社团管理调研报告

社团管理调研报告

ID:45978566

大小:75.50 KB

页数:7页

时间:2019-11-19

社团管理调研报告_第1页
社团管理调研报告_第2页
社团管理调研报告_第3页
社团管理调研报告_第4页
社团管理调研报告_第5页
资源描述:

《社团管理调研报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、社团管理调罚報告、八.、・一、刖甘:人学,是人生的一个新的起点。我们在这里生活、学习与成长。在这里,我们不能让琐碎的牛活消磨了奋斗的激情,计未知的恐惧拖住了前进的步伐。而是需要在知识的海洋小奋发航行,同时一个新的大门也向我们打开——学生社团。懵懂、憧憬、尝试、实践、教训、辛苦、收获、理解、锻炼、升华,一个个熟悉的心路历程在光与影间慢慢回闪,在社团中的成长的我们经历了许多。同样的,让我们的社团变得更优秀,更丰富也是我们的一份责任与任务。因此,对于更好的建设这只队伍,我们编写了这份报告,希望在心研以后的发

2、展中能够发挥一定的作用与帮助。二、主体(关于社团管理):1.社团性质高校社团基木上是由大学生自发形成的一种自我教育、自我管理和自我服务的学生组织。学生们因为一个共同的兴趣或理想聚集在一起,互相探讨、学习,增进友谊。没有绝对的权利与等级之分,主要还是以交流经验、增加技能、锻炼能力为主。但同时,又是一个较松散的组织,需要一个团队来管理与运作。管理日常的事务工作,并R组织开展相应活动。2.宗旨与目标社团一般分为兴趣学习类社团与服务公益性社团。⑴兴趣学习类社团以服务社员为宗旨及提高大学生的相应技能与综合素质。

3、为拥冇相同兴趣的同学提供交流与学习的平台,学生能够更加自由地发展自己的兴趣和特长,发挥白己的优势。(2)服务公益性社团以爱心连接校园,爱心服务社会,奉献自身价值为宗旨。让同学们学会奉献社会,在活动中发挥口己的力量,为社会贡献,并且提高口己相应社会技能与价值。3.关于人学生心理研究会(1)组织机构理事会:设两名副会长、一名理事长办公室、宣传部、策划部、外联部、实践部、文体部和潜能开发部由会长带领理事会成员共同管理协会大小事务。(2)历任负责人第一届:姚本先第二十八届:李洋(指导老师:王道阳)(3)活动开

4、展常规活动:迎新生电影周、心理咨询、心理测屋、心理访谈、团体辅导、心理讲座、化妆舞会、与兄弟院校的联谊晩会、野外实践潜能开发活动、心理沙龙、“绿色心情”倍箱等特色活动:赴芜湖市镜湖区中小学心理健康志愿者活动、心理短剧大赛1.存在的问题:(1)人员事务&人员分工山于大学社团在体制结构上就表现为松散性,这就给高校学牛社团凝聚力建设提出了挑战。对于人员分配工作是常常出现混乱或责任分工不明等许多问题。例如:活动时总是绝大多数人干同一样垂复性工作每个部门内部有时分工没有考虑到社员各自优势各个部门间没有协商情况下

5、工作会出现无效性、无序性、重复性等问题b.骨干培养社团是个不断发展成长的,協耍一代又一代的人去贡献出口己的那抹色彩。这就需耍我们去培养更多冇用的人才。然而与香港、台湾或绝大多数外国院校相比,我们的人才培养与选拔存在不少问题:认为人才培养是个效率活,而实际上是个长效并且循序渐进的过程。缺少“传帮带”的作用,很多只是认为新人有着干活、帮自己忙的作用。有少部分存在偏颇的心理,只喜欢用听话的社员,1佃忽略了那些能力更强的人。没冇看到各个新人的不同优势,特长。以一种衡量标准对待。c.领导素质在社团中的领导同样要

6、求拥有一定的素质与品质,这样才能更好的管理社团。以下是我所想到总结的儿点:领导者因人格魅力而产生的亲和力领导者善于、乐于以及技术性的沟通能力白身因清正廉洁而产生的正气感召领导者超出常人的勤奋和率先垂范领导者特别懂得尊重的特殊气质b.责任问责虽然社团只是一个学生自建自管的组织。但在其中我们仍然需要担负起自己责任。很多情况下,这也是社团管理和活动开展的一项不可或缺的素质。需要各个部门建立一套问责体制各部门里各部员之间的联系与责任分工会长、每个部门部长、副部明确口己的工作范围职责每次活动前明确每个同学的具体

7、职责(不用太多,但一定要具体,准确)(2)事务管理a.经费管理社团经费管理是社团为达到预期的目标,对资金的筹集、分配和使用所采収的一整套管理办法和监督手段,它贯穿于社团活动的始终,内容包括:社团经费的筹集,收支的有效管理、监督,理财的策略、程序和办法等。同样,在这其中也存在着不少问题♦社团的经费管理活动随意性大,H由度人,缺乏系统性♦经费匮乏,社团的真正作难以发挥♦经费收支无章可循,管理不规范♦部分商业化的经费赞助给学生社团带来了一定的负面影响表现在:学生社团经费匮乏的特点易被企业所利用金业是盈利性组

8、织,对金业的商业经费赞助利用不利容易导致社团功利化趋势商业化易使学生社团活动偏离方向。有些学生社团主次不分,本末倒置♦缺乏有效的外部监督机制b.外联事务♦缺少真正有能力的外联人员♦由于企业的介入,部分社团的功利化倾向越來越明显,在开展活动时,多以功利主义作为权衡标准,导致同学的思想观念利益化与庸俗化♦缺少相关法律法规等相关知识,容易上当受骗♦没冇持Z以恒的耐心与恒心♦缺少其他部门的协助C.主会与分会的关系如果社团存在总部与分会现象,应该吋刻意识到彼此是在

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。