公司成本管理 第9章 成本报表

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1、第九章成本报表第一节成本报表概述第二节产品生产成本表第三节主要产品单位成本表第四节各种费用明细表第五节其他成本报表第一节成本报表概述一、成本报表的概念成本报表是根据企业日常的产品成本核算资料定期编制，用来反映、考核和分析企业在一定时期内产品成本水平以及产品成本计划执行结果的报告文件。二、编制成本报表的意义三、成本报表的种类（一）按成本报表反映的内容分类1．反映成本水平的报表。2．反映费用支出情况的报表。3．成本管理专题报表。（二）按编制时间分类定期成本报表不定期成本报表（三）按成本报表编制的范围分类全厂成本报表车间成本报表班组成本报表个人成本报表四、编制要求（一）数字真实可靠（二）内容完整，

2、指标齐全（三）编报及时，发挥效用第二节产品生产成本表一、商品产品成本报表（一）作用与结构商品产品生产成本表是反映企业在一定时期内生产的全部商品产品的总成本以及各种主要商品产品的单位成本和总成本的报表。因此，一般也称之为商品产品成本表。商品产品成本表分为基本部分和补充资料两部分。（二）编制方法1.实际产量栏2.单位成本栏3.本月总成本栏4.本年累计总成本5.补充资料中，“按不变价格计算的工业总产值”和“按线性价格计算的工业总产值”，应按统计资料中的有关数字填列。二、在产品生产成本明细表在产品生产成本明细表是反映各车间尚未完工的在制品、半成品数量和成本的报表。该报表由各车间核算员报送生产部门、财

3、会部门。生产部门将其作为对产品下期生产进行控制的依据；财会部门则将它作为计算产品生产成本的依据，并与生产资金计划进行对照，考核资金使用情况。本报表提供在产品数量、在产品约当产量、在产品应负担的生产成本等项指标。第三节主要产品单位成本表一、作用和结构编制本报表的主要目的是为了考核各种主要产品单位生产成本计划的执行结果，分析各项消耗定额的变化情况和产品生产单位成本的升降原因，并便于在生产相同种类产品的企业之间进行对比，并将各主要产品单位成本水平与上年实际和历史先进水平进行比较，以利于发现问题之所在，挖掘潜力，降低产品成本。该表共分为三个部分。第一部分反映产品产品本月实际合格产品的产量、本年累计实

4、际合格产品产量、销售单价以及品名、规格、计量单位等反映全貌的指标。第二部分反映产品的单位生产成本。按具体成本项目设计，按历史先进水平、上年实际平均、本年计划、本月实际和本年累计实际平均设专栏。第三部分反映单位产品所耗用的各种主要原材料的数量、单位产品耗用生产工时、材料利用率及废品率等主要技术经济指标。为了便于考核产品成本的变动等情况，这些技术经济指标也按当年单位产品生产成本相同的专栏设置。二、编制方法第四节各种费用明细表一、制造费用明细表（一）作用及结构制造费用明细表是具体反映工业企业在一定时期内发生的各项制造费用及其构成情况的成本报表。利用该表，可以按费用项目分析制造费用计划的执行情况，分

5、析制造费用超支或节约的原因，从而寻求降低产品成本的方法；还可以分析制造费用的构成及其增减变动的情况，为编制制造费用计划和预测未来的费用水平提供依据。它可以按如下两种方式设置和编报。1.反映全厂制造费用计划执行情况的制造费用明细表。2.按制造费用的发生地点编制的制造费用明细表。（二）编制方法1.全厂制造费用明细表的编制方法。2.费用发生地制造费用明细表的编制方法。二、期间费用明细表（一）管理费用明细表反映企业在报告期内发生的管理费用及其构成情况的报表。（二）财务费用明细表反映企业在报告期内发生的财务费用及其构成情况的报表。该表一般按照费用项目分别反映各项费用的本年计划数、上年同期实际数、本月实

6、际数和本年累计实际数。（三）销售费用明细表反映企业在报告期内发生的销售费用及其构成情况的报表。第五节其他成本报表企业除按时编制全部产品生产成本表、主要产品单位成本表和制造费用明细表等成本报表外，还需要按特定的生产工艺特点和成本管理要求，设置其他成本报表，如责任成本报表、成本及产量情况表、主要材料成本考核表、人工成本考核表和损失报告表等。其他成本报表具有较大的灵活性、多样性、针对性和及时性，产品成本水平的细微变化，一般都可通过这些报表及时显现出来。合理设置和充分利用这些报表就为有效的成本控制打下坚实的基础。一、责任成本表责任成本表是实行责任成本预算和核算的企业，根据各成本责任中心的日常责任成本

7、核算资料编制，用以反映报告期内实际发生的可控费用，以及责任成本预算差异情况的报表。它是成本责任中心业绩报告的主要构成部分。二、成本及产量情况表成本及产量情况表是反映一定期间整个企业、一个部门、一个车间或一种产品的生产数量和成本的报表。该表可由财会部门编制，采用成本和产量对比方式，以加强对产品成本的控制。三、主要材料成本考核表主要材料成本考核表是反映材料成本的内部报表，可分别由仓库部门和财会部门编制。四、人工成