以下几个方面的工作：1、要树立强烈的品牌战略意识商业企业的经营者，首先是大型商业企业（集团

7、）的经营者，要通过学习现代商业知识，和了解国内与国际商业发展的形势，审时度势，及时抓住机遇，实施和推进本企业的品牌战略。深刻认识，实施品牌战略，是现阶段，争夺市场份额，求得企业生存与发展的根本手段Z-O更是商业为国家、为民族做出应有贡献的一个大途径。有志于商业的经营者、企业家，应从这样的高度和理念，树立起强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。2、选准市场定位，确定战略品牌商业企业通常经营的商品种类，少则成百上千，多则成千上万。实施品牌战略没有必要、也不可能去发展这么多的品牌商品。而是经过市场调查，从本企业的实际出发

8、，开发一、二个品牌（通常一个品牌也就足了）。口前，全世界的大品牌也不过五百强，大