试用人员管理规定

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1、廣束倬徳利他器制造有1畏公司GuanedonnVictoryElectricalAnnhanceManutacturingCo.,Ltd质蚤管理彻则夂件/试用人员管理规定夂件偏号IIR-QS-005修订状态D.02007.12.031.0目的为规范员工的试用及转正流程管理，特制订本规定。2.0适用范围适用于公司全体员工试用及转正流程管理。3.0职责3.1试用员工应遵守公司各项规章制度，完成所赋予的工作职责。3.2用人部门负责跟进试用员工的日常工作，专业技能培训并记录考核结果，填写《员工转正考核表》，呈相关人员审批。3.3人力资源部绩效专员负责经审批完毕后转正人员的转正手

2、续办理。3.4参与转正手续办理的各相关人员应对转正内容严格保密。4.0程序内容4.1员工试用4.1.1公司所有新入职的员工必须经过试用，试用期自入职之日起计算。4.1.2普通工人的试工期为7天，试用期为1一3个月；专业人员的试用期为3个月，如因工作成绩突出，普通工人及专业人员均可提前转正。4.1.3普通工人与专业人员具体的试用期如下表所示：类别职务/岗位试用期备注普通工人装配工人、抛光工人、五金冲压工人、饭堂工人、清洁工人、绿化工人等厂3个月提前转正时试用期不得短于1个月专业人员技术性工人（质检、司机、磨工、车工、铳工、钳工、电工等）厂3个月一般职员（组长/拉长级人员、

3、技术员级人员、跟单员类人员、计划员类人员、文员级人员等）3个月提前转正时试用期不得短于2个月领班/专员及以上级别人员（总经理、总监级人员、经理级人员、主管级人员、工程师级人员、领班、专员级人员等）3个月或以上，但不超过6个月。提前转正时试用期不得短于3个月4.1.4员工在试用期内不得经常借故请假，如在试用期内请假或因工伤治疗5天以上者，则该员工的试用期按照无实际出勤日往后顺延相应的天数。第I页共3页廣束仲徳利垃器制造的限公创夂件镐号HR-QS-005修钉状态D.02007.12.03TTGuangdongVictoryElectricalApplianceManufac

4、turingCo.,Ltd质蚤管理彻则夂件/试用人员管理规更4.2员工试用期考核4.2.1新员工入职后，用人部门应对其日常表现、工作完成情况及专业技能培训等方面进行跟踪考核，并把真实的考核记录保存备用。4.3员工转正4.3.1员工试用期满前10天，人力资源部绩效专员在《员工转正考核表》上填写该员工的个人基本资料及试用期限，后交所在部门的相关人员。4.3.2所在部门的相关人员对该员工进行转正面谈，并根据面谈结果、员工日常考勤记录、工作表现、工作结果、培训记录等资料，在《员工转正考核表》上填写转正考核评语，后呈相关负责人进行审批。4.3.3经所在中心审批完毕后的《员工转正考

5、核表》交于人力资源部绩效专员，检查无误后，由人力资源部经理进行复核，后呈管理中心总监批准；经理级别及以上人员转正，应最终由总经理批准。4.3.4审批完毕，人力资源部绩效专员负责办理相关转正手续，并复印《员工转正考核表》一份交财务部，由财务部给予该员工执行转正薪资；《员工转正考核表》原件由绩效专员保存。4.3.5于15号之前入职的员工，其转正当月的下半月即可领取转正工资；15号（含）之后入职的员工，在其转正后的下一个月开始领取转正工资。4.3.6各审批环节中，如所在部门经理或中心总监，或人力资源部经理、管理中心总监或总经理不通过的，则给予该员工解除劳动合同，但应向该员工说

6、明理由。4.4试用员工提前转正4.4.1员工如在试用期内工作成绩特别优秀，所在部门可以申请为其提前转正。在提前转正时，普通工人及技术性工人试用期不得短于1个月；一般职员不得短于2个月；领班/专员及以上级别人员不得短于3个月。具体参照本观定4。1。3所示。4.4.2人力资源部绩效专员根据部门的提请，负责给予提前转正的人员填写《员工转正考核表》，并按本规定4。3所列的流程进行审批。4.5试用期内解除劳动合同4.5.1试用员工在试用期内提前三日通知公司，可以解除劳动合同，但应向公司说明理由。4.5.2试用员工在试用期内有劳动合同法规定的相关情形的，公司可以解除劳动合同，或提前

7、三十日以书面形式通知其本人后解除劳动合同，但应向员工说明理由。4.5.3解除劳动全同的员工在相关的手续办理单上签字确认后，在规定的时间内进行工作交第2页共3页廣束倬徳利他器制造有1畏公司GuanedonnVictoryElectricalAnnhanceManutacturingCo.,Ltd质蚤管理彻则夂件/试用人员管理规定夂件偏号HR-QS-005修订状态D.02007.12.03接，并在人力资源部办理离职手续与结算工资。4.6试用员工自离4.6.1试用员工自离后3天内，用人部门应报给人力资源部考勤文员，如有故意不报者，则根据公司《奖