欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:45986535
大小:68.50 KB
页数:7页
时间:2019-11-20
《财务管理学论文范文-浅论应用信息技术,提高财务管理效率下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、财务管理学论文范文:浅论应用信息技术,提高财务管理效率word版下载应用信息技术,提高财务管理效率论文导读:本论文是一篇关于应用信息技术,提高财务管理效率的优秀论文范文,对正在写有关于财务论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:的维护和实施,那么人将是财务管理系统中最积极,最活跃的要素。因此对工作人员的培养至关重要,对人员的选拔也有相应的提高。首先是人员的选拔,由于财务管理工作已不再是用纸张机械式的记在数据,而成为一种高科技的工作。所以对人才的需求不再是那种学历水平低,专业结构单一的人员,而要求财务管理人才和网络信息人才相结合100
2、9-4202(2013)09-000-02摘要本文主要从财务信息管理系统、工作人员的培养、信息化管理制度、财务管理的效率四个方面来阐述应用信息技术提高财务管理效率。通过信息网络与管理模式结合起来,建立一个财务信息管理系统。系统的安全性、稳定性,通过与其相对应的财务管理软件,不断的升级来确保系统的安全防范能力,从而提高财务管理的效率。关键词财务信息管理系统信息化管理制度财务管理的效率随着社会的发展,医院也应该跟上时代的步伐,对于财务管理的这一方面,应用信息化技术相对于传统的机械式记载方式,要简单、快捷,而且出错的几率很小。信息化技术财务管理
3、模式是财务处理模式的代表,彻底转变了从以纸张为承载到以电子设备为承载这一历史性的飞跃。21世纪,网络技术飞速发展,在网络环境下进行的财务管理活动会越来越多,竞争会越来越激烈。因此建立一个安全可靠的信息化财务管理系统,无疑对未来的发展也奠定了坚实的基础。一、建立财务信息管理系统(-)组织结构通常情况下,一所医院从上至下的组织结构大致相同,是一个金字塔型的结构:第一层医院最高管理者,第二层医院职能机构,如财务处、院办公室、医务处、后勤处等,第三层医院执行部门,如人力资源科、审计科、教务科,财务科等。通过了解各部门之间的关系和职能,是构建财务信
4、息管理系统的基础,也为后续的软件的设计提供了最基础的条件。(二)系统模型任何一个系统本质上都是信息的采集与处理,而采集和处理信息的能力,大多数都是由软件来实现的,软件的设计很大程度上决定了系统的面貌。因此对医院组织结构的分析,是软件设计的重要基础,对整个系统的设计起了决定性的作用。下图为系统详细的逻辑模型,如图1所示。(三)作用和作用通过财务信息管理系统的建设,不仅保证了财务信息的完整性和真实性,增强财务信息的透明度,还能够帮助管理者提高财务管理水平,增强财务管理的及时性和有效性。而且这种信息系统能使医院通过计算机网络或其它通讯设备,为医
5、院各部门提供病人的诊治信息和行政管理信息,对提升我国现代化管理水平,提高经济效益,具有十分重要的现实作用。二、工作人员的培养随着信息技术的进步及相应的财务软件的开发,促使财务管理进一步标准化,规范化。要想财务信息管理系统得到更好的维护和实施,那么人将是财务管理系统中最积极,最活跃的要素。因此对工作人员的培养至关重要,对人员的选拔也有相应的提高。首先是人员的选拔,由于财务管理工作已不再是用纸张机械式的记在数据,而成为一种高科技的工作。所以对人才的需求不再是那种学历水平低,专业结构单一的人员,而要求财务管理人才和网络信息人才相结合。由这些人才
6、组成的部门,其核心力量就会相对强大一些,能够有效合理的管理医院的财务信息管理系统。其次是人员的培养,要求每位员工要增强自身的责任心,让他们明确自己的管理职能,培养员工的爱岗敬业精神。医院还可以定期组织员工参加岗位培训,从思想上要求员工重视自己的工作,充分调动他们的积极性和主动性。三、制定信息化管理制度财务信息化管理制度就是要求一定范围内的员工共同遵守,按照一定程序办事的财务规程和规范。在医院的财务管理工作过程中,由于现有的理由和潜在的理由引起的理由屡屡发生,所以制定一项信息化管理制度是非常有必要的。例如医院的资金损失流失情况,针对这种不良
7、情况的发生,医院必须要完善财务信息管理系统,以防止此类情况的再次发生。医院可以在此基础上建立网络监督机制或者信息化管理监督机制,这种机制不仅能提高工作人员的效率,而且使其工作能够规范化,减少人为的制约,从而减少出错的几率。除此之外,财务工作人员还能够及时的了解到管理信息的反馈情况,使其不断加强、改善和监督财务工作的各环节,促使医院内部和财务信息的交流,掌握医院资金流向和资金动态,最终使医院财务信息的安全性得以提高。为了让信息化管理制度不断朝着良好的方向发展,财务信息管理系统是最重要的根基,并在此基础上要布局好、更新好、规划好网络设施。根据
8、财务部门对信息系统的要求以及财务部门的工作职能,安排专门的工作人员监督管理制度的执行情况,实现信息的资源共享,有效地解决财务内部信息的准确性理由。为医院财务管理工作的进一步开展做好准备工作,为
此文档下载收益归作者所有