院校教学质管的探新

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1、院校教学质管的探新管理人员的管理意识和素质还不够适应高校教学质量管理人员的管理水平与管理索质直接决定着教学质量管理的水平，影响着高校教学的质屋。我国高校教学质虽管理人员是以管理来推动高校教育发展的，教学质量管理不仅包括管理工作，还包括対教师和学牛的教学积极性与创造性的调动，这是対教师的教学服务，也是对学生的学习服务，所以说，教学质量管理同时具备行政管理与服务管理的双重特点，质量管理人员不仅要有先进的管理思想与管理观念，也要掌握扎实的管理知识,这样才能符合管理工作的要求，实现管理的科学化发展。但实际上，高校教学质量管理人员的真正素质还远不能达到这些要求，他们的管理方面单一，不重视教学

2、质量管理人员需要兼具思想、知识与能力的一般规律，缺乏对教学质量管理木质的深刻认识，无法对服务主体做到真正的认识、理解与重视，导致了作为教学质量管理主体的教师和学生的主体性地位缺失,不利于教师和学生积极性的调动和教学管理工作的开展。评价体系不够适应高校教学质量可以通过教学质量管理手段加以提高，但教学质量管理的效果却缺乏实际评价方法来予以评定，更不具备科学有效的教学质量管理评价体系，这大大制约着教学质量管理能力的提高。很多人认为高校教学质量评价的众多指标体系都可以作为高校教学质量管理的评价标准，但实际上，这些标准只能用来衡量高校教学质虽，而不能用来衡虽高校教学质量管理，因为教学质量的高

3、低只能作为教学质量管理的一个评价指标，而教学质量管理效果的好坏还需结介其他角度的指标来进行综介评价。教学质量管理评价体系的建立可以促进教学质量管理水平的提高，更会间接促进教学质量的提高。投入力量尚显不足由于高校教学质量管理缺乏冇效的评价体系，使得教学质量管理工作不被重视。而教学质量管理是一个系统工程，需要内部繁杂的协调控制才能够良好运作，但有的学校领导缺乏科学的教学质量管理知识与常识，不能及时处理教学质量管理过程中岀现的各类信息,导致教育质虽:管理实际处于无效状态。这些原因的存在，使得教学质量管理人员不愿花费太多的时间与精力在教学质量管理工作上，造成了教学质量管理水平的停滞。高校教

4、学质量管理现存问题的应対措施1树立更加科学的管理观念首先，建立以人为主体的教学质量管理观念。在高校教学质虽管理工作中，应注重人的主体地位，以促进人的提升为根本目的。这既表现在教师的教学质量管理、学生的学业质量管理和教学质量管理人员的工作能力管理方而上，又表现在学生全而发展和综合素质提升的价值取向上，也表现在学生的不同发展要求和不同学生的个性发展需耍上；其次，建立全面教学质量管理观念。全面教序质量管理观念指教学质量管理所有环节的全过程管理、教学质量悸理所冇因索和工作环节的全方位管理以及教学质量管理工作中全校领导与帅生全员参与管理；再次，建立动态教V质量管理观念。因为在教学质量管理进行

5、的过程屮，任何质量因索都处于不断发展和变化的过程，所以，教学质量管理应当是一个冇计划、冇冃的的持续性改进的过程。2健金和实行更加严谨的管理制度健全的教学质屋管理制度是保证教学质虽管理效果的基础。首先，教研室在教学质量管理工作中负责实际工作并及时反馈相应信息；其次，完善教学质量管理责任制度，明晰每个教职工的教学质量管理责任与权力，并明确考核标准与奖惩措施；再次，完善教学质赧管理信息反馈制度，通过及时全面的信息收集与分析，科学合理地调整教学质虽管理工作，保证教学秩序的稳定和教学质量的提升。3完善和使用更加高效的评价体系建立教学质量管理评价体系不仅可以对教学质量管理工作起到监测和监督作用

6、，KuIL可以起到改进教学质量管理存留问题及确保教学质量在教学质量管理监督卜获得大幅度提升的作用。4进一步形成教职员工人人负责的局面高校教学质量的管理为了激发全校教职员工的教了质量管理热情，使具积极参与到教学质虽管理工作中来，应大力开展组织与动员工作，并对全校领导与教职员工进行教学质量管理培训和教育。高校教学质量管理教育的主要内容应包括：加强对教学质量管理必要性的教育，提高全校教职员工对教学质屋管理工作的认同感，增强其参与教学质量管理工作的积极性和主动性。作者：李海涛单位：吉林化工学院院校教学质管的探新责任编辑：陈老师