营销服务与电力优质服务的提升策略

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1、营销服务与电力优质服务的提升策暁摘要：如今，伴随着电力事业飞速的发展对与进步，其各项管理制度体系也在不断的强化与完善中，而营销服务体制作为电力营销管理中的重要组成部分，对于电力企业的可持续发展有着至关重要的影响与意义。但是，由于经济休制的快速变化，现代电力市场也存在着很大的不确定性,再加之行业间的竞争越来越激烈，这也使我国电力企业面临了巨大的挑战与怵I难。如何才能进一步步高电力优质服务水平，增强电力企业自身的竞争能力，已经成为当前电力企业高度关注的内容。以下，笔者就通过多年的工作经验，具体对营销服务进行了深入的研究讨论，并提出相关有效的改善策

2、略。关键词：营销服务；电力优质服务；策略1概述众所周知，电力是一种商品，是能够为电力企业带来经济效益的重要保障。因此，充分做好电力产品的营销服务工作是非常有必要的，尤其是面临当今市场竞争如此激烈的环境下，电力企业想要更加壮大的发展，就必须从根本理念上发牛•改变，对原冇的供电服务体系进行不断的创新与变革，将对电力营销模式逐渐向着现代化营销模式而转型，从而使其真正满足于社会主义市场发展的需要。因此，就对营销服务与电力优质服务的提升策略进行了探讨分析，并提出了一些自身的看法与建议。2优质服务是整体营销理念重要组成部分所谓的市场营销主要是由两方面而共

3、同组成的，一方面是对客户进行外部营销，而另一方面则是对客户进行内部营销。这两者在本质上有着很大的区别，但又是紧密相关的联系。只冇充分做好内部营销工作，才能促使后续外部营销工作的顺利开展。因此，电力企业必须告诉重视这一问题,积极发现自身存在的不足，并采収相对的改善措施，以此来提高企业自身整体的综合实力，树立起良好的企业信誉形象。通常情况下，内部的营销工作一般是建立在企业与员工之间的。相反的，外部营销工作是企业员工与客户之间进行开展的。只有当企业内部营销成绩非常理想，企业员工为客户提供优质的服务，才会让客户逐渐対企业产生信任感，放心购买电力产品，

4、从而真正实现了电力企业经济效益最大化的发展目标。由此，我们可以看出，企业员工在营销服务体系中起到了至关重要的作用，公司是以什么样的态度来对待员工，员工也会以同样的态度来对待客户。因此，电力企业首先要做的就是加强对电力营销人员素质修养的培训教育，真正意识到营销服务的重耍性，并逐步提升电力优质服务质量水平。3电力服务营销与电力优质服务策略3.1电力企业想要有效的提高营销服务质量，为电力用户提供更优质的电力服务，就必须切实结合自身实际的经营状况，充分发挥电力企业独有的竞争优势，加大对各种先进技术与电力设备的引进，并积极解决用电过程中存在的问题，对客

5、户所提出的疑惑进行详细耐心的讲解，通过一系列的宣传手段，让更多的用户可以科学合理的用电。与此同时，无论是用电的个人，还是企业，都应当对其增加低谷电的用电量，这样一来，不仅大大降低了电能的耗损，还从一定程度上，减少了一定的用电成木。3.2电规律及气温等因素，有计划的安排电力检修工作，提高电力系统的供电可靠性。供电企业提高详细的检修计划后，再交由调度部分针对计划内容与实际情况合理安排。对于整个检修工作，相关部门一定要进行严格的控制与把关，并进行系统的审批与检验丁作。检修的时间一般都安排在电路负荷量较少时间段，为了尽量使得停电的时间最小化，对于同一

6、线路上多个地方的检修工作，可以安排在同一时间进行，对供电网络的主设备及客户设备的检修也应该安排同时进行，另外，区域性检修与线路检修也可以安排在一起进行。3.3可以说，在当前的电力市场发展过程中，电价所发挥的作用越来越明显，应当引起电力企业的高度重视。并口，可以根据需求方所提出的实际诉求来对电价进行适当的调整。日前，大部分的电力企业普遍采用的是同网同价的策略。也有部分电力企业为了刺激用电消费，在充分保障双方利益的同时，对各种的电价价格进行了相应的调配。就比如对于一些用电量较大的企业来说，山于其用电时间非常规律，电力企业就可以根据这一用电，采取峰

7、谷分时的电价策略，这是因为用电高峰期与用电低谷期的电价是完全不同的。3.4为了更大限度的开拓新的电力市场，电力企业还应该做好广告宣传工作，对针对性的推出一些电力产品与供电服务，从而满足不同客户群体的不同用电需求，使得能源消费市场当中的电力消费比例不断上升。另外，从环保的角度出发，电力企业还可以对有相对性的将电能的快捷、高效、环保、低价等优势进行演示，增加消费者対电能的了解。3.5完善售前售后管理。从对营业窗口的情况看，仍有不少窗口人员工作状态不佳。突出表现在态度不热情、业务不熟悉、精神状态不佳、行为举止不规范等方面，与要求有很大差距。这充分说

8、明对优质服务的认识还不深刻，或多或少地抱有走过场、搞形式的心态。单位领导要组织暗访,对不在状态的职工要严格教育、严肃处理。3.6加强窗口建设，提升服务质量。使营业大