创业者给大学生的创业建议

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1、创业者给大学生的创业建议　　　　有一群大学生已经开始忙碌起来了他们在创造属于自己未来的“梦工厂”下面小编为大家整理创业者给大学生的创业建议欢迎阅读　　　　Pandora技术总监汤姆·康拉德(TomConrad)Spotify设计师托拜厄斯·范施耐德(TobiasVanSchneider)Twitter工程副总裁克里斯·弗里(ChrisFry)以及许多公司的总裁和创始人他们每个人心里都带着一个目标来分享他们的经验：打造最强大的创业者社区以下为我们所收集到的XX年最受欢迎、最有用的创业建议：　　　　第一：选择“必须”　　　　艾丽·卢娜(ElleLuna)在事业巅峰放弃了她自己梦想的工

2、作在Mailbox被Dropbox收购前夕她选择了从Mailbox离职因为她想从事艺术创作在过去的一年里这位参与设计Uber移动应用的天才设计师前往巴厘岛旅游随后又创办了BulanProject公司开启了自己的纺织创业之路更重要的是她还给了其他创业者很有用的建议：“人生有两条路：应当和必须我们在人生的十字路口无数次面临二选一的问题每一次我们都得做出选择‘应当’是别人期望我们在这个世界上如何展示自己它规定了我们的思考方式要说什么要做什么不要做什么‘必须’则完全不同‘必须’是我们自己是我们的信仰是我们在孤单的时候会去做的事情是最、最可信的自我”选择“必须”难在?难在它是每天践行、每天

3、重复的工作为什么说选择“必须”又简单呢?我们在十字路口会不断地碰到选择需要不断地做出选择这也就是卢娜为何选择自己创业的原因　　　　第二：保持愚蠢　　　　托拜厄斯·范施耐德(TobiasvanSchneider)的生活就如同是副项目　　　　如今范施耐德在纽约为Spotify设计和开发新的产品这在他15岁辍学并遭到若干家艺术学校的拒绝时绝不会想到他的职业生涯因为几个实验性的副项目拔地而起范施耐德说但是为了让这些类型的项目成功你需要让自己变得愚蠢他说“只有人们让自己简单思考、改变观点、允许失败副项目才能够取得成功这也就是说不要太把副项目当回事”　　　　当把事情想的很松散的时候你就会毫无

4、畏惧的尝试新事物不考虑产品架构和发展更多地相信自己然后创造出激情的文化　　　　第三：204060定律　　　　在海蒂·罗伊森(HeidiRoizen)作为企业家、公司高管和投资人的职业生涯里她学到了让她生活和事业更充实的若干样经验教训：道德的重要性尊重自己的直觉等等　　　　不过罗伊森学到的最超脱、最鼓舞人心的原则是：“20岁的时候你在不停地担心别人看你;40岁的时候醒来会说‘我已经不在乎别人说我了’;等到60岁的时候就会意识到根本没人关心你”　　　　她说“真相真是如此?没有人从一开始就会看到你你的老板不会管你你的同事也不会理你你需要为你自己着想你需要成为自己的拥护者想到别人根本不可

5、能像自己一样照顾自己还不如节省下时间去干活”　　　　第四：想要扩大团队规模需要不断打破商业模式　　　　当阿迪特亚·阿加瓦尔(AdityaAgarwal)来到Dropbox时这家公司拥有5000万用户的创新企业只有30名员工如今阿加瓦尔领导的团队已超过200人保护着超过3亿用户的数据　　　　在这一过程中他也成为技术团队扩大方面的专家阿加瓦尔说关键在于要不断地进化(招聘拥有专门技术的人员)你需要一支可以学得更快、适应改变可以在模糊和随性中前进的团队　　　　如果团队成员不知道做那就让他们学习这就是Dropbox从原先只有3、4名为iOS版本提供代码发展到30多人为iOS版本提供代码的过

6、程阿加瓦尔说“团度的扩大肯定会引发一些内部的争议不过更重要的是告诉所有人存在一些争议是没问题的”　　　　第五：不要被少数人的意见分心　　　　作为Reddit的首位社区经理埃里克·马丁(ErikMartin)负责的是一家拥有55亿页面、1亿月独立访问用户的社区而他带领的还只是一个小团队　　　　马丁认为知道在里投入时间是最重要的他说最好的办法就是不要把精力和时间浪费在一小撮愤怒的用户身上这是几乎所有的消费类创新公司都需要面对的问题这些用户会严重干扰创新公司的发展马丁说“当事情不顺时人们会过分地表达自我但是你还有更多的普通用户在等着你去服务”　　　　为了保证宏观社区朝着正确的方向前行马

7、丁建议在任何交流中保持谦虚、有礼要识别各种类型的反馈意见并迅速做出回应此外要清楚地表明确有其人在处理用户或者客户的顾虑　　　　第六：进行RIBS测试　　　　作为脸谱网技术交流总监卡恩·马鲁尼(CarynMarooney)曾为几十款产品做过营销活动他认为成功的公关意味着企业传递的信息能被大众吸收赢得媒体关注只是个开始它的好处还包括获取融资、招纳贤良以及取得导师青睐所以顺利拿下优质的媒体不是目的而是为了下一盘更大的棋为了炮制一条有吸引力的信息马鲁尼的建议是采用RIBS测试它代表四个要