试论独立学院发展中的品牌塑造

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1、试论独立学院发展中的品牌塑造摘要:独立学院从出现之日起就而临着激烈的竞争，如何在竟争中确立自己的优势，获得应有的地位和发展，品牌塑造问题显得尤为重要。本文着重对独立学院品牌塑造的要素、面临的困难和应对策略等方面进行了深入的探讨。关键词:独立学院;品牌价值;品牌塑造对于大学而言，品牌是富有价值的战略财富和宝贵的无形资产，品牌一旦建立，它就是一所大学的独i无二的财富。在我国高等教育从精英型向大众化转型的过程中，独立学院作为大学制度创新的垂大成果大规模兴起，成为高等教育发展屮令人瞩日的话题与公立高校相比，独立学院1=1前底

2、子薄、基础弱、办学历史短、社会认可度不高，而且没有国家办学经费的支持，在立足未稳的惜况下,就匆匆介入高校激烈的竞争浪潮中——独立学院面临着与同类学院、民办院校、母体院校和其它高校的四重竞争。如何在如此激烈的竞争中脱颖而岀？独立学院的品牌塑造越來越引起广泛关注。一、独立学院品牌塑造的要件分析1.本质是人才培养质量人才培养是独立学院最主要的职能，也是与其发展的“关联体”最为关注的主题。优质的人才输出才能帮助独立学院在激烈的竟争中立于不败Z地，把人才培养质量看作是独立学院牛存与发展的生命线毫不过分。2.依托是大学文化（精神

3、）独立学院由于成立时间较短，总让人感觉缺乏大学文化（精神），即“那些使现代大学所以成为现代大学的最核心的规定与本质”。正是大学校园涌动的文化（精神）力量使得著名的大学长久地立于不败Z地，这种文化（精神）力量决定着大学品牌的发展方向、发展速度和发展前景。3.活力Z源是创新独立学院口身就是高等教育机制创新、模式创新的“奇葩”。在2003年4月国家教育部颁布的《关于规范并加强普通話校以新的机制和模式试办独立学院管理的若干意见》中，提出了独立学院“改革创新，突出一个'民'字的政策”。但仅仅体现于“民办”这个创新显然不够，独立

4、学院的创新更多地应当体现在人才培养模式、管理理念、办学特色等诸多方面。4.助推器是公关与广告策略独立学院是新生事物，其品牌还处于发展的初级阶段。促使品牌成长、知名度提高的最重要系统就是广告与公关活动，成功的广告宣传和公关活动能提升独立学院品牌知名度、美誉度、信任度，收到良好的宣传效果。二、塑造独立学院品牌面临的若干困难1•附着性发展：以名字为例从独立学院的命名可以看出其与“母体”学校之间的附着性发展关系。独立学院的命名棊本原则就是“XX大学XX学院”，这虽在独立学院设立初期会给学生、社会等方面以较大的认同感。但从品牌

5、塑造的角度來看，一所学院连名字都不具有独特性和个性，何以塑造口己的品牌特质呢？2.规模与内涵发展:两难的境地内涵发展是独立学院品牌得到确立的重要基础。在独立学院的发展中，规模发展与内涵发展的两难是个现实问题。作为没有政府投入扶持的新成立院校，学费是主要的办学经费來源,没有在校牛规模就意味着办学经费将更加紧张。但随着办学规模的迅速扩人，办学经费虽然相对充足了，但因规模过大导致竹理跟不上，又常常无法兼顾内涵发展。3.师资队伍建设:大学，有大师之谓也独立学院的师资队伍建设有着现实闲难。从现实情况看，其师资队伍常常由四个部分

6、组成：“母体”学校派遣一部分、学院聘请一部分退休教师、学院聘请一部分应届大学毕业生、其它（高校）教师兼职授课。而对于人学来说，诚如梅贻琦先生所言：“人学者，非谓有大楼Z谓也,有大师Z谓也。”人师级的师资对于独立学院来说，根木就是遥不可及处。如此，独立学院的品牌如何才能传扬？4.管理队伍建设:流动与稳定的问题竹理是品牌塑造中的垂要组成部分，管理队伍建设是其中一个重要的话题。独立学院的教学、行政管理队伍常以从“母休”学校中抽调为主；1佃学生管理队伍则以招聘人员为主，其主要成分常常是应屈大学毕业生。就管理队伍而言，独立学院

7、是老的老（中高层管理者）、小的小（一线管理人员），而且由于这些人为了自身的学术和职业发展，可能也冇依附于“母体”学校的意愿,流动与更替是常事。这样的管理队伍,对于独立学院品牌塑造显然不利。5.校友：明FI如何以你为荣对于独立学院来说，校友既包括毕业生，也包括在校生。毕业生的去向和发展是对独立学院品牌最好的诠释。事实上独立学院的毕业生与其他竞争对手培养的毕业生在竞争中并没有什么明显优势,甚至还存在较多弱势。独立学院塑造品牌的主打“产品”一一毕业生常常难以在人才市场上赢得高分。三、独立学院品牌塑造策略企业以赢利表示成功，

8、大学则以塑造品牌贏得成功。独立学院设立以来，而临的竞争已勿庸多言，品牌塑造对于口身发展显得尤为重要。1.回归大学的精神传统独立学院在硬件上与其它类型的院校常常不相上下,冥至有的独立学院的新校园的硬件述优于很多公办学校。町是，与其它院校的差距依然存在，即人学精神的缺乏，那些使现代人学所以成为“现代大学的最核心的规定与本质”，张博树、王桂兰两位博士