试论机电安装工程项目管理的探讨

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1、试论机电安装工程项目管理的探讨管春露（江苏省逑设集I才I公司江苏210024）摘要：机电安装是一个人概念，其涉及面很广，学科跨度也很人，虽有它的固有特征，但其通用性也很强。其屮工程项口管理是工程建设过程屮的重要组成部分。本文分析了机电安装工程项日的特点，从合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、以及安全管理等儿个方而的内容，简单谈论机电安装T程屮的项冃管理，供大家参考。关键词：机屯安装工程；项目管理屮图分类号：TU85文献标识码：A文章编号：引言：机电安装工程在项Fl管理中，通常作为建筑工程中的一个子项冃来管理,没有作

2、为单独的一个项日管理。伴随机电技术的广泛应用，机电安装工程的系统规模越来越庞大，系统复杂，技术耍求高。机电安装丁程作为建筑工程的重要组成部分，机电安装工程项H管理在工程项H管理的重要性越来越明显。所以，搞好机电安装工程的项目管理，对于整个建筑工程的成本节约有很大的意义。1机电安装工程项目的特点机电安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度也很犬，虽有它的固有特征,但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。机电安装施工过程屮，涉及施工过程屮釆用新

3、技术、新工艺新材料、新设备等新兴技术。H前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高，这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。2机电安装工程中的项目管理2.1合同管理合同管理是整个项目管理的核心，是建设工程项目管理的重要内容之一。一个建设工程项日的实施，往往有许多单位共同参与，参与各方通过合同履约，达到工程项冃建设的冃的。施工承包合同示范文本一般都由协议书、通

4、用条款、专用条款组成。施工承包合同文件除合同外，一般述包括：中标通知书，投标书及其附件，有关的标准、规范及技术文件，图纸，工程量清单，工程报价单或预算书等。项目合同管理的前期阶段需要进行合同分析，重点分析合同风险.制定风险对策，分解、落实合同任务，分析合同屮的漏洞，解释有争议的内容，具体分析包括:合同的法律基础.承包人的主耍任务.发包人的责任，合同价格.施工工期.违约责任，验收，移交和保修，索赔程序和争执的解决。2.2质量管理按施工阶段进行质量管理策划可分为事前控制、事中控制和事后控制三个方面。事前控制主要包扌禺工程项

5、目划分及质量目标的分解、质量管理组织及其职责、质量控制依据的文件、施丁人员计划及资格审查、原材料半成品计划及进场管理，确定施工工艺、方案及机具控制、检验和试验计划、关键过程和特殊过程、质量控制点设置和施工质量记录要求，进行技术交底、施工图审核、施工测量等控制。事中控制主要包括工序质量、隐蔽工程质量、设备监造、检测及试验、中间产品、成品保护、分项分部工程质量验收或评定等控制以及施工变更等控制。事后控制主要包括联动试车、工程质量验收、工程竣T资料验收、T程凹访保修等。按质量影响因素进行质量管理策划的主要包括人员控制、设备材

6、料控制、施工（检测）机具控制、施工方法控制和施工环境控制。针对影响机电工程施工质量主要因素的进行质量预控。质量预控是通过施工技术人员和质量检验人员事先对工序质量影响因素进行分析，找出在施工过程屮可能或容易岀现的质量问题，提岀相应的对策.制订质量预控方案，采取措施预防质量问题的产生。施工质量的“三检制”（自检、互检、专检），原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主，生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的口检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。机电工程采用的设备、材料和半成品应按各专业施工质量验收规范的规定进

7、行检验。检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。作好隐蔽T程的质量检查和记录，并在隐蔽T程隐蔽前通知建设单位和监理单位。施工质量检验的方法、数量、检验结杲记录，应符合专业施工质量验收规范的规定。2.3进度管理进度管理就是要将机电安装工程中的整体目标进行分解，对每个进度都加以控制和计划的管理模式，进度控制的意义在于可以使项a的管理人充分的把握住工程的每一个步骤和进程，优化到工程的所有细节，从而实现对T程整体上的管理。由于机电安装工程的施工过程比校复杂，因此需要在确定整体的进度情况前提下，对所有的

8、工程步骤都要加以严格的控制，以保证工程的每个阶段都能保质保量的如期完成。同时，在主体项口施工的同时，也要做好对装饰装修施工屮的进度控制。2.4成本管理项冃成本节超是项冃管理的综合体现，是检验项冃管理各项工作的标准。项冃成本控制的忖标，是公司与项H部签订的“项忖管理承包合同”屮所确定的责任成本，为达到这个冃标，项目管理建立以项目经理