談新形勢下調動員工積極性的方法與策略

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1、談新形勢下調動員工積極性的方法與策略［關鍵詞］激發;員工;積極性一、現代企業中員工積極性的重要性員工的積極性作為企業的經營要素，是現代企業發展的客］要求。員工是構成企業的第一個經營要素。企業中的員工作為一個要素參與企業經營，是企業不可缺少的。也就是說沒有員工的參與企業不僅一事無成，甚至可以說，根本不能成為企業。但是，企業的員工作為企業中的一個要素，可以以多種姿態出現在企業的生產經營活動過程中。可以以敵視怠工、處處給管理者制造麻煩的狀態出現在生產經營活動中；可以以消極被動、隻管完成任務不管企業如何的狀態出現在企業各項活動中；也可以以積

2、極主動，不僅努力完成自己的任務，而且千方百計地為企業排憂解難的姿態出現在企業各種工作中。員工上述種種不同的狀態，顯然對企業的影響是不同的。這就告訴我們，僅僅把企業中的員工作為經營要素去發揮作用是不夠的，而要把員工的積極性也作為經營要素去加以運用和開發，才能真正發揮員工的這一要素的作用(-)員工的積極性是一個獨立的經營要素隻有把員工的積極性視為是一個獨立的經營要素，才能促使企業的管理者真正重視人的作用，把以人為本的管理落到實處(%1)員工的積極性要素是最富潛力的經營要素如前所述的諸如資金、設備、信息等經營要素盡管對企業都是十分重要的，

3、企業也必須重視發揮其作用。但是，這些要素作用的發揮畢竟是有限度的，當它們的作用發揮到極限時，就無法使其發揮更大的作用瞭（三）員工積極性要素是投資最小的經營要素調動、激發員工積極性雖然需要一定的物質的、精神上的投入，但一般地來說，要比改善其他經營要素的投入要小。而且，其他經營要素都有時限性，隻能在一定時限內發揮作用，如果超過瞭這個時限就會失去作用，若使其發揮更大作用就要再投入。而員工積極性要素發揮作用是沒有時限的，隻要有瞭積極性，什麼時候都會去努力做好工作。因此，從長遠來看，員工積極性要素是投資最小的經營要素（四）員工積極性是促進企業

4、改革與發展的內動力積極性即上進性，表現在工作、學習、生活等方面的努力向上的進取精神。員工的積極性是促進企業改革與發展的巨大內動力，從某種意義上說，積極性就是生產力，積極性就是凝聚力。調動員工積極性的重點是做好員工的工作，員工是企業的主體，作為企業管理者要做好深入細致的工作，努力為員工辦實事，開展“凝聚力工程”，有效地調動員工積極性，把員工中蘊藏著的積極性調動好、發揮好、激勵好、保護好二、影響員工積極性的主要因素（-）分配問題!1!員工認為“分配不合理”影響積極性，主要有兩方面原因：一是宏觀上社會分配不公，二是企業內部分配機制滯後於市

5、場經濟的發展。這種“滯後”主要來自兩方面的制約：(1)觀念滯後的制約。在分配機制改革方面，觀念滯後是很大的障礙，即幹部認為，企業員工總體收入水平不高，再拉大分配差距，不忍心；技能差、工作效率低的員工認為，幾十年幹下來瞭，現在要拉大分配差距，不甘心；一些生產、技術骨幹認為,拉大差距雖能多一些錢，但因此得罪一些人，影響周圍員工關系(2)基礎管理薄弱的制約。要合理拉開差距，就有賴於科學的基礎管理，如果管理薄弱就不能對員工付出勞動的質和量進行準確評估，分配制度改革也就很難深入(二)創造有利於員工施展才華的環境和氛圍問題隨著市場經濟的逐步完善

6、，市場競爭日益激烈，一個產品不可能一成不變，長盛不衰。企業要摸準市場脈搏，踏準市場節拍，才能生存發展。計劃經濟下“一招鮮，吃遍天”的觀念今天已不適應瞭，這就要求員工要一專多能，要精一門，會二門，學三門,換一個工作照樣能幹，而眼下企業中的多面手卻不多。所以說創造有利於員工施展才華和氛圍是影響員工積極性的一個重要因(三)領導幹部的作風建設問題領導幹部工作作風問題主要表現在三個方面：一是市場經濟使領導倍感壓力，為瞭企業的生存發展，他們把大部分精力撲在市場上找任務、爭訂單，與計劃經濟條件下領導不愁任務，隻要一心撲在基層、班組抓落實相比，顯然

7、深入生產第一線的時間要少得多；二是企業作為獨立法人對外交往多瞭，如領導幹部不註意深入群眾，則員工與領導見面的時間更少瞭；三是員工對領導要求更高瞭，碰到困難在希望物質資助的同時，也希望思想交流,感情融通三、新形勢下員工積極性的幾個新特點(%1)在強調物質利益的同時，更註重自身價值的體現過去，我們往往提倡的是不分時空的無私奉獻，並把它視為中華民族的傳統美德，還可能是提拔幹部的一個考核指標，其實,這是極不科學的，這是一種典型的違背人性動力的思維模式。人首先是利益動物，沒有利益的驅使，他是不可能去做一件完全對自己無利的事情。在市場經濟條件下

8、，物質利益對員工的積極性起著舉足輕重的作用，這已被越來越多的人認同。分配問題是影響員工積極性的首位因素，但隨著市場經濟的建立和逐步完善，員工越來越註重自身價值的體現，這是一個新的特點(1)物質利益對調動積極性魅力依舊。生存需要是人類最