浅谈企业干部工作机制的创新

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1、浅谈企业干部工作机制的创新浅谈创新企业干部丁作机制摘要：企业建立健全干部选拔任用和管理监督这两个科学机制，推进干部丁作科学化、民主化、制度化，形成一个既有利于优秀人才脱颖而出、健康成长、人尽其才、才尽其用，又有利于防止和纠正用人上的不正之风的良好氛围，充分调动企业广大干部的积极性，为金业的健康快速发展提供人才支持。企业T•部工作机制，是企业T部工作程序、规则的有机联系和有效运转。T部T作机制是一个相辅相承的整体，贯穿于企业干部工作的各个坏节。建立健全干部选拔任用和管理监督这两个科学机制，是企业十部工作机制的核心内容，対于推进企业十部工作科学化、民

2、主化、制度化具冇十分重耍的意义。建立健全“两个机制”，就是要按照“三个代表”的要求，大力推进企业干部制度改革，形成一个既有利于优秀人才脱颖而出、健康成长、人尽其才、才尽其用，又有利于防止和纠止用人上的不正Z风的良好氛围，充分调动企业广大干部的积极性，为企业的健康快速发展提供人才支持。本文就如何建立健全“两个机制”推进企业十部工作机制创新，以适应企业发展需要的问题，进行粗浅的思考与探讨。一、要充分认识企业干部工作机制创新的迫切性伟大领袖毛泽东曾说过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。用什么样的干部工作机制，来激发干部的工作热情，使他们发挥才

3、干，释放能量，创新实干，成就事业，不负众望，这是一•个迫切需要解决的问题。近儿年企业在推进T部制度改革上，采取了一系列有力措施，取得了比较明显的效果，对促进企业的发展起到了十分重要的作用。尽管企业在干部制度改革上迈出了比较扎实的步伐，但是按照新形势新机遇新任务的要求，干部工作，特别是T部队伍还有许多不适应的地方，有些方面的问题还相当突出。（一）思想观念上的不适应。站在一个新的起点上，形势要求干部耍対企业发展的木质进行新的认识，对发展的模式进行新的探索，对发展的战略进行新的规划。但是有些干部的思想观念却没有与时俱进，而是停留在口我封闭的IH观念上。

4、（二）创新精神上的不适应。虽然这几年年年讲创新，天天讲创新，但许多干部是口头讲创新，实际工作还是凭老经验、老办法办事，跳不出自己的小天地，摆不脱III的条条框框，不愿负责、不敢负责、怕担风险。1（三）工作能力上的不适应。新的挑战必须要有与Z相应的新能力，工作能力也必须与时俱进，但部分干部却不愿意、不自觉接受新事物，不注重学习，不进行口我完善和自我捉高，在新的形势和任务面前束手无策，无所作为。（四）工作作风上的不适应。部分干部多年来养成了不深入、不务实，浮在上而听情况，打打电话问情况，不愿弯下峻來，静下心來，深入F去发现问题研究问题，解决问题。以上

5、这些不适应的方面和问题，归根到底是一个机制问题，也就是干部T作机制问题。如果干部工作机制不与时俱进，不大胆创新，就不能形成平者让、庸者下、能者上的局而，就不能造成长江后浪推前浪、一代新人超旧人的局而，企业的发展也就很难前进，所以在当前，在明确任务的同时，当务之急就是应把创新干部工作机制纳入重耍议程，突破这个机制性障碍。二、要明确创新干部工作机制的导向仓U新干部T作机制的导向，也就是选干部、用干部、管干部的方向。确定与之相适应的干部工作机制新导向应该是，按照“三个代表”的要求，坚持党的干部路线，努力推进干部“四化”建设，造就一支高素质的T•部队伍主

6、要应把握好以下儿个方面：（一）要把握思想导向，使干部牢固树立责任意识和创业意识。干部工作机制创新，要站在实践“三个代表”重要思想的高度，紧密结合企业发展的实际，积极研究探索干部教育的新内容、干部培养的新方式、选用干部的新标准。大力弘扬勇往直前、求真务实的探索精神，大力弘扬打破常规，敢为人先的创新精神。（二）要把握行为导向，使干部增强科学决策和创新能力。干部的职务行为是否端正，直接关系到企业发展的成败。干部工作机制创新，要止确处理好以下几种关系：一是要处理好统筹兼顾和突出重点的关系。二是要正确处理好民主和集屮的关系。三是要正确处理好创新精神和科学态

7、度的关系。（三）要把握作风导向，使干部发扬真抓实干，拼搏进取的精神。创新干部工作机制，耍突出抓好丁作作风建设。坚决克服遇到难题就拖，发现孑盾就躲，看到问题就绕的倾向。始终把职工利益放在首位，诚心诚意为职工办实事，尽心尽力为职工解难事，坚持不懈为职工做好事。（四）要耙握纪律导向，使干部切实做到廉洁自律。干部只有做到廉洁H律，才能赢得职工满意的口碑，才能有感召力和凝聚力。创新干部工作机制，2要对干部廉洁自律提出更高要求。干部要牢固树立全心全意为职工群众服务的思想，严格遵守廉洁自律的各项规定，营造以廉为荣的良好氛I韦1。三、创新干部工作机制的对策搞活选

8、人川人机制，激发干部工作的活力，是实施人才兴企战略，加快企业发展的关键。要围绕新形势新机遇新任务的需要，按照以上所述“四个导向”的要求，