浅谈我国工程管理中存在的问题及对策

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1、浅谈我国工程管理中存在的问题及对策摘要：随着我国国名经济的持续增长以及市场经济体制的逐步完善,工程管理也越来越引起我国建筑行业领域的关注。然而，由于我国建筑行业起步较晚，在工程管理上与国际先进水平还有很大差距，这很大程度上制约着我国工程项目管理水平的提高。工程项目管理是一项复杂的工作，建筑行业如何建立工程管理制度、以工程管理为中心，降低工程成本保证工程质量和进度，这是决定企业能否在激烈的市场竞争屮存活的关键。因此，深入而广泛的开展工程项目管理实践活动，提高企业的工程管理水平完善管理制度不仅是时代发展的需要同时也是经济发展的必然要求。本文从

2、目前企业工程项目管理的现状为起点，着重分析了国内建筑企业工程管理领域存在的问题，并针对相对的给岀了解决一些问题的方法和对策。关键字：工程管理发展现状问题与对策Abstract:Withthenameofmycountry，ssustainedeconomicgrowthandthegradualimprovementofthemarketeconomysystem,projectmanagementhasbecomeincreasinglydrewmyattentiontothefieldofconstructionindustry・Ho

3、wever,sincetheconstructionindustryinChinastartedlate,inprojectmanagementwiththeinternationaladvancedlevelthereisabiggap,whichlargelyrestrictsourprojectmanagementlevel.Projectmanagementisacomplextask,theconstruct!onindustryhowtocreateaprojectmanagementsystemtoprojectmanage

4、mentasthecenter,reducingthecostoftheprojecttoensureprojectqualityandprogress,whichistodeterminetheabilityofthebusinessinthefiercemarketcompetition,thekeytosurvival.Therefore,tocarryoutin-depthandextensiveprojectmanagementpractices,andimprovingthelevelofprojectmanagementim

5、provethemanagementsystemisnotonlytheneedsofthetimesbutalsotheeconomicdevelopmentofthenecessaryrequirements・Inthispaper,thecurrcntstatusofenterpriseprojectmanagementasastartingpoint,focusingonanalysisofthedomesticconstructionenterpriseprojectmanagementproblemsandsolulionsa

6、regivenfortherelativelyfewproblemsandcountermeasures・Keywords:ProjectManagementProblemsandSolutionsDevelopmentStatus中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号：工程项目管理发展现状工程项目管理是我国人型工程企业管理的重点工作，它提供了实现企业丁程管理上丁期、质量、造价等目标的具体方法，更体现了工程项目建设与环境、社会协调的管理思路，从而能够有效避免企业在工程建设投资中的失误，减少企业工程项目建设的风险。近年来，随着经

7、济全球化发展愈來愈快，高新技术口新月异，我国经济的快速发展，国家现止大力提倡和发展专业化的工程项冃管理企业，建设工程项R管理也步入了跨越式发展阶段。但是就我国目前项目工程管理整个现状来讲，项目管理的体系还是存在着不少的问题。项日管理的理论体系随着各个企业实践经验的积累，已经基本能够成为一个较为完备的理论体系。然而，工程项目管理在中国企业中对于理论、概念等方面的内容和资料超越了解决问题的方法，在实际运用中缺乏实践方面的参考，并不能够充分体现其最为重要的工具性实质。工程项目管理不应该独立于企业生产建设而存在，应当根据企业项日中所遇到的多方面问

8、题，将表面现象与理论研究成果结合，并施以不同的方法进行项目管理。在我国，企业工程项目的实施过程缺乏系统的规划，仅仅考虑到企业短期的效益问题，建设单位、施工单位、监理单位、设计单位以及相关行政主