浅谈如何加强工程项目投资管理

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1、法谈如何加强I程硕目投资管理口陆番玲做好设计方案优化是关键。因此，在设计阶段，设计人员服树摘要哥本文1•妥从投资决策阶段的造价控制、设计立经济意识，克服重技术，轻经济的传统观念，而技术组济人员阶段的造价控制、动态造价信息系统的开发与应用、加应提高自身的专业知识，了解设计意图，熟悉工艺技术方案,和强合同管理、产格才已盘子结算审计关J.t构建工程投资校设计人员密切配合，用动态分析法、或戚本〜一般益分析陆进和j系统这几个方面进行阐述，以供参考.行多方案技术组济比较，通过方案优化，使工艺流程尽最简单，关键词工程投资管理工程造价设备选盟更加合

2、理，材料选择更加切合实际，从而节约大贵资中固分类寄:F830文献标i只码:A金。而设计方案一经确定，又可采用价值工程方法千方百计降低工程造价。口前，建设项口长期存在概算相估算、预算超概算、决算超（二）实行限额设计。预算的"三超"现象，严重制的着建设项目投资效益的发挥。近在施工回设计阶段，结构的合理选型、构件跨度的合理选年来，随着城市规模的不断扩大，建设工程的投资最也在逐步择和合理分布、构件材料的选用都是与投资的多寡紧密相连的。增加，口建设成本每年也以较高的增长率在递增。在这样的情所以，无论是总体规划、还是单体方案

3、的设计，在保证达到使用况下，施工企业摆保证基本的利润，同时又能有效地控制和降功能的前提下，都要强调限额设计，坚持工程墙价控制观念，精低建设成本，毅大限度地发挥投资效益，则应加强工程投资管心设计，大胆果用新工艺、新材料，不任意提高时间标准和扩大理，提高投资放盐，减少不必要成本。设计规模，保证工程竣工结算不突破总投资额.一、投资决策阶段的工程造价控制（二三）控制设计变觅。（...M故好基础资料的收集。设计变览的产生，会导鹿乞、'頊价的增加或减少。因此，3要做好项目的投资预测，工捏造价人员脱光收集好工程的在世计阶段，设计人员用做好设计的前

4、期准备工作，如勘察、钻相关资料（如工程所在地的水电路状况、地质情况、外部基础设探等，并在设计阶段确定好建筑的最终方案，避免在施工阶段施的配套情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地提出更改。如在施工阶段不得不进行设计变克的，服严格设计以及现有已建类似的工程资料等），并对其可靠性进行认真分〜:!〜要证审批程序，尤其是大型的设计变更，还应实现做好造析，以保证投资预测、经济分析的准确。价变更概算。同时，还应严格设计变更的费用结算，确认设计变更对工科油价的调增或调减.另外，对因设计单位的原因造（二）认真做好项目建设必要性的论证。成设计

5、变更而导致投资失控的，还应明确其应承租的责任•即对拟建项口所提供的产品或服务的市场占有可能性进行综合分析和处理，包括阔内外市场在项目计算期内对拟建产二三、动态造价值息系统的开发与应用是投资控制的品的需求状况:费似项目的建~情况:因家对该产业的政策和有效工具今后发展趋势、产业关联度分析以及项目建设的意义和必要性动态i在价信息系统是由人和计算机组成的，能对工相i母价分析等。管理的育关信息进行较全面的收集、传输、加工、维护和使用的（三）合理确定停价价格和基准参蚊。系统，它通过积累和分析工程~价管理资料，能有效地利用以可行性研究是…个项目投

6、资与管最重要的环节，是投资业前的数据来预测未来~价变化和发展的始势，以期i在别对工捏主确定是〜投资和如何投资的依据，是项目建设单位的决策性造价实现合现确定与有放控制的目的。因此，为了能有效控制文件。因此，在项目前期工作阶段，必细做项冃可行性研究（即工程投资，应大力开发动〜j在价信息系统及加强其在工程;z;价对项目进行系统分析和全面论证，判断项目是否可行），且可行中的应用，即在地价信息系统的指导下，is价部门可很好的对性研究必须有经济效益评价，没有经济效益评价的可行性研究最价分离进行研究:在招标阶段，：i在价管琅人员在把掘工程j在报告

7、成方案不予评审，站不到经济效益标准的项目不予立项。价市场动态特征的情况下，可更好的选择招标方式、签订合同工、加强设计阶段投资控制，提高造价管理实妓条件及工程施工等因素:在施工阶段，工程人员可在了解;Z；价的动杰信息厨更好地进行工程盘计价，并能及时对合同控制数（一）加强设计阶段的经济论证。产生的价位偏室主提出分析依据，以便业主及时了解和调整投资设计阶段是工程建设的重要环节，它决定黯个工程建~项偏莹的幅度,腥免岀现竣工纺算价与估算价之间岀现过分悬殊目的规模、建筑方案、结构方案。要真正有效地控制工捏造价，快策..fil.ll（HIH〜）I

8、13120年第8期总第68期?99??9?99?9?99?999???99????????9??9??9??9??9999999?9?99??9?99??9??9??9??9??9?999?9999??999999999999?9