建筑工程管理中项目管理法的应用策略

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1、建筑工程管理中项目管理法的应用策暁摘要：在管理学科屮，项目管理是非常重要的学科分支，将其应用到建筑工程管理中对提升建筑工程管理水平起到了非常重要的作用。建筑丁程管理对施丁企业是否能获得更多的经济效益起到了非常重要的作用，因此，对项目管理法一定要给予高度的重视。关键词：项目管理法；建筑工程管理；应用效果建筑施工企业在进行施工的时候是为了获得更多的经济效益，因此，在施工过程中做好T程管理是非常重要的，在进行丁程管理的时候应用何种方法对施工效益是有很大影响的。建筑工程管理中应用项目管理法能够更好的保证

2、施工企业获得更多的经济效益，同时也能更好的保证其管理水平得到提高。1建筑工程管理中项目管理法概述1.1项目管理法的含义项目管理法的核心就是为了更好的提高效率，同时更好的完成项目目标，因此，在进行项H管理的时候通常都是采用的项冃经理负责制，这样能够更好的实施计划，同时也能更好的进行组织计划，因此，在进行施工的时候也能更好的适应内外部环境。在进行建筑工程施工的时候能够更好的对生产资料进行合理配置，这样才能更好的保证工程在进行施工的获得更好的效益，同时也能更好的通过管理手段实现企业项目管理的目标，保证

3、企业获得更好的经济效益。1.2项目管理法的目标、对象及特点在建筑工程项冃施工过程中，项目管理的主要目的就是为了更好的保证施工质量，同时，保证在规定的时间和合理的成本范围内完成施工工程的建设，这样能够更好的对建筑工程施工项目进行全面的控制。项日管理法在进行实施的时候是以建筑丁程为对象的，因为建筑丁程在进行施T的时候，通常每个项目都是一次性的，因此，在进行项目管理的时候要更加的全面和科学，这样能够更好的保证施工企业获得经济效益。在进行项H管理的时候和建筑工程项目管理目的是相同的，项目管理要对施工进度

4、进行控制，对施工的费用进行控制，同时对施工的质量要进行控制。项目管理法也要对相关的施工信息和合同内容进行必要的管理，因此，在施工过程中所要涉及的内容也是非常多的。在建筑工程施工中，对施工材料质量进行控制是保证整个工程施工质量的重要措施，因此，在施工过程中对相关的机械设备以及材料进行很好的质量控制是卄•常关键的，在建筑工程项目管理中生产耍素之间是存在着很强的系统性的，因此，建筑工程的项目管理也慢慢出现了系统管理的倾向。2如何在建筑工程管理工作中运用项目管理法2.1明确建筑工程的项冃负责人为了更好的

5、应用项目管理法，在进行管理的时候依赖项目负责人是非常必要的，企业在实施项日建设的时候，项日经理就是项目的负责人，因此，在进行项目管理的时候也是要掌握必要的知识和经验的。项目负责人要对相关的法律知识进行掌握，同时，对相关的管理知识以及技能要进行掌握。项目经理在一定意义上不能是单独的个体，应该是一个管理的团队,这样能够更好的具有较高的思想觉悟，同时也能更好的实施管理。项目经理在管理过程中要不断的进行学习，这样能够更好的运用掌握到的知识，能够更好的将项目管理和时代变化进行融合。2.2建设管理项日运行的

6、机构项0管理法在进行实施时需先进行设计和建立管理组织系统，这样在组织运行和调整的时候才能更好的实现项目管理法的目的。组织设计和建立是为了更好的统筹和建设一个能够更好的完成建筑工程项R管理冃的的组织机构，因此，制定必要的规章制度和分工系统以及信息管理系统就是非常必要的，这样能够更好的规范内部人员的活动，同时也能更好的利用信息实现组织目标。在组织系统建立完成以后，各个岗位和部门都是要进行组织设计的,这样能够更好的按照必要的行为來进行工作，同时也能更好的在组织运行的时候进行必要的调整。在组织调整的时候

7、可以同组织设计的目标进行必要的对照，这样能够更好的对组织系统屮的各个环节进行检验，这样在运行过程中也能更好的进行改善。项目管理法的组织职能通常是包含着组织设计、组织运行以及组织调整的，因此，项目经理的职能是非常重要的，对整个工程的施工效果也是有非常重大的影响的。现在很多的国有企业在项目管理方面有了很好的发展，项目施工组织设计对工程的质量以及进度都是冇很大影响的，因此，为了更好的保证施工工程的质量，一定耍对项目管理法的应用效果进行重视，这样才能更好的保证施丁企业获得更好的经济效益。2.3制定相关规

8、章制度制定管理制度有利于対建筑工程施工进行指导，并规范组织及个人的行为，确保建筑工程的顺利开展。另外，在遵循相应标准和规程的条件下,为建筑工程的质量提供了保障。相关规章制度的制定必须与计划、责任、监督、核算、奖惩等方面联系起来。同时，相关规章制度的制订还应具备科学的依据，能够促使员工主动地接受，它的执行与检查应具体落实到人。此外，为了更好地调动员T的积极性，应实施奖惩制度，以实际情况为依据，使一部分员工受益，并不排除某个人受罚的可能。建立安全管理体系。建筑工程安全管理应将“五无一创建”当作H标,