浅谈建筑装饰工程的成本和进度控制

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1、浅谈建筑装饰工程的成本和进度控制摘耍：建筑装饰工程作为建筑工程的一个分部工程，随着现代建筑业的兴起和蓬勃发展也使得其得到了更有力的发展和进步。同时随着科技的进步和新工艺与新材料的涌现也使得人们对于建筑装饰工程的功能和美观等方面有了更高的需求标准，这也使得建筑装饰人员在不断更新和了解装饰材料、性能和工艺的基础上，还能对装饰工程的成本和进度控制进行很好的把握。木文在简要介绍建筑装饰工程的作用的基础上，对如何进行装饰工程成本和进度的控制提出了几点建议，并就相关问题进行了讨论。关键字：装饰工稈；成本控制；进度控制Abstract:thearch

2、itecturaldecorationprojectasadivisionoftheconstructionengineering,withtheriseofmodernarchitectureandvigorousdevelopmentalsomakeitgotmorepowerfuldevelopmentandprogress.Atthesametimewiththeprogressofscienceandtechnologyandnewtechnologyandnewmaterialalsoforcedpeopletotheeme

3、rgenceofarchitecturaldecorationprojectofthefunctionandthebeautifulandthedemandofthehigherstandard,italsomakestheconstructiondecorationpersonnelinconstantlyupdatedandunderstandadornmentmaterial,performanceandprocess,andonthebasisoffordecorationengineeringcostandscheduleco

4、ntrolwellsure・Thispaperbrieflyintroducesthefunctionofthearchitecturaldecorationproject,onthebasisofhowtodecorationengineeringcostandschedulecontrolandputsforwardsomeSuggestionsandtherelatedproblemsarediscussed・Keyword:decorationengineering;Costcontrol;Schedulecontrol中图分类

5、号：F406.72文献标识码：A文章编号：1引言建筑装饰工程作为建筑工程中的一个分部工程，是建筑工程完工后为使建筑达到某一标准使用要求进行的再加工项目。随着建筑业的兴起和蓬勃发展，人们对于建筑装饰工程的耍求不再停留在满足建筑功能和美观需求上，同时还对舒适性和经济性提出来更高的要求,这就使得现代的装饰工程师不仅能够对工程项目进行很好的进度控制还能对降低装饰成本进行很好的控制。2建筑装饰工程成本控制的要点分析关于建筑装饰工程的成木控制可以按照施工时间的角度进行事前、事中和事后管理三部分来进行，下面就各阶段中需要注意的要点进行简要的分析。2.

6、1事前成木控制应做好预测关于建筑装饰工程的事前成本控制首先应该对工程可能影响工程成本的因素进行充分的分析并做好成木预测；英次成本预测应该从工程实际出发以工程施工条件和工程目标为基础,运用科学合理的预算方法来进行成木控制；最后优秀的成木预测方案是影响施工中成木控制的重耍因素，同时成本预算还应代表一定时期或项S的成本水平及项0预见。2.2事中成本控制是核心环节对于项目成本的实质性控制毫无疑问是从项目正式开始进行时起的，对于项目的控制应该符合工程施工和管理的特点，确保在各个环节都能够进行准确的把握。1）项目中劳动成本的投入建筑装饰工程的项目劳

7、动成本投入包括管理和现场施工两方面。成本的控制主要是针対施工劳动成木，在组织进行施工时应充分调动员工的工作积极性、提高效率。装饰工程屮的劳动成本大概占总成本的1/5,如果实际预算超过该份额项目生产管理人员应该及时分析原因、纠偏并进行认真总结。2）关于材料费用的控制装饰工程的材料使用费大概占总成本的3/5左右，是成本控制的关键，在进行材料的选购和使用时应在满足设计要求的基础上尽量选择环保经济型的建材。3）施工中可能产生的质量和安全费用工程的质量和安全一直是施工中需要控制和关注的要点，做好安全防护和质量管理工作，不仅能够降低公司的风险成本，

8、同时还能增加企业的信誉。在项目进行中适当增加安全生产的投资，将风险和事故控制在萌芽状态是成本控制的重要方面。2.3对于工程的事后结算控制当项日进行到最终的竣工验收阶段时，应该组织专业人员进行工程量和工程实际