浅谈建筑工程项目造价管理

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1、浅谈建筑工程项目造价管理摘要：工程造价是建设工程的一个重要内容，做好工程造价的控制对工程建设的经济效益的提高有着重耍的影响，这也是现代工程管理的最终目的。随着市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，并且如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化，得到有效控制，是本文主要阐述的主要内容.关建词：造价管理；建设工程;造价控制;阶段中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：作为我国社会主义现代化进程中不可或缺的一部分，建筑业已经成为国民经济和社会发展的重要支柱之一。随着建设项日的不断大型化，项目投资也在不断攀升，合理冇效的工程造价控

2、制也慢慢地成为了人们关注的焦点。一、项目造价管理的定义建设工程造价就是指建设工程的建造价格。也就是指一个建设工程项目从筹建到竣工交付使用全过程中，所预计花费或实际花费的全部固定资产投资费用的总和。项目造价管理是为确保项目在既泄预算内按时、按质、经济、高效地实现项目目标所开展的一种项目管理过程。二、项目造价管理的目的按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。通过充分动员和组织企业全体人员，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最

3、大的生产成果。最终目的是为了加强工程造价的全过程动态管理，强化工程造价的约束机制，维护有关各方的经济利益，规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一。三、目前我国建筑业工程造价管理工作中存在的问题3.1工程建设项目造价全过程综合管理意识薄弱，“三超”现象的普通存在。我国现行的工程造价管理大多是阶段性的管理模式，业内人士普遍缺乏建设项目造价全过程综合管理的意识，特别是项目前期造价管理薄弱。造价人员历來把建设工程造价管理的重点放在工程项目的实施阶段，注重承包造价、建设实施过程中的造价变更和结算，往往忽视了立项阶段和设计阶段的造价管理工作，而这阶段恰恰决定着后期几乎全部费用

4、。所以时常听到建设单位说建成后投资大幅超过计划，出现投资超限的现象。我国传统的做法是把造价控制重点放在施工阶段，在客观上造成轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的后果。造价多为事后算账，依附于建筑设计师，被动地反映设计和施工。3.2市场供求关系失衡，造成市场竞争不规范，影响了合理定价。近几年来，在宏观政策调控下，固定资产的投资规模不断扩大，同时从事建筑施工的队伍却以更大幅度增加。“僧多粥少”的供求局面使得木已激烈的市场竞争更趋激烈。一些建设单位就会采取多种手段来压价用来减少一些资金，从而严重影响了工程本身的质量和真实性。低价中标的施工单位，为了得到更多的利润，导致

5、他们会在后期施工过程中尽量弥补屮标的差价，大大影响着工程项目的质量，甚至造价反而更高。3.3工程造价咨询机构不健全，没有充分发挥出工程造价咨询的作用。目前我国的工程造价咨询单位普遍实力薄弱，规模偏小，技术力量不强，改革也没有完全到位，还无法应对市场的变化和竞争。工程造价咨询业发展中存在不少问题，主要表现在，基础差、素质低、单一从事编制工程预算业务、不适应市场经济发展的要求，大部分造价人员知识范围仅限于读懂图纸，进行编制丁程概预算。当下主要的一点是培养出能计算丁程造价而口会有效控制造价的从业工程造价人员，造价管理及待规范。3.4高素质人才的工程造价技术人才严重不足目前取

6、得工程造价资格的专业人才不多，高级专业人才就更少了。有的虽然已经取得执业资格，但工作实践经验有限和实际工作能力欠缺，综合素质不高。在造价师从业实际工作中还存在“在岗无证，有证无岗”的现象。工作内容依然是单一的，多在主管部门及领导的主观意志指令下工作，因而工作服务领域小。在当前投资日趋多元化的今天，取得造价工程师资格并且具有综合能力的人数远远满足不了社会需要，迫切需要一大批为项目投资提供科学决策依据的高素质综合型工程造价人才。四、针对当前工程造价管理存在的问题可采取的对策及要点随着国家扩大内需的整体形势要求，基本建设总体发展势头十分迅猛，各家大型企事业单位又进入新一轮的

7、建设高潮，这就带给我们建设单位提出了新的要求：如何解决问题，在工程建设的全过程中做好管理，合理控制工程的造价。対此可注意以下要点：4.1项目建设实行全过程监理和跟踪审计由于各个建设单位的人员不是专业人员，业务水平参差不齐,对定额、规范的理解也不能达到专业的耍求，所以在工程施工的全过程中实行监理和跟踪审计是一种较好的方法。通过专业的监理工程师和造价工程师，对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪，使项目投资控制贯穿于项目建设全过程投资决策、项目设计、招标、施工及竣工决算审计等五个阶段。建设单位、设计单位、施工单位之间建立