论加强物业设备管理提高管理水平

论加强物业设备管理提高管理水平

ID:45993160

大小:74.50 KB

页数:4页

时间:2019-11-20

论加强物业设备管理提高管理水平_第1页
论加强物业设备管理提高管理水平_第2页
论加强物业设备管理提高管理水平_第3页
论加强物业设备管理提高管理水平_第4页
资源描述:

《论加强物业设备管理提高管理水平》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、薛晓明物业管理毕业论文西安广播电视人学专科毕业论文专科毕业论文(设计)题冃:论加强物业设备管理提高物业管理水平专业:物业管理姓名:薛晓明号:1261101403808指导教师:完成F1期:2014年4月10日西安广播电视人学专科毕业论文冃录关系到业的最根本利益,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4技术性强4是“显性服务''的基础,,”,4要求有nJ继承性和川延续性一、物业设施设备的特片4(一)(二)(三)5重运行维修,轻预测保养,5专业人才匮乏,技术力最相对薄弱,,,”,,,

2、,,,”,,,,”,,,,,,,,”,,,5认识相对滞后,粗放式管理仍较普遍,5法律法规建设滞后,,,,,”,,,,,,,,,”,,,,,,,,,,,”,,”,“,,,,,,6(四)二、当両物业设施设备管理中存在的问题(一)(二)(三)(四)三、做好物业设施设备管理的几点建议,,,,,,,,,,,,,,,,,,,”,,,,,,,,,,,6(一)加强相关培训,切实提升认识水平和技术水'卜,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6(二)着眼于工作效率和服务质最,实现设施设备科学化运行管理,,,,,,,,,”,7(三)贯

3、彻预防为主思想,做好设施设备的系统化保养,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8(三)不可忽视对外包服务的质量管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8四、参考文献1077致谢“in西安丿'-播电视大学专科毕业论文物业设施设备管理・3・西安广播电视大学专科毕业论文物业管理的责任和目标是为业主和使用者提供服务,而这种服务的本质意义在于,通过物业管理全过程,实现物业本身的保值增值。其中,物业设施设备管理最为重要,同时也是难度最高、专业性最强的管理工作,其水平高低是决定物业管理企业综合实力的主要因素

4、。一、物业设施设备管理的特点高层楼宇的出现,是人类有效利用土地资源的结果。近年来随着我国经济的飞速发展,城市建设面貌口新刀异,高层、高档次和高科技的三高建筑如雨后春笋出现在我国大中城市中,物业的设施设备在传统的供电、供水、供气、供热(冷)、电梯、消防等设施基础上,应川了自动控制、网络通信、图像视频等现代技术的智能化的设施得到广泛运用,与此同吋,高层楼宇的物业设备管理问题也不容忽视的摆在了人们面前。中国当前许多高层楼宇多为出租或出售两种类型,具有多种功能的综合楼宇。概括来讲,物业设施设备管理具有以下几个特点:(一)关系到

5、业主的最根本利益。物业设施设备的产权属于全体业主,资产绝对值很人,视物业规模和档次不同,多则数亿元,少则儿百万上千万元,对于髙层髙档写字楼而言,设施设备占总投入的1/4-1/3。物业的正常使用决定于设施设备正常运行,管理如不到位,不仅影响设沌设备的使用寿命,更会影响整个物业的使用功能,哄至造成隐患和事故,最终影响物业的保值增值。(二)技术性强。随看技术全面进步,越來越多的高科技设施设备被应川到物业建筑屮,门类繁多,涉及专业而广。通常的物业都具有供配电系统、给排水系统、通风空调系统、消防自动报警系统、消防灭火系统、交通(

6、电梯)系统、自动化控制系统、保安监控系统(含各类门禁识别系统)、楼西安广播电视人学专科毕业论文的底线。尽管这项工作不为多数业主所常见,具有“隐性管理”特点,但只有做好此项工作,其他各项“显性服务”才有意义。换言Z,物业设施设备管理的水平从根本上决定了物业公司的管理水平和服务水准。(四)要求有可继承性和可延续性。一栋物业使用寿命少则四、五十年,长则上冇年,即使由一家物业服务公司长期管理,也需要几代人的衔接,而几随着物业管理的市场化和招投标制度的实施,物业服务公司的更换成为常态。在此惜况下,设施设备的管理就要求具有很好的可

7、继承性和可延续性,由此也决定了物业管理的指导思想必须具有长期性、连续性和可继承性。二、当前物业设施设备管理中存在的问题作为相对新牛的事物,目前物业设施设备管理还存在着许多不完善的地方,尤具在资源、人才、技术和管理模式方而,与国外还有一定差距。(一)重运行维修,轻预测保养。相当一部分物业服务企业还属于“看守型”操作,重视运行维修,轻视口常保养,更少考虑“预测和预防”。这种“维持型"管理,不仅对设施设备的寿命影响很大,损害业主切身利益,而且增加事故隐患,增大经营风险,弱化企业自身技术实力,对物业服务公司也是一种根本性损失。

8、这里面固然有业主对物业使用的短期思维和物权多元化的因素,但是也反映出部分物业服务企业“综合经营成本意识”淡薄,缺乏深化管理的意识,实际上也是对服务责任的漠视。(二)专业人才廣乏,技术力量和对薄弱。物业管理属于微利行业,与建筑、房地产业相比,同类型人员的收入普遍偏低,专业技术人员差距更大。同时,受资源和认识水平的制约,除少数物业服务

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。