策划部工作计划--李雪

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1、信息科学与工程学院策划部工作计划2013年10月8日策划部工作计划策划是一种独特的管理职能，它是帮助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案，主要负责学生会各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的，动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动经费预算等。为更好的执行本部门职能，充分调动内部成员的能动性并协调与其他部门合作，并且跟好的履行策划部的职能，本部对2013—2014年度学期工作开展的安排如下：(%1)部门例会管理计划(1)由于策划部的部门特点，将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。(2)

2、全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。(3)例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。(4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。(%1)干事培养管理计划(1)提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动部室所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥策划部成员每个人的能力和特长，以及他们对策划部的发展和建议，加强策划部成员能

3、力的提高，以共同进步带动策划部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创策划部工作的新局面(2)在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。(3)每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合学校组织的各类文艺活动。(%1)部门内部管理计划(1)每月召开一次工作交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间活动的顺利开展。(2协助其他部门开展工作，共同

4、完成学生会的各项任务。(3)加强与部门干事，副部长交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展(4)在工作中不断发现自己的问题，总结经验，以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。以上是策划部本学期的计划，本部人员一定会按要求完成本职工作，并且遵守规章制度，将配合其他部门将所有的活动都顺利的举行。如果有不足处，请大家监督建议，我部会在工作过程中不断去完善